惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

量子位
Vercel News
Vercel News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
罗磊的独立博客
WordPress大学
WordPress大学
The Cloudflare Blog
GbyAI
GbyAI
The Register - Security
The Register - Security
L
LangChain Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
A
About on SuperTechFans
U
Unit 42
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V
Visual Studio Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - 司徒正美
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
M
MIT News - Artificial intelligence
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Tor Project blog
A
Arctic Wolf
H
Hacker News: Front Page
NISL@THU
NISL@THU
F
Full Disclosure
雷峰网
雷峰网
L
LINUX DO - 热门话题
Recent Announcements
Recent Announcements
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
I
InfoQ
Webroot Blog
Webroot Blog
S
Security Affairs
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
爱范儿
爱范儿
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
N
News | PayPal Newsroom
Forbes - Security
Forbes - Security
博客园 - Franky
V
Vulnerabilities – Threatpost
博客园 - 【当耐特】
Latest news
Latest news

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
微信视频号的“双赞”设计,你能搞懂吗?
柴林 · 2022-09-28 · via 人人都是产品经理

你有没有发现微信视频号的两个点赞图标的设计?本篇文章围绕微信视频号的“双赞”设计展开了详细的讨论,感兴趣的小伙伴们快来一起看看吧,希望对你有所帮助。

不知道你有没有注意,我觉得还是挺值得一聊的一个设计问题。

我注意到微信视频号的两个点赞图标的设计已经有一段时间了,一直在想他什么时候会改掉。几个月过去了,看着还在线,并且不像是个切流量做实验的短期方案。

如上图,如果你要给一个视频点赞,你知道该点哪个图标吗?

如果你想要看一下某个视频的受欢迎程度,你是看大拇指赞的数量呢,还是看心形赞的数量呢,还是把两者之和加起来看呢?

我问了几个普通用户,普遍都不知道该怎么回答。

视频号这两个点赞图标并列呈现时,还在中间做了一个起到间隔作用的“分享”图标。为什么说分享图标起到的是间隔作用呢?

因为这两个图标在表意上几乎是一致的,如果挨着放的话会加重这两个图标的矛盾。

  • 抖音短视频的互动操作图标依次是:喜欢、评论、收藏、分享;
  • 快手短视频的互动操作图标依次是:喜欢、评论、分享;
  • 微信视频号的互动操作图标依次是:点赞(大拇指)、分享、点赞(心心)、评论;
  • 哔哩哔哩经典的一键三连互动操作是指:点赞、投币、收藏。

对比来看,无论怎么考虑,都感觉这个设计令人费解。

不符合产品设计逻辑,也不符合用户认知逻辑。

因为图标表意的历史原因,互联网世界以及数字产品世界中一直存在两个代表正向反馈的“赞”。

大拇指点“赞”从facebook开始深入人心,微博也沿用了这个图标形式。爱心形式的“赞”多了一层“喜欢”的意思,甚至在抖音这样的产品中“喜欢”的含义大于“赞”的含义。

我想,这种显而易见的设计不合理的问题出现在微信这样的国民级应用中一定有他背后的原因和逻辑。

微信以熟人社交为出发点,朋友圈一直以来用的都是心形赞,并且每次点赞都是一种非常隆重的社交行为。因为你的点赞会被朋友圈中的其他好友看到。

另外,朋友圈的这种点赞行为的生态环境与抖音算法推荐下的生态环境完全不同,在微信朋友圈,你可能会因为什么原因很喜欢某个内容但是不点赞,因为微信并没有鼓励你去点赞(那个点赞图标都是隐藏在两个小点儿里的),而在抖音生态下,系统鼓励你尽情点赞表达对创作者的鼓励,以及对推荐算法的调教。

张小龙曾认为社交推荐是最符合人性的,“机器推荐我们尝试了很长时间,效果不太好……我一直很相信通过社交推荐来获取信息是最符合人性的。”

微信视频号作为后发者,既要借力微信生态下的朋友点赞的推荐逻辑,也要平衡已经成为短视频行业标准的抖音算法推荐的点赞逻辑。于是发明了一个非常难以理解的“私密赞”。

“私密赞”的难以理解之处有4个方面:

  1. 因为在微信朋友圈心形点赞是朋友圈公开行为,导致在推荐算法调教上受到影响,所以需要有一个非公开的点赞行为,简单来说,就是像抖音一样;
  2. “私密赞”这个名字并不能简单的把上述这个语境一下让用户明白,并且这个事儿跟用户关系也不是很大。也有很多用户根本不在乎点赞是不是要“私密”,就算我的朋友知道我看视频的品味如何又怎么样呢?
  3. 这两种赞的区分并不是从用户价值和用户视角来做的,所以要通过两个图标来表达这种不同也非常要命。要知道拇指赞在微博、FB这种主流社交平台上并不是“私密”的,也是公开的。抖音的心形赞反而是不公开的,正好与微信朋友圈的逻辑相反。
  4. 主推私密赞,但最易操作的点赞手势(双击)又不是私密赞。从微信视频号底部几个图标的排列顺序来看,视频号主推的还是排在第一位的“私密赞”,同时从热门视频的点赞情况来看,心形点赞量也都大于拇指赞。这看上去是非常矛盾的。

讲了这么多,下次在微信视频号看到好的内容,你会如何选择呢?

你会选择第一个,还是第三个,还是两个都点一下?

让用户理解自己的产品逻辑是一个长时间的教育过程,拗口的话不会常说,别扭的动作不会常做,微信的这个双赞设计非常难以理解并且学习成本较高,是反直觉的设计。

我相信在不久的将来,我们会看到这个设计的改版。

作者:柴林;公众号:柴林的设计笔记

本文由@柴林 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。