惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
V
V2EX
博客园 - 【当耐特】
WordPress大学
WordPress大学
爱范儿
爱范儿
美团技术团队
宝玉的分享
宝玉的分享
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
小众软件
小众软件
量子位
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
B
Blog RSS Feed
Recorded Future
Recorded Future
Engineering at Meta
Engineering at Meta
雷峰网
雷峰网
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
M
MIT News - Artificial intelligence
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园 - 聂微东
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
腾讯CDC
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Jina AI
Jina AI
博客园 - 叶小钗
GbyAI
GbyAI
Y
Y Combinator Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
F
Full Disclosure
G
Google Developers Blog
D
Docker
T
Tailwind CSS Blog
C
Check Point Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
人人都是产品经理
人人都是产品经理
T
The Blog of Author Tim Ferriss
B
Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - Franky
H
Help Net Security
MyScale Blog
MyScale Blog
U
Unit 42
D
DataBreaches.Net
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
I
InfoQ
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
The GitHub Blog
The GitHub Blog
L
LangChain Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
Martin Fowler
Martin Fowler
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
从奇富科技、QQ钱包看信贷服务、贷款超市的的客户注册认证流程有什么不同
产品OK · 2024-11-11 · via 人人都是产品经理

一个是2.4亿用户的国内头部信贷科技服务平台,一个是8亿用户的贷款超市,两者产品设计上有什么不一样?这篇文章,我们就来分析一下。

奇富科技作为港股信贷第一企业,目前已服务2.4+亿用户,是国内头部信贷科技服务平台。

QQ钱包,作为8亿+用户的贷款超市,拥有其他贷款超市产品梦寐以求的流量入口。

一、产品模式

奇富科技作为信贷科技服务平台,主要提供信贷服务、平台服务,即自身持有资金进行放款,同时也与其他资金方合作,做推介服务和技术解决方案。通过精准营销广告、嵌入式金融、360生态渠道获客。其中盈利模式为通过自由资金放款,收取利息担保费、服务费;通过推介服务及其他技术解决方案,收取科技服务费。

QQ钱包,作为贷款超市,主要依托于QQ的流量,为其他贷款产品如京东金条、度小满等提供导流服务。通过广告收费,以CPT计费模式结算,预估价格为5-6万元/天。

可以看到由于不同产品定位,对应的营销和盈利方案的差异。

二、客户注册认证主流程

奇富科技流程:注册登录-身份证信息-签署合同-扫脸认证-补充资料(可选)-查看授信结果。

QQ钱包流程:注册登录-身份证信息采集-签署合同(外部资方)-扫脸认证(外部资方)-查看授信结果(外部资方)

从主流程可以看到:

  1. 奇富科技全程均在奇富科技完成。由奇富科技统一授信,仅一次授信,背后由不同资方放款,无须重复授信。
  2. QQ钱包作为一个贷款超市,自身仅采集客户的注册登录、身份证信息、签署平台服务协议,后续就跳转外部资方进行合同签署、扫脸认证、额度结果查询。每个资方流程独立,借款者每次和新资方做业务,都需要重新授信。

从具体的节点看,从合同签署已有差异,如下图:

  1. 奇富科技在签署合同时,主要和奇富科技自身签署合同如征信授权书。
  2. QQ钱包在【身份证信息采集】时,签署平台服务协议,约定具体服务由第三方贷款机构提供,及平台在中间提供的查询、推介等服务,具体授信相关合同在【签署合同-外部资方】节点和具体的第三方贷款机构签署。

三、流程节点产品设计

1. 注册登录

在注册登录节点:

  1. 奇富科技点击“我要借钱”支持小程序一键授权登录,登录后确认平台用户协议和隐私政策。
  2. QQ钱包搭载于QQ,点击“我要借钱”直接免登录,即可进行后续流程,在后续流程中签署相关协议文件。

2. 身份信息采集

在身份证信息采集节点:

1、奇富科技

  • 提供上传身份证照片自动识别并输入、手动输入身份证件号码两种形式;
  • 同时交互上,通过高亮申请额度文字,解释信息采集目的,辅助提升客户输入隐私信息意愿。
  • 并在提交节点做二次弹窗确认,进行二次核实,减少用户输入失误的可能性。
  • 顶部增加风险滚动提示,很严谨。
  • 底部增加品牌信息增强用户信赖度。

奇富科技在交互细节上还是有很多值得参考的地方。

2、QQ钱包,直接手动输入身份证件信息,并在该节点签署平台用户协议。在交互上,同样说明信息采集目的,但是不如前者有强调性。

3. 签署合同

在签署合同内容上:

  1. 奇富科技签署内容包括:征信授权书、信息采集使用授权书、CFCA电子签章服务协议等。
  2. QQ钱包签署内容包括:征信授权书、电子认证服务、用户注册协议、用户服务协议等,由于属于QQ钱包引流的借款人,跳过了在京东金融的注册登录环节,故注册协议也在当前节点签署。且不同资方有不同文件要求,每次独立签署。

在交互上:

  1. 奇富科技和QQ钱包都是用户至少点击一次即可。
  2. 奇富科技直接在当前页面预览协议内容并支持点击合同名称定位协议内容。
  3. QQ钱包罗列所有目前,支持在二级页面查看协议详情

4. 扫脸认证

二者授信阶段均需要进行人脸识别,证明本人操作。

奇富科技小程序微信限制,统一调腾讯身份认证服务。

QQ钱包,直接使用资方人脸识别服务。

5. 补充资料(可选)

奇富科技的可选流程节点,QQ钱包未采集这部分信息:

  1. 奇富科技通过提额引导借款者补充借款资料。
  2. 进入界面后,通过高亮最高20万额度,引导用户填写资料,以获得提额目的。
  3. 不要求当下必须填写,后续在授信结果页面、我的页面、首次提款前均提供补充信息入口,具体如下:

同理可以看到蚂蚁借呗、招商银行的处理方式:

  1. 蚂蚁借呗,在额度首页提供提额入口及平均可提额金额,吸引客户完善资料提额;
  2. 招商银行通过在产品下提供文字引导,吸引客户完善信息提额。

信贷业务中,获取客户资料属于敏感操作,如何引导客户完善信息,是值得产品借据参考的。

6. 授信结果查询

在授信结果页,二个产品的处理方案如下:

1、奇富科技,展示额度外,另外提供:

  1. 营销信息板块、引导借款人前往借款。
  2. 同时提供补充资料、关注公众号入口引导。
  3. 底部按钮处理为去借款,引导前往下一步骤,减少流程中断的割裂感。

2、QQ钱包,直接展示资方的授信结果页,查看授信额度,引导前往借款,较为简单。

奇富作为头部信贷企业,还是有很多设计值得参考的。

同时首页额度信息展示上:

1、奇富科技由平台统一授信,直接展示平台产品授信额度。

2、QQ钱包作为贷款超市,不同资方独立授信,展示借款人在各个资方的授信额度。

首页布局除了最大的额度信息展示外,

1、奇富科技

  • 进一步展示了使用攻略,帮助客户操作。
  • 展示品牌故事,增强客户信任。

2、QQ钱包

  • 展示不同贷款产品,和贷款条件帮助客户选择,如信贷产品、有车条件下可以申请的产品、有房条件下可以申请的产品。

以上可以看到信贷企业、贷款超市在产品定位、盈利模式上的差异,以及对注册登录全流程上的影响。

作者:产品OK,微信公众号:产品OK

本文由 @产品OK 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。