以前我们说“三百六十行，行行出状元”，未来千万不要是“行行出庸才”。

趁着国庆期间，和李老师刷了一下最新一季的《十三邀》，这期的嘉宾是北大副教授林小英。

整个片子其实讨论的是中国的教育体制，透过县城中学同学们的访谈，透视我们到底在培养什么人？访谈中，有个学生的回答让我不禁在想，这是教育的成功，还是失败。

他说：“学习嘛，就是跟别人比，学习就是为了让自己达到一个更高的层次，就是把那些很差的人甩一截，想让自己成为一个很优秀的人。因为我觉得，只有优秀的人，才配得上一种更好的生活。”

难以想象这种想法是在什么样的环境下滋生出来的？我和李老师听了后怕。

一个人，以比过别人为人生出发点，靠卷别人来去获取所谓的成功，这是多么可怕可悲的一件事！他似乎没有想过，人生是自己的。

说到底我们在卷，我们已经从社会的卷“下沉”到学校的卷。

坐落在县城的学校有着越来越先进的教学设备，但是教学创新却被压制了。

其实也怪不得学生，怪不得老师，甚至怪不得作为校长的政策执行者，当被许知远问到为什么不做创新时？

看着校长和老师尴尬的笑，我们知道，他们比谁都清楚“创新”的必要性，但是所有人都“害怕”创新后的潜在风险。

而恰恰创新就是破卷的最佳策略。

为什么这么说？

什么情况下会陷入“卷境”？

一定是可分配的资源有限、经济不再增长、社会的大蛋糕没法做大的时候，导致人们只能通过付出更多的时间精力去“抢夺”所剩不多的资源，维持甚至不如以前的生活。

怎么破？

答案是创新！

以我生活、工作中观察到的案例来证明。

第一，如果你是一个指甲刀生产商，如何破卷？

作为一个低频、低价的品类，你如何破卷，让已经有指甲刀的消费者再下单购买？

如果你的思路是把选择成本更低的材料把价格打下来，靠价格战去卷，相信我，要么逐渐没利润，被迫退出战场，要么永远有比你能做到更低价的竞争者，从而丧失竞争力。

我们应该创新，创新才有出路。

那一个普普通通的指甲刀如何创新呢？

李老师前段时间买了两个“价格不菲”的指甲刀，我说一个简单的指甲刀，三五块就可以解决问题了啊？

她说不一样。

我充满疑惑，想看看到底和普通指甲刀有什么不一样？

指甲套里一个是针对甲沟炎的指甲刀，这个我可以理解，也比较常见，另一个让我看到了普普通通的指甲刀原来依然有创新的空间，而正是这一个小突破，让李老师决定买它！

我们日常在剪指甲的时候，是不是总会让指甲掉的满地都是？清理又不好清理，常常得担心指甲飞到哪里去了！

这款指甲刀的两侧有“防飞围栏”，可以很好地防止指甲飞溅。

你看，就这么一个微创新，甚至没有什么技术含量的小动作，让已经有了指甲刀的消费者，依然愿意花钱去买。

这，就是通过创新突破了原来的竞争环境，打出了差异化。

第二，你想入局PPT赛道？怎么破局？

几乎每一个职场人，不管在任何行业，或多或少都需要做PPT，但是从PPT培训到PPT资源站，从PPT代做到PPT软件，微软、金山似乎已经把这个市场占的死死的！

如果贸然进入这个市场去卷，资金、时机、人才、成功率都不占优势，如何破？

产品创新！

通过AI技术，可以直接将大家在做PPT过程中繁琐的排版、配色、文案迅速解决，原本需要一周才能做好的PPT，用AiPPT可能3-5分钟就完成80%了！

这种对传统工作流的效率革命，让PPT甚至办公市场有了新的机会。

这何尝不是创新破卷的典型案例？

第三，小米SU7女性车主高达50%

前段时间，雷军在年度演讲返场直播中爆出猛料，小米SU7的女车主比例超过了40%，算上男性购买但实际由女性使用的情况，真正的女性车主可能高达50%。

这个数据让很多人大跌眼镜，因为对于汽车这个品类，男性占据主导力，那小米SU7做对了什么？

首先是外形设计上，不管是致敬保时捷还是颜色，保时捷的造型，讨好女性眼球；丰富多彩的车漆选择，满足了女性对美的追求。

更重要的是小米SU7加强了防晒功能，这对爱美的女性来说简直是福音。

你甚至都很难说这些动作是创新，但是这就是创新，在别人没注意的、不在意的地方，为消费者提供更好的选择，这就是创新。

对于女性用户来说，她们需要的不是一台外表花哨但性能拉垮的“花瓶车”，而是一台性能出色、适合女性驾驶习惯，还处处为女性着想的好车。

小米SU7抓住了这个关键点，并在很多细节上做了微创新，也让小米从本就战火纷飞的新能源市场一跃成为黑马。

我们总是抱怨社会卷、学习卷，但从来没有认真思考过如何“破卷”，是什么原因导致的卷。

请在未来“押注”你的创新力，请在未来全力培养我们孩子们的创新力，请把能调动的资源all in在创新力。