惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Know Your Adversary
Know Your Adversary
NISL@THU
NISL@THU
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
I
Intezer
Spread Privacy
Spread Privacy
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Cloudbric
Cloudbric
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
L
LINUX DO - 热门话题
S
Secure Thoughts
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
Recent Announcements
Recent Announcements
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
罗磊的独立博客
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
K
Kaspersky official blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园_首页
Latest news
Latest news
B
Blog
F
Full Disclosure
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 叶小钗
L
LangChain Blog
GbyAI
GbyAI
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Security Affairs
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
N
Netflix TechBlog - Medium
Security Latest
Security Latest
Vercel News
Vercel News
Y
Y Combinator Blog
G
GRAHAM CLULEY
S
Securelist
T
Troy Hunt's Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
雷峰网
雷峰网

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
谷歌流量急坠归0?核心员工被「自愿离职」,30年搜索帝国崩塌
新智元 · 2025-06-13 · via 人人都是产品经理

谷歌搜索正迎来前所未有的转折点:核心团队员工被提议「自愿离职」,以支持AI巨资投入。搜索时代终结、AI重塑信息生态,已成不可逆转之势。

搜索,真的要完了吗?

谷歌搜索的流量终结比预期来得更快!令人始料未及!

甚至,谷歌自己都在打算「买断」相关业务员工!

谷歌核心团队、市场营销团队、研究团队、知识与信息(K&I)团队以及传播团队的员工均收到了买断工龄的提议。

买断计划,谷歌称之为「自愿离职计划」。

与之形成鲜明对比的是,该计划目前并未向DeepMind、谷歌云(Google Cloud)、YouTube 或谷歌核心广告销售部门的员工提供。

除了AI+赚钱业务,谷歌已经自己在革自己的命了!

谷歌正增加支出以与ChatGPT及其他AI对手展开竞争

「搜索流量即将归零」也已经成为在线媒体巨头们制定战略的前提。

历时30多年发展的搜索引擎和其产业链,在面对AI冲击下,似乎已经走到了末路。

自2000年代中期以来,在线媒体依赖谷歌搜索优化内容来吸引流量,建立起「蓝色链接经济」。

然而,谷歌近期推出的AI Overviews和AI Mode正在通过直接提供整合答案的方式绕过外链,极大地削弱了内容发布者的流量来源。

就在今年,在AI冲击下,新闻出版业「流量归零」:

  • Business Insider网站流量3年暴跌55%,刚刚裁掉了21%的员工;
  • 华盛顿邮报CEO紧急发声:搜索已经没有点击答案跳转的趋势,是对新闻业的「严重威胁」;
  • 大西洋月刊CEO直言:「要假设来自Google的流量将降至接近零。」
  • Similarweb数据显示,赫芬顿邮报、华尔街日报、纽约时报等多家媒体自然搜索流量暴跌——全行业已经陷入AI带来的「黑洞时刻」。

谷歌高层在内部备忘录中直言:面对AI重塑产品和协作方式的浪潮,「我们需要每个人以前所未有的热情全力投入」。

显然这场AI技术变革不只对外摧毁旧秩序,也在内部撕裂了旧组织。

谷歌「买断」员工

谷歌周二向多个部门的美国员工提出了自愿离职补偿方案。

这是该公司采取的众多成本削减措施之一,而削减成本的目的是要为规模数以十亿美元计的AI支出提供资金。

相关方案提供给了搜索和广告部门,以及研究、工程和公司其他领域的员工。

谷歌多年来一直在裁减员工,与此同时,该公司也投入了数百亿美元用于开发尖端的人工智能(AI)模型和系统。

眼下正值谷歌加紧与ChatGPT及其他AI对手的竞争之际,这些竞争对手给谷歌的搜索领域主导地位带来了威胁。

该公司预计今年的资本支出约为750亿美元,相比之下2024年的资本支出为525亿美元。

谷歌于2023年完成了该公司有史以来规模最大的一轮裁员,当时裁减了约12,000名员工,占其员工总数的6%。

此后,该公司以较小的规模分批进行了裁员。

去年,谷歌母公司Alphabet的首席财务官Anat Ashkenazi表示,该公司正「努力平衡在AI和其他增长领域的投资与为这些活动提供资金所需的成本纪律」。

为了在AI竞赛中取得领先地位,谷歌一直在提升自有AI模型和聊天机器人Gemini的性能,并为其众多产品添加AI功能。

以下是谷歌核心系统高级副总裁Jen Fitzpatrick发给全体员工的备忘录。

大家好!

正如我上个月在The Source上提到的那样,核心团队当前正处于一个激动人心且意义重大的阶段,尤其是在人工智能重塑一切的背景下——无论是我们的产品、工具、工作方式、协作方式,还是创新方式。

为了应对这个变革时刻,我们需要每一位成员都以前所未有的热情与活力,全力投入到核心的使命中,并以快速连接和协作的方式,共同完成我们肩负的雄心勃勃的任务。

为了支持这些目标,我们今天为美国地区的核心员工推出两个新计划: 首先,我们为在美国、属于我负责的组织架构内的核心员工,推出了一项自愿离职计划(VEP) 。

在公司其他团队中实施类似计划后,收到了积极反馈,所以我们希望为符合条件、在美国工作的核心员工提供同样的选择——如果他们希望自愿离开公司,我们将提供遣散补偿。

这项计划适合那些对核心的使命和目标不再感到兴奋或认同,或是在当前岗位上感到难以胜任的员工。

其次,虽然我们现在实行的是每周三天在办公室、两天远程办公的3/2混合办公政策,让工作方式比以往更加灵活,但在建立联系、协作创新以及加快进度方面,面对面交流仍然无法被完全取代。

核心团队认为,让更多员工回到办公室,共同协作与创新,同时建立文化与社区归属感,是我们成功的重要组成部分。

因此,我们将更新美国地区核心员工的办公地点政策: 要求所有「本地远程办公」的员工 ——也就是那些住在距离获批返岗办公点50英里以内 、但目前仍是远程办公的美国核心员工——按3/2的混合模式返回办公室办公。

我们希望确保核心的每一位成员都真正致力于这项事业,并积极做出贡献。这些新计划将帮助我们更加聚焦使命,以更高的速度、更高效的方式开展协作。

明确一点,这些措施不是为了裁员 ,而是一个契机,为核心员工提供内部流动和全新的成长机会。

很快我们会为符合条件的美国核心员工提供关于自愿离职计划的详细说明,并向符合条件的远程办公员工说明工作地点调整的相关信息。

我们面前有一个巨大的机遇——以大规模的方式,实现让谷歌为所有人带来更好体验的使命,并在这一创新变革的关键时刻实现突破。

让我们继续专注目标,努力前行,共同推动这股势不可挡的势头。

在线新闻媒体流量遭遇重创

在线新闻出版商的AI末日已经来临。

聊天机器人正在取代谷歌搜索,消除了点击蓝色链接的必要性,导致新闻网站的推荐流量暴跌。

出版商多年来依赖的流量正在急剧下降。

根据数字市场数据公司Similarweb的数据,过去三年,HuffPost的桌面和移动网站的自然搜索流量下降了一半多,《华盛顿邮报》的流量降幅也接近这一水平。

上个月,Business Insider裁员约21%,首席执行官Barbara Peng表示,此举旨在帮助该出版物「应对无法控制的极端流量下降」。

根据Similarweb的数据,其网站的自然搜索流量在2022年4月至2025年4月间下降了55%。

今年早些时候,The Atlantic首席执行官Nicholas Thompson在公司全体会议上表示,出版方应假设来自谷歌的流量将降至接近零,公司需要调整其商业模式。

基于电脑端和移动端网页的自然搜索总量

谷歌去年推出的「AI概览」(AI Overviews)功能在搜索结果页面顶部总结内容,重创了旅游度假指南、健康贴士等功能以及产品评论网站的流量。

上个月在美国推出的「AI模式」(AI Mode)旨在直接与ChatGPT等对手竞争,预计将带来更严重的冲击。

「AI模式」(AI Mode)以聊天机器人风格回应用户查询,提供的链接要少得多。

Thompson在接受《华尔街日报》采访时表示:「谷歌正在从搜索引擎转变为答案引擎。我们必须制定新策略。」

《华盛顿邮报》的出版人兼首席执行官William Lewis表示,搜索中无需点击的答案的快速发展是对新闻业构成严重威胁,不容小觑。

Lewis曾担任《华尔街日报》出版商道琼斯的首席执行官。

他表示,《华盛顿邮报》正迅速采取行动,以接触此前被忽视的受众群体,开拓新的收入来源,为「后搜索时代」做好准备。

根据Similarweb的数据,《纽约时报》来自自然搜索的流量占比从三年前的近44%下降至2025年4月的36.5%。

与三年前相比,《华尔街日报》的自然搜索流量在今年4月有所上升,但占总体流量的比例从29%下降至24%。

道琼斯及《华尔街日报》首席营销官Sherry Weiss表示,随着搜索生态的变化,公司正专注于与读者建立信任,并吸引稳定的流量。

她表示:「随着推荐生态系统的不断演变,我们专注于确保客户出于刚需直接访问我们。」

谷歌高管表示,公司仍致力于为网络带来流量,并称在查看「AI概览」后点击链接的用户往往会在这些网站上花费更多时间。

这家搜索巨头还表示,它会优先展示新闻网站的链接,且在用户搜索热门新闻时不一定会显示AI概览。

然而,对于较旧文章或生活方式类内容的查询,可能会生成概览。

自互联网诞生以来,出版商一直受到新兴技术的冲击。

数字新闻摧毁了曾经利润丰厚的印刷出版物,曾依赖分类广告、广告和订阅收入维持运营。

Facebook和Twitter等社交媒体平台曾将在线流量引入新闻出版商,但最终不再优先推荐新闻内容。

尽管谷歌强大算法的不断调整带来了一些波动,搜索在过去十多年里一直是稳定的流量来源。

生成式AI如今正在彻底改变互联网的使用方式。

Dotdash Meredith首席执行官Neil Vogel表示:「AI不是当下改变一切的因素,但从长远来看它将会是。它是最后一根稻草。」

Dotdash Meredith旗下品牌包括《People》和《Southern Living》。

数字技术的发展曾重创印刷出版物,如今正影响新闻机构的网站流量

2021年Dotdash与Meredith合并时,谷歌搜索占公司流量的约60%。

如今,这一比例约为三分之一,总体流量正在增长,得益于包括新闻通讯和MyRecipes食谱存储在内的多项举措。

许多在线新闻媒体已面临严峻的趋势,如公众信任度下降和激烈竞争。

随着搜索流量的减少,它们更加注重通过举办现场会议等业务直接与读者建立联系。

《大西洋月刊》正通过改进应用程序、增加印刷杂志期数以及加大对活动的投资来建立与读者的关系,Thompson在最近的采访中表示,订阅和广告收入正在上升。

Politico和Business Insider(均由Axel Springer旗下媒体)的领导者也在强调受众参与和与读者的联系。

在应对AI如何改变搜索的同时,出版商也在寻求保护其版权材料。

新一代聊天机器人依赖的大模型通过从开放网络(包括新闻文章)中收集的数据进行训练。

一些媒体公司已对特定AI初创公司发起法律诉讼,同时与其它公司签署了许可协议。

例如,《纽约时报》起诉OpenAI和微软侵犯版权,并最近宣布与亚马逊达成AI许可协议。

《华尔街日报》的母公司News Corp与OpenAI达成内容协议,同时对Perplexity提起诉讼。

与此同时,生成式AI竞赛正成为谷歌核心搜索业务的重大威胁。

尽管谷歌表示其在苹果设备上的总搜索量有所增加,但一位苹果高管上个月在联邦法院表示,谷歌在iPhone浏览器Safari上的搜索量近二十年来首次下降。

参考资料:

https://qz.com/goog-googl-ai-mode-threat-to-publishers-traffic-1851784169

https://www.wsj.com/tech/ai/google-ai-news-publishers-7e687141

https://www.businessinsider.com/google-return-office-buyouts-employees-leaked-memo-2025-6

https://www.cnbc.com/2025/06/10/google-buyouts-search-ads-unit.html

编辑:定慧 英智

本文由人人都是产品经理作者【新智元】,微信公众号:【新智元】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。