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人人都是产品经理

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AI时代产品经理进阶必修:如何做好真伪需求辨别?
起点课堂 · 2025-06-04 · via 人人都是产品经理

跟据IT桔子统计近5年一共关闭了31324家企业,这些企业关闭原因调查中投票排名第1是竟然是“市场伪需求”。确实产品需求判断/决策也一直是产品人十分头疼的问题,如果处理不好,轻的返工重新研发,严重的能影响项目/企业存亡。

IT桔子2020-2025年新经济死亡公司数据,死亡原因前三为“市场伪需求”“产品缺陷严重”“创始人问题”。可见在AI时代,产品经理角色变得尤为重要,因为用户真需求的洞察不仅影响产品的开发效率,更关系到产品的市场竞争力。

你做产品的过程中有被被伪需求坑过嘛?

上周刚入行AI新公司的小林(化名)就被伪需求坑了一把,不仅花时间精力做的调研和需求分析白干,还挨了领导一顿批评,觉得他做需求分析决策全凭感觉。这让小林感到困惑,即便有基础的需求分析方法,也难以分辨哪些是真正的用户需求,哪些只是表面的伪需求?

为了帮助更多同学掌握产品需求辨别的正确方法,降低需求决策的失误,我们特邀前阿里高级产品专家@高晖老师直播分享,带你从现象看本质,洞察真需求,全方位提升你的产品专业力。

AI时代,产品人全方位进阶必看!

如何掌握生存法则,跟上时代发展节奏

公开课限时免费,仅限100人

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一、通过这节公开课,你能收获什么?

(1)产品经理需要具备哪些AI认知?

随着当前市场的细分,不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识,且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。面对市场环境的变化,大家有很多疑问:

  • 企业更青睐什么类型的产品经理?
  • 产品经理将面临哪些新的挑战和机遇?
  • 0经验是否可以转型AI产品经理?

这个部分老师会对标大中小厂产品经理招聘要求,带大家做好产品经理能力池拆解,找到与时俱进的职业发展方向。

(2)AI时代,从需求洞察到产品落地的实战指南!

不少人反馈,现在企业业务和用户需求变化太快,产品需求分析过程中,难以洞察真实的用户需求。如何用AI赋能业务?如何结合AI实现用户需求到产品功能的转变,路径也不清晰。

这个部分老师会分享一套产品需求挖掘的核心逻辑,并通过案例带你完成需求拆解到落地全流程。

扫描下方二维码,激活免费听课权限

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二、本次直播由谁主讲?

本次授课老师为前阿里高级产品专家、 前瓜子二手车交易产品线负责人@高晖老师,19年互联网产品经验经历了从IT时代到互联网时代的行业老兵。

拥有丰富的产品经验:

  • 曾为多行业Top企业、500强企业提供业务中台建模及治理的咨询和共建工作,涉及服装、零售、快消品等多个领域,擅长B2C/B2B/C2C/O2O等不同业务类型
  • 曾在阿里从0到1完成无人货架全产品线的模式验证、产品团队搭建、产品体系搭建等
  • 曾在京东海外平台担任产品专家,负责泰国站O2O项目业务中台整体产品规划,完成前期30多个系统的主体产品建模、整合及规划
  • 老师目前也是专注于AI产品的落地实践,本次直播,他将来聊聊他的经验故事~

扫描下方二维码,获取资深产品专家交流机会

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三、社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子

报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

  • 链接更多行业人脉
  • 与同行学习交流&资源共通
  • 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

四、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐以下同学来学习:

  • 毕业后想入行的学生:没经验,没作品,缺少核心竞争力;想学习,但不清楚学习方向和重点
  • 准备回国发展的留学生:不了解国内市场环境和用人需求;缺少匹配国内市场的项目精力和作品
  • 想转行的传统岗位人群:不熟悉互联网行业标准,无法入行;缺乏专业的知识体系和项目经历,求职缺少亮点
  • 专业基础薄弱的职场小白:岗位基础薄弱,成长缓慢,没人指导;缺少话语权,工作被动,被领导和同事牵着走
  • 有一定经验的在职提升人群:缺乏系统梳理,无法举一反三、灵活应变;希望提升产品专业能力,实现升职加薪
  • 想转岗的互联网从业者:在原岗位发展受限,寻求破局与机会;想学习产品专业知识和技能,突破发展瓶颈

五、公开课如何报名?

本期公开课将于周六上午10点-13点闭门畅聊,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

扫描海报下方二维码,免费学习

免费名额仅限前100人!手慢无!

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