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人人都是产品经理

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当ChatGPT开始“建群”和“带货”,AI还是要把超级平台走过的路再走一遍
吴怼怼 · 2025-12-29 · via 人人都是产品经理

ChatGPT正经历一场前所未有的平台化转型,从单纯的对话助手蜕变为集社交协作、电商整合于一身的超级应用。群聊功能开创AI辅助多人互动新模式,Shopify深度接入重构购物决策链条,即时结账功能更是打通了从对话到支付的闭环体验。本文将深度剖析OpenAI如何通过生态布局与商业创新,一步步挑战谷歌、Meta和亚马逊的霸主地位。

近一年多来,ChatGPT在产品功能上持续迭代,正从单一对话助手演进为涵盖社交互动、社区协作和购物决策的综合平台。

这些更新包括引入多用户共享对话的群聊、跨会话的记忆功能、自定义角色扮演的“GPT”应用,以及与电商生态的深度整合等。

要支撑起万亿美元估值,ChatGPT必须走向平台化,先挑战了谷歌,再入侵Meta甚至亚马逊,把互联网超级平台走过的路再走一遍。

01 社交互动与社群功能的演进

2025年末,OpenAI推出了ChatGPT群聊功能,使多个用户能够在同一个对话中共同与ChatGPT互动。这一功能让用户可以邀请朋友、家人或同事进入共享空间,一起计划活动、讨论创意,甚至由AI协助决策。

例如,几位朋友可以在群聊中与ChatGPT共同制定周末旅行计划,让AI比较目的地、拟定行程并生成行李清单。

群聊对话与个人私密对话分离,保证每个用户的个人ChatGPT记忆不泄露给他人。用户可通过分享链接邀请1~20人加入群聊,并为群组设置头像昵称,以方便识别参与者。

值得注意的是,ChatGPT针对多人场景进行了“社交行为”优化:它会根据群组上下文决定何时应答、何时静听,并支持用户在对话中@提及“ChatGPT”来让它回答。

这一群聊功能的推出,标志着ChatGPT从单人对话向多人协作迈出了重要一步,预示着ChatGPT正成为人们共享交流的新空间。

为进一步支持社群协作,OpenAI还上线了“Projects”(项目)工作空间。项目相当于智能共享文件夹,可以将多个聊天、文件和上下文归集在一起,方便长周期、反复开展的工作。

用户可在项目中上传参考资料(PDF、表格、图片等),并添加项目专属的自定义指令,以便ChatGPT在该项目内牢记特定背景和偏好。

所有存放在项目中的聊天和文件都会被AI记忆,因此在项目环境下ChatGPT不会“忘记”之前讨论过的内容,可持续地延续上下文。更重要的是,项目支持共享:尤其针对企业、教育等付费版本用户,可以将项目空间分享给团队成员共同编辑使用。

例如,团队可共享一个“市场营销计划”项目,将讨论记录、方案文档集中其中,ChatGPT据此提供一致风格的文案建议,团队成员也能随时接力继续工作。

共享项目允许分配成员权限(仅查看对话或可编辑项目设置),确保协作安全可控。这一系列功能将ChatGPT变成了一个协作工作空间,满足小组交流、资料共享、共同创作的需求,朝着社群型工具更进一步。

02 融入购物决策:ChatGPT成为电商助理

大量用户开始把ChatGPT当作购物顾问,每周有数亿人向其寻求商品建议。OpenAI顺应这一趋势,让ChatGPT接入了实时商品数据和购物信息。

当用户询问诸如“100美元以内最好的跑步鞋”或“送给陶艺爱好者的礼物有什么推荐?”时,ChatGPT现在会直接从网络上检索相关产品列表并呈现。

这些产品结果由AI根据查询相关度纯粹排序,而非广告或推广链接,强调无赞助。

值得注意的是,2025年9月OpenAI宣布与电商平台Shopify达成合作,引入其海量商品数据。

Shopify提供实时的价格、库存、商品图片和型号等信息,让ChatGPT能够一站式搜索数亿件商品,几乎覆盖所有Shopify独立站商家的库存。

这意味着,当ChatGPT根据用户描述推荐商品时,背后实际上在调用庞大的商品数据库进行匹配。如Shopify产品副总裁所言:“人们在与AI对话中发现商品,不再仅靠搜索或广告”——ChatGPT正顺理成章地把用户的兴趣点转变为购物行为。

对消费者而言,这提供了一种全新的逛街模式:不需要逐一浏览电商网站,只需在ChatGPT上描述需求或提问,AI就能综合各大商家的信息给出挑选建议。

更进一步的是,OpenAI推出了“即时结账(Instant Checkout)”功能,实现真正的聊天内购物。在ChatGPT推荐的商品旁,如果商家支持即时购买,用户将看到一个“Buy(购买)”按钮。

点击后,用户可以直接在聊天界面确认订单、填写收货和支付信息,并一键完成付款,全程无需跳转到外部网站。

OpenAI与支付平台Stripe合作开发了一个代理型电商协议(Agentic Commerce Protocol)来实现这一流程。ChatGPT在其中扮演用户的“数字购物助理”:安全地将订单、地址、付款等信息传递给商家后台系统,就像一个虚拟的私人导购替你下单。

事实上,在推出官方即时购买前,ChatGPT早已通过插件(Plugins)探索购物决策辅助。开放插件平台后,不少电商相关插件上线,例如Instacart插件可让ChatGPT生成菜谱后直接下单食材,Klarna插件可比较各电商网站的价格优惠等。这些第三方插件丰富了ChatGPT在购物领域的技能。

不过,相比插件需要用户手动安装调用,OpenAI与Shopify等深度整合、原生支持商品搜索下单,无疑降低了使用门槛,提升了体验连贯性。

如今ChatGPT的应用商店(Apps Directory)也已开放,用户能在对话界面直接搜索浏览各种已发布的ChatGPT应用/插件。

ChatGPT还能根据对话内容自动提示相关工具或插件,以便用户一键调用。例如当用户讨论“预订机票酒店”时,系统可能建议使用某旅行预订应用。

这种插件生态,特别是与购物平台和品牌商家的连接,使ChatGPT日益成为一个万用入口:无论是获取商品信息、比较选择,还是直接购买支付,都可以在ChatGPT内闭环完成。

03 平台化与超级App之路

围绕AI平台化,OpenAI将在社交和电商领域既寻求合作伙伴(如支付领域的Stripe、电商领域的Shopify等),又必须迎战传统巨头的竞争。

其最终目的是抢占未来用户获取信息、交流和消费的入口地位,让ChatGPT成为不可或缺的中枢。

综合上述功能与布局,ChatGPT正快速朝着平台化方向发展,隐然呈现出“超级应用”的雏形。

首先,在应用生态上,OpenAI已将ChatGPT从一个模型升级为一个应用平台:开放Apps SDK,允许开发者为ChatGPT构建插件和专用应用,并开启了ChatGPT应用商店供用户发现和安装第三方功能。

这类似于移动操作系统的App Store模式。OpenAI甚至计划让热门GPT应用的创作者分享收益,激励个人和企业入驻ChatGPT平台。这一举措将吸引更多开发者投入,为ChatGPT打造“杀手级”功能,形成正反馈的生态繁荣。

其次,在功能整合上,ChatGPT如今集合了聊天、搜索、办公、创作、购物等众多场景。一方面,ChatGPT通过自带的多模态能力和工具模式,能处理文本、代码、图像、语音等多种内容形式,几乎覆盖用户数字生活的方方面面。

另一方面,群聊、项目、分享GPT等新增的社交协作元素,使ChatGPT不仅是用户和AI互动的平台,也逐步承载起用户彼此交流、共同创造的需求。尤其群聊+项目共享功能,令ChatGPT有机会成为团队协作和社群活动的平台,部分功能上开始与Slack、Discord此类协作/社区应用竞争或融合。

再看电商服务,ChatGPT从比价推荐到直接下单支付,实现了消费闭环。以微信为例,其成功在于集聊天通讯、内容分享与支付购物于一身,成为无所不包的超级App。

ChatGPT的路径与此有相似之处:对话是核心入口,上面叠加插件小程序(相当于微信小程序或App Store应用)、整合支付能力、引入社交 feed和内容创作功能。

一旦ChatGPT的社交网络成形,加上已经落地的语音对话、图像生成、知识问答、办公文档(Canvas模式)编辑等功能,用户完全可以把ChatGPT视作“AI版微信”或“AI时代的操作系统”来使用——从聊天、开会、写报告到逛街购物、刷资讯流,都在同一个应用内由AI辅助完成。这种极高的黏性和广度,是超级App的重要特征。

平台化也加强了OpenAI的护城河。随着用户提供的偏好数据、第三方应用接入、商家和开发者入驻,ChatGPT平台将积累起丰富的内容和服务,不再只是模型参数优势,而是一个生态体系的竞争。

用户越用越离不开,开发者越多越难替代。这种网络效应将巩固OpenAI在通用AI领域的领先地位,使之有潜力成为下一个横跨多个产业的超级平台。

04 变现模式与万亿美元估值的逻辑

OpenAI在探索多元化的变现模式,以支撑其高昂的研发投入和野心勃勃的增长预期。当前主要收入来源包括:

  • 订阅收入:自2023年推出ChatGPT Plus以来,个人用户订阅(每月20美元)已带来可观现金流,2025年OpenAI又增加了更高价位的ChatGPT Pro和面向企业的Business/Enterprise套餐。据报道,2025年上半年公司实现营收约43亿美元,已超过2024年全年收入。订阅模式证明了消费者愿意为更强的模型、更快的响应和新功能买单,也为OpenAI提供了稳健的基础收入。
  • 企业与API收入:OpenAI通过Azure OpenAI服务和直接API授权,与众多企业达成合作,为它们提供模型接入和定制方案。例如微软将GPT-4集成进Office Copilot、GitHub Copilot等,需向OpenAI支付费用;许多初创公司也基于OpenAI接口构建应用。这部分收入在快速增长,并形成了与订阅互补的B2B现金流。
  • 应用分发与抽成:随着ChatGPT Apps生态建立,OpenAI未来可能从应用内购买或应用订阅中抽佣,类似苹果App Store的分成模式。目前OpenAI已表示正在探索让开发者在ChatGPT上出售数字服务或内容的途径。

一旦GPT应用商店成熟并开放创收,OpenAI将扮演“平台抽成者”角色,获得生态交易流水的一部分。此外,OpenAI计划按照用户使用某GPT的情况向其创作者支付奖金,这暗示着OpenAI可能会拿出总收入的一定比例作为开发者激励,同时留存部分作为利润。

  • 电商佣金和支付收入:正如前文所述,ChatGPT的即时购买功能会从每笔交易中向商家收取服务费。假设ChatGPT成功承接起海量的商品搜索和购买,这种交易佣金有潜力成为OpenAI的重要收入支柱。

例如,亚马逊Marketplace的佣金率约在8-15%,年营收数百亿美元;OpenAI即便抽取更低费率,但凭借对全网商品的整合能力,理论上能涉足全球规模数万亿美元的电商市场。哪怕只抓取其中极小份额,绝对值也相当可观。同时,OpenAI携手Stripe制定Agentic协议,有可能进一步切入支付环节收入——例如未来每笔支付交易也许会有分润。

  • 广告与营销:搜索引擎式的广告模式正被OpenAI慎重评估中。上下文广告(在AI回答中嵌入或伴随的赞助内容)可成为另一摇钱树。据《The Information》报道,OpenAI已开始内部探讨在ChatGPT回复中引入广告的方案,包括与媒体合作提供品牌植入等。

AI对话具有高度上下文相关的特点,如果用户询问“今天去哪吃饭”,AI推荐餐厅时顺带展示付费升级选项或优惠券,转化率可能比传统搜索广告更高。OpenAI意识到,随着数亿人把ChatGPT当信息查询和决策工具,它已拥有类似Google搜索的流量地位,广告变现顺理成章。

不过,OpenAI也非常谨慎,担心广告影响用户信任和体验,因此短期内不会大规模引入,而是考虑以高度相关、非干扰的形式出现,并明确标注。

即便如此,广告一旦落地,将标志OpenAI向Google和Meta的腹地发起冲击,其带来的收入天花板也将大幅提升。毕竟,全球搜索广告市场规模高达数千亿美元,占据其中一部分就足以支撑极高的估值。

通过以上多元举措,OpenAI正从订阅+API单一模式拓展为订阅+企业+平台抽成+交易佣金+广告的全面商业版图。这种组合几乎囊括了互联网巨头的主要盈利模式:类似微软的企业订阅,苹果的App Store分成,亚马逊的电商佣金,谷歌的搜索广告,以及腾讯的支付生态和增值服务。正因如此,资本市场给予OpenAI极高期待。

2025年10月,OpenAI进行员工股份出售交易时估值已攀升至5000亿美元。有消息称OpenAI曾探讨过以7500亿美元估值筹资,并准备在未来几年冲刺万亿美元级IPO。

支撑这一估值的逻辑并非当前财务数据,而在于对其未来支配力的押注——如果ChatGPT成为继Windows、Android之后新的超级数字平台,它将坐拥数亿甚至数十亿用户,以及贯通工作、生活、消费的全链路服务能力。

从营收角度看,若OpenAI在2030年前后能占领搜索广告的一席之地(假设千亿美元级)、获取电商交易抽成(数百亿美元级)、加上企业服务和订阅(几十亿美元级),总营收可能攀升至千亿美元量级。

按照科技平台普遍10倍以上的市销率,万亿美元市值并非天方夜谭。

当然,这有赖于OpenAI在技术领先、监管合规和生态建设上持续成功。毕竟,谷歌、Meta和亚马逊都不是吃干饭的,要把他们走过的路重走一遍,还要走得更先进,并非易事。

与此同时,其他原生AI应用,也会模仿ChatGPT,开始建群和带货,届时又是一轮超级入口之争。

本文由人人都是产品经理作者【吴怼怼】,微信公众号:【吴怼怼】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。