惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
G
Google Developers Blog
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
The GitHub Blog
The GitHub Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
V
Visual Studio Blog
D
DataBreaches.Net
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - Franky
S
Security @ Cisco Blogs
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
腾讯CDC
T
Troy Hunt's Blog
B
Blog RSS Feed
A
About on SuperTechFans
IT之家
IT之家
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
J
Java Code Geeks
S
Securelist
T
Threatpost
SecWiki News
SecWiki News
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Y
Y Combinator Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Forbes - Security
Forbes - Security
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
D
Docker
N
News and Events Feed by Topic
Schneier on Security
Schneier on Security
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
月光博客
月光博客
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
罗磊的独立博客
H
Hacker News: Front Page
N
News and Events Feed by Topic
N
Netflix TechBlog - Medium
AWS News Blog
AWS News Blog
P
Privacy International News Feed
Scott Helme
Scott Helme
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
V
Vulnerabilities – Threatpost
The Register - Security
The Register - Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
寻找国宝计划—探寻传统文化与数字艺术的文化创新
百度MEUX · 2025-01-16 · via 人人都是产品经理

在祖国75周年华诞之际,百度MEUX团队推出了一项名为“寻找国宝计划”的文化创新项目。该项目深度融合了传统历史、AI技术、文化感悟等多领域内容,通过AIGC能力,将传统文物以更直观便捷的形式呈现给用户。本文将详细介绍该项目的核心全景,包括人文视角、业务视角、用户视角和体验视角的深度剖析,以及如何通过数字艺术手段实现传统文化与现代科技的跨界融合,开启文化传播与旅游体验的创新篇章。

在祖国75周年华诞之际,我们深度融合传统历史、AI技术、文化感悟等多领域内容,展开传统提炼与数字创意整合设计。借用AIGC能力,把传统文物「国宝」以更为直观便捷的形式呈现给用户,并以“寻找国宝”作为核心引爆点,精心打造「寻找国宝+数字文旅」系列活动,为祖国壮丽辉煌的75周年隆重献礼,进而实现数字科技与文旅传播性的跨界融合,开启文化传播与旅游体验的创新篇章。

一、速览核心全景‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

传统文化源远流长、博大精深,我们将其与数字技术精妙融合,共同构筑起一场绚烂的文化盛宴。

下面将从「人文视角」「业务视角」「用户视角」「体验视角」这四个维度展开深度剖析,解读我们如何将传统文化以更鲜活有趣的姿态融入用户的日常生活,让用户仿若能够跨越时空界限,亲自去探寻神秘国宝文化所蕴含的独特魅力。

二、解读精彩奥秘

1. 人文视角—品牌溯源

维系民族精神、推动文化继承和创新是每一位中华儿女的责任。我们通过前期调研各大博物馆的品牌特性和文化基因,运用AIGC能力快速打造系列「寻宝之旅」海报,充分展现浓厚的地域文化与独特魅力。

2. 人文视角—品牌搭建

在尊重历史传统文化的基础上,着力溯源中国传统字形与色彩基因,构建独特考究的品牌元素。

在字形方面,采用对称饱满的结构,赋予字形典雅庄重的视觉感受;

在色彩方面,提取多地博物馆中极具代表性的传统配色,彰显特定时期不同传统文化的特色记忆点。打造有依可循、有史可考且具有传播意义的品牌基建,保障项目体验在整体调性与方向上的一致性。

3. 业务视角—多元玩法

基于运营策略中的设计情绪引导,科学规划矩阵阵营,针对假期流量低谷期构建多样化的视效策略,把与国宝相关的内容予以整合聚焦,这样既能够充实端内平台的节日氛围,又能有效激发用户的探索热情。

我们从内容创作、发布器联动、游戏化互动到直播展示等各环节的视效品质着手,收获用户的信任与良好口碑,为用户开启充满趣味的文化探索之旅。

4. 用户视角—文化传播

珍贵国宝因地域文化的差异,分布于全国各个博物馆。

我们凭借平台先进的AIGC优势,以地域文化为依托,针对定陵博物馆、云南省博物馆、中国考古博物馆及金沙遗址博物馆的镇馆之宝,运用数字艺术手段实施三维数字转化,成功突破了线下图文阅读与线上单一检索模式的模式,将数字艺术融入枯燥的历史脉络之中,实现了一站式云游多地博物馆的愿景。

让用户不仅能从中获取愉悦体验,还能在逐步深化对传统文化认知的过程中提升自身文化素养,弥补因无法实地参观各个博物馆而产生的遗憾,进而推动文旅产业与文明社会的蓬勃发展。

5. 体验视角—互动升级

秉持以用户体验为核心的设计理念,切实提升用户时效性互动的流畅度与良好感受。

我们联动多部门深度协同合作,充分运用先进的数字平台能力,如慧播星、3D引擎结合陀螺仪及H5 PAG技术,并与AIGC技术(涵盖Reecho、Stable Diffusion、Midjourney、万兴等)紧密融合。首次创新性地在端内达成数字化游戏运营模式,成功打通运营活动里数字人与语音的平台功能壁垒。构建起完整的世界观架构和互动体系,有效增强用户体验的真实性与沉浸感,为用户开启一场别开生面的文化探索与有趣的互动之旅。

1)AI数字人

结合百度先进数字人训练技术,邀请教育科研教授·蒙曼担任AI解说员,根据真实音频和视频素材进行独特音色、语调及面部表情特征提取和模型训练。

共建AI蒙曼号主页账号,串联整个国宝活动,直播间全天24小时不间断讲解每个国宝背后的故事,提升端内外用户对AI能力和传统国宝知识的多维感知。

2)世界观

深入发掘国内知名博物馆的文化内涵,根据不同文化调性定制多条故事场景,设计用户虚拟角色,实现一键穿梭在各大数字博物馆中寻找地域属性的文物碎片,以沉浸互动的学习方式快速吸收文物背后的故事,获得守护国宝的专属勋章,实现文化传播的同时,也促进了传统文化的发展。

3)多维互动

在玩法层面,着重引导用户快速进入不同博物馆的游戏场景。借助模拟语音指导、场景导视及AI特效等引导途径,有效降低用户的操作成本与难度,大力提升游戏的易用性。

在互动维度,为强化用户参与程度,积极拓展平面屏幕空间,从而实现空间的操纵感。

  • 视觉:充分运用AIGC能力的动态图案、光影变幻等元素增强反馈的吸引力。
  • 听觉:在听觉反馈方面,适时增添激励与提示信号,助力用户顺利闯关。
  • 触觉:为丰富陀螺仪体验新增振动体感,使用户在游戏进程中,通过灵活调整手机姿势、自如上下左右摆动,模拟真实空间操控情境,极大增强用户互动的代入感。

这些方式能够满足不同年龄段用户的需求,有效激发用户对文物的探索浓厚兴趣,全面提升多维体验的丰富度。

三、回荡文化涟漪

我们对外针对各个博物馆积极联动,对内与产品、运营、品牌商务等部门紧密合作,开展线上线下多线条宣发,打破单一传播渠道的局限,有效增强了国宝文化的传播和影响力。

目前,「寻找国宝计划」活动已成功入选“2024 年文化和旅游领域科技创新应用教学案例”。这不仅为数字文旅案例推广营造了良好的环境,也极大提升了传统文化的社会影响力,为数字文旅教学产业的蓬勃发展贡献了积极力量。整体设计理念还获得了国际认可,荣获“伦敦设计铂金奖”。

写在最后

寻找国宝计划活动作为数字技术与传统文化结合的时代产物,为传统文化注入了新的活力,让我们可以更便捷地接触和了解特定历史下的传统文化和国宝内涵,使传统文化以更有趣的方式展现出来,从而吸引更多的年轻人关注和参与。

同时,我们将前沿的技术手段作为驱动力,全面助力历史文化的深度传承与发展,推动数字技术突破地域限制,实现不断创新和进步,让古老的的智慧焕发新生。

本文由人人都是产品经理作者【百度MEUX】,微信公众号:【百度MEUX】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。