惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
N
News and Events Feed by Topic
量子位
S
Secure Thoughts
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
S
Security Affairs
J
Java Code Geeks
Schneier on Security
Schneier on Security
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
小众软件
小众软件
S
SegmentFault 最新的问题
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
P
Privacy International News Feed
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
美团技术团队
博客园 - 聂微东
T
Tor Project blog
博客园 - Franky
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Cyberwarzone
Cyberwarzone
罗磊的独立博客
博客园_首页
The Cloudflare Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Forbes - Security
Forbes - Security
V
Vulnerabilities – Threatpost
Security Latest
Security Latest
腾讯CDC
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
S
Securelist
博客园 - 【当耐特】
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Threat Research - Cisco Blogs
博客园 - 司徒正美
AWS News Blog
AWS News Blog
WordPress大学
WordPress大学
Jina AI
Jina AI
G
GRAHAM CLULEY
V
V2EX
L
LINUX DO - 最新话题
H
Heimdal Security Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
IT之家
IT之家

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
高效构建智能体技巧 | 含Agent设计原则与Workflow构建方法
在野在也 · 2024-12-27 · via 人人都是产品经理

近期阅读了Anthropic发布的最新文章《Building effective Agents》, 文章分享了他们对于如何高效构建Agents的相关思考, 看完后获得了一些收获, 与你分享。

01 Anthropic 对 Agent 的定义

Agent是一个架构或者是系统

它即被定义为一个能够较长时间自主独立运行,通过调用各种工具来完成复杂任务的自主系统,也被定义为通过遵循预定义工作流的预设系统。

所以Anthropic对Agent系统进行了两类划分:

1. Agents: 根据任务复杂程度,由LLM动态决定处理流程来自动完成任务,适用于“开放性与创造性场景”,如智能客服助理:能够根据客户提出的多样化问题,动态选择合适的知识库和工具,提供个性化的解决方案。

2. Workflow: 基于预设的编排路径,在每个节点中准确地调用LLM节点和相关工具节点,从而完成复杂任务,适用于“标准化与流程化场景”,如客户评论批量处理:通过预设的工作流程收集客户评论,判断评论的情绪,再自动生成评论的回复文案。

02 Workflow的构建方法

1. Prompt chainning (提示链编排)

定义:提示链的方法是将任务分解为多个子任务,每一个节点输入的信息都是前一个节点的输出内容。

典型场景:复杂文本生成,首先生成主题的大纲内容,然后检查大纲是否符合标准,接着根据大纲内容逐段撰写,每一段都基于前面的内容,以确保主题连贯的一致性。

2. Routing (路由编排)

定义:路由的编排方式,类似于Coze的意图识别节点,能够将输入的信息进行分类,并将其定向专到特定的处理路径节点。

典型场景:智能客服系统,当用户提出问题时,系统先判断问题的意图,再将其分流至响应的回复模块,比如: 订单查询,技术支持,功能说明,投诉建议等处理路径。

3. Parallelization (并行编排)

定义:并行编排的方式是将LLM同时处理同一项任务,并在聚合器中整合输出结果,从而提高任务处理的准确性和全面性。

如图所示,开始节点为用户输入的信息,将用户输入的信息同时输入至三个大语言模型节点进行并行处理,并将每个节点的输出结果进行聚合汇总,最终进行整体输出。

典型场景:内容合规审查,多个大语言模型分别检测内容中是否存在违规,敏感或不良信息,再由聚合器进行综合判断,以提高审核的可靠性。

并行编排的优势:

  • 将复杂任务拆分为子任务后,不仅提高输出质量,同时通过并行处理的方式,能够提升输出的响应速度
  • 支持同一个任务多次获得不同的输出结果,在聚合器中选择重复输出最高的结果为最终输出的内容,能够有效提升输出信息的可信度

4. Orchestrator-workers (协调器编排)

定义:协调器编排的方式是由前置的大语言进行动态的任务分解,并将分解后的子任务派给其他的大语言模型进行处理,最终通过整合子任务输出结果的方式,进行最终答案的输出。

这个编排结构是不是很像路由编排与并行编排的结合体,他们之间还是有很多本质差异的,比如和路由编排的差异在于:

Routing(路由编排)主要是一种分类机制,对输入的任务请求进行分类,然后再将其导向专门的任务处理流程,核心是做子流程的分离,使不同类型的任务能够被高效地分配到最适合处理的路径上,提高系统的整体效率 (适用于明确不同任务类型的场景)。

Orchestrator-workers(协调器编排)核心是由模型对复杂任务进行动态拆解与分配,适用于任务复杂,且任务的执行顺序不可预测的使用场景。

典型场景:合同审查,前置的大语言模型将合同审查任务拆解为: 条款识别,风险评估,合规性审查,修改建议等多个子任务,并将这些子任务分配给擅长处理响应任务的垂直模型,最后再通过大语言模型将输出内容进行整合,生成全面的审查报告

03 Agent设计原则

最后和大家分享一下Anthropic总结的Agent编排原则,我认为有价值的原则有两点/

原则一,优先用最简单的方式搭建,减少Agent架构的复杂性

这一点与做产品类似,先基于需求做最简单的MVP,不需要一上来就构建非常复杂的工作流,系统越复杂,不仅输出的时长更久,而且成本也更高,所以优先用简单的方式来搭建,去解决核心需求/

原则二,将Agent规划执行的步骤展示给用户,从而增加系统的可理解性和可信度

比如协调器的编排方式,可以让用户直观地查看自动分解的任务结果和任务推理过程,从而增强输出内容的可信度。

参考资料

Building effective Agents,from: Anthropic

Url:https://www.anthropic.com/research/building-effective-agents

作者:在野在也,公众号:在野在也

本文由 @在野在也 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。