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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI互联网日报:Google 搜索智能体开始全天候盯信息/华为云推进医疗 AI/小米汽车公布 3500 万公里测试 – 人人都是产品经理,
AI星球 · 2026-06-14 · via 人人都是产品经理

周日早上我刷新闻时,脑子里冒出一个很生活化的画面:一个人让 Google 替自己盯消息,企业把 GLM-5.2 和百度千帆塞进真实业务,另一边 KPMG 又因为 AI 生成幻觉撤回报告。热闹背后,我更在意的是一条线:AI 已经不只是模型发布会里的参数,而是在搜索、医疗、汽车和平台服务里接受现实世界的拷问。能不能便宜、稳定、可信,正变成下一轮胜负手。

一起来看看这两天发生的AI和互联网赛道的大事件吧!

AI赛道观察

1. Google 推出搜索智能体,开始替用户 24 小时盯全网信息

核心内容:Google 正式推出可后台静默运行的搜索智能体,面向 AI Ultra 订阅用户开放,并计划夏季下放到 Pro 档位。新功能不再等待用户一次次输入关键词,而是持续监测指定主题,在信息变化后主动推送提醒,把搜索从问答动作扩展成长期任务托管。

点评:搜索入口正在从“找答案”走向“替我盯着”。这会改写用户和搜索引擎的关系,也会让订阅制 AI 服务更像个人情报系统。

3. DeepSeek 多模态论文短暂发布后删除,技术路线继续引发追问

核心内容:DeepSeek 一篇多模态相关论文短暂发布后又被删除,引发社区对其图文理解、视觉编码和模型训练路线的讨论。外界关注点不只在论文内容本身,也在于国产头部模型公司如何选择公开节奏、技术披露边界和与开源社区的互动方式。

点评:头部模型公司的每一次论文动作都会被放大。透明度和节奏感同样重要,既要释放研发信号,也要避免让市场过度解读。

4. 智谱 GLM-5.2 面向 Coding Plan 全量用户开放

核心内容:智谱宣布 GLM-5.2 将面向 GLM Coding Plan 全量用户开放,覆盖 Lite、Pro、Max 和团队版,API 计划下周上线,模型也将按 MIT 协议正式开源。国产模型继续把代码场景作为高频入口,用开放策略争取开发者和团队用户。

点评:AI 编程是最容易形成付费习惯的场景之一。GLM-5.2 选择开放和开源并行,核心是把模型能力变成开发者生态。

5. 华为云用端云协同推进医疗 AI,瞄准病理医生缺口

核心内容:华为云围绕医疗 AI 给出端云协同方案,把病理影像分析、数据处理和模型推理结合起来,试图缓解全国病理医生缺口超 14 万的现实压力。医疗场景对准确率、合规性和稳定性要求高,也更能检验 AI 从演示走向规模化服务的能力。

点评:医疗 AI 的价值不在炫技,而在补足真实供给缺口。端云协同如果跑通,会让基层医疗更快获得高质量辅助能力。

6. 百度千帆 Agent infra 推出 DAA,推动智能体进入生产流程

核心内容:百度千帆 Agent infra 围绕从 Token 到 DAA 的框架,强调让智能体进入真实生产力场景。平台把模型调用、任务编排、工具接入和业务评估放在一起,目标是帮助企业从简单问答走向可执行、可追踪的智能体流程。

点评:企业不会只为聊天买单,真正需要的是可控流程。百度把重点放在 Agent infra,说明大模型竞争正在进入工程化深水区。

7. 讯灵智能与腾讯云达成战略合作,加码 AI 营销和办公协同

核心内容:讯灵智能与腾讯云签署战略合作协议,双方将围绕技术底座共建、AI 营销一体化方案、智能办公协同、行业生态与标准建设展开合作。腾讯云继续把大模型和云服务能力向垂直业务场景输出,帮助企业完成从工具试用到流程改造的过渡。

点评:AI 商业化不是单卖模型,而是把模型嵌进客户的销售、办公和运营链路。云厂商会成为这类落地的关键中间层。

8. 三星推海上浮动 AI 数据中心方案,OpenAI 已签合作意向

核心内容:三星重工推出海上浮动 AI 数据中心方案,试图用专用船舶解决陆上数据中心空间、电力和冷却压力。方案可利用海水散热并灵活获取电力,目前已与 OpenAI 签署合作意向书,也获得海事监管初步批准。

点评:AI 算力扩张正在逼基础设施换形态。数据中心搬上海面,说明电力、散热和土地已经成为模型竞争的硬约束。

9. KPMG 撤回 AI 使用报告,生成式幻觉再次伤到专业信用

核心内容:KPMG 撤回一份关于 AI 使用情况的报告,原因是报告内容出现疑似 AI 幻觉问题。对咨询、审计和研究机构来说,报告本身就是专业信用资产,一旦用 AI 生成或辅助整理时缺乏事实核查,错误会直接伤害品牌可信度。

点评:越专业的行业,越不能把 AI 当自动出稿机。生成效率有价值,但事实校验、责任归属和审稿流程必须同步升级。

10. Intel 砍掉 AI 加速开源项目 BigDL,本月底正式归档

核心内容:Intel 将 AI 加速开源项目 BigDL 列入终止清单,计划于 6 月 30 日正式归档。该项目曾支持在英特尔多类 XPU 上运行大模型,并集成 TensorFlow、PyTorch 等主流框架,如今被砍显示公司开源和 AI 软件栈策略正在收缩。

点评:AI 基础设施竞争不仅拼芯片,也拼软件生态。Intel 收缩 BigDL,意味着资源会更集中,但开发者信心也需要重新维护。

11. Siri AI 登陆 Mac 初体验,苹果继续试探系统级助手边界

核心内容:新一代 Siri AI 在 macOS 27 Golden Gate 上进入早期体验阶段,部分用户开始重新评估它在 Mac 上的价值。相比单纯聊天,系统级助手更关键的是能否理解应用上下文、处理本地任务,并在不打扰用户的前提下提高工作效率。

点评:苹果的机会在系统入口,而不是复制聊天机器人。Siri 如果真能接住跨应用任务,才可能重新变成高频生产力工具。

12. 韩国首尔禁止中小学生戴 AI 眼镜参加期末考试

核心内容:韩国首尔市教育厅已向中小学校和辖区教育部门下发通知,将 AI 智能眼镜列入期末考试违禁物品,防止学生借助实时识别和问答能力作弊。学校需提前告知学生与家长,携带相关设备进入考场将按作弊处理。

点评:AI 硬件越隐形,规则越要提前。教育场景会最先暴露可穿戴 AI 的边界问题,也会倒逼设备厂商设计清晰的使用约束。

13. ChatGPT、Gemini 等大模型被用于多动症问答对比研究

核心内容:一项研究比较了 ChatGPT、Gemini 和 DeepSeek 等大型语言模型回答多动症相关问题的表现,关注模型在医学健康信息中的准确性、完整性和风险提示能力。随着用户越来越多向 AI 咨询健康问题,这类评估有助于判断模型能否承担辅助信息角色。

点评:医疗健康问答不能只看回答流畅度。模型越像懂行的人,越需要明确边界,提醒用户把 AI 当辅助而不是医生替代品。

14. 科技领袖修正“AI 带来就业末日”说法,转向更谨慎表达

核心内容:多位 AI 公司 CEO 和科技行业领袖开始修正此前关于白领岗位将被大规模淘汰的激进表述。部分观点承认,入门级白领岗位受到的冲击没有早期预期那么快,企业更需要讨论岗位重组、技能迁移和人机协作,而不是简单制造恐慌。

点评:AI 对就业的影响会很深,但不会按一句口号发生。更成熟的讨论,应该从“替代多少人”转向“哪些流程会被重写”。

15. 高瓴投资消费级柔性机器人,SoulX 准备推出睡眠安抚产品

核心内容:消费级柔性机器人公司 SoulX 完成数千万元天使轮融资,高瓴创投参与投资,资金将用于产品迭代、研发和供应链交付。其首款 MoYa 睡眠安抚机器人计划 2026 年下半年发布,强调无摄像头设计,并把机器人技术、神经科学和家庭健康关护结合起来。

点评:家庭机器人要先找窄场景,而不是上来就做万能管家。睡眠、陪伴和健康关怀如果体验成立,会成为消费机器人落地的入口。

互联网赛道观察

1. 小米汽车测试团队超 800 人,累计完成 3500 万公里测试

核心内容:小米汽车测试体系进一步公开,当前团队超过 800 人,其中 45% 以上拥有超过 10 年经验。团队已经在 300 多个城市完成累计 3500 万公里测试,覆盖多路况、多气候和高强度验证场景。

点评:智能电动车拼到最后,还是要回到工程和耐久验证。测试数据越扎实,用户对新品牌的信任门槛才越容易被跨过去。

2. 广汽华为乾崑合作品牌启境,拿下广州 L3 道路测试许可

核心内容:广汽与华为乾崑联合打造的启境品牌获得广州市 L3 级自动驾驶道路测试许可,相关车型已在广州道路展开预测试。启境还把无人操作系统用于工厂转运、道路测试和压差等环节,试图把自动驾驶能力延伸到生产制造流程。

点评:L3 测试许可代表智能驾驶从宣传走向城市验证。真正能跑起来的企业,既要懂车,也要把算法、制造和合规连接起来。

3. 百度疑似降权 AI 搜索结果,传统链接入口重新被推到前台

核心内容:百度搜索被观察到疑似降低 AI 搜索结果权重,传统网页链接重新获得更高展示优先级。搜索产品在 AI 摘要和开放网页之间持续摇摆,既要提升回答效率,也要处理内容来源、点击分发、广告商业化和用户信任之间的矛盾。

点评:AI 搜索不是简单把答案放最上面。平台要平衡效率和生态,链接权重怎么调,本质上关系到内容行业的流量再分配。

4. 滴滴、京东、阿里、美团入局陪诊,银发经济出现新入口

核心内容:滴滴、京东、阿里、美团等平台正在进入陪诊服务,围绕老年人就医过程中的挂号、交通、院内陪同和后续服务做连接。随着银发群体需求扩大,平台型企业把本地服务、履约能力和健康场景结合,寻找新的高频消费入口。

点评:陪诊看似小服务,背后是老龄化社会的真实痛点。平台能否做好,关键不是流量,而是服务标准、信任和履约质量。

5. 顺丰牵头快递电子运单国际标准,跨境物流开始补规则底座

核心内容:国际标准化组织快递服务标准委员会在杭州成立,顺丰牵头的《快递电子运单》技术报告项目成功立项,并进入起草阶段。这是快递服务领域首个成功立项的国际标准提案,将推动全球快递电子运单标准化、跨境物流便利化和隐私面单规范。

点评:物流数字化走到跨境阶段,标准比单点效率更重要。中国快递企业参与国际规则制定,本身也是产业能力外溢的信号。

6. 抖音一年新增 2.7 亿条文化遗产视频,内容平台加码数字传承

核心内容:抖音披露过去一年平台新增 2.7 亿条文化遗产相关视频,覆盖非遗、文博、传统技艺和地方文化等内容。短视频平台通过创作者、推荐分发和互动传播,把文化遗产从专业展示带到日常信息流,也让更多年轻用户接触传统内容。

点评:文化传播不只靠展馆,也靠日常触达。抖音这类平台的优势是把低频文化内容变成高频观看,但也要守住内容准确性。

7. 拼多多拟在雄安投入 5 亿现金和 5000 个岗位

核心内容:拼多多围绕雄安布局被曝将投入 5 亿现金,并带来 5000 个岗位,外界关注其在区域总部、业务协同和新型电商基础设施上的安排。平台企业把组织和人才投向新区域,也会带动当地数字商业、服务业和供应链生态。

点评:互联网公司的区域布局不只是选址问题。资金、岗位和业务一起落地,才可能把平台能力转化成真实产业增量。

8. Meta 被曝撤回 20 亿美元 Manus 交易,北京监管要求成焦点

核心内容:Meta 被曝开始拆解 20 亿美元收购 Manus 的交易,原因与北京方面要求交易撤回有关。大型互联网公司在跨境并购 AI 与智能体相关资产时,已经无法只按商业协同计算,还要面对数据、技术控制权和本地监管审查。

点评:跨境科技并购越来越像综合合规题。对 Meta 这类平台来说,买到能力只是第一步,能不能被主要市场接受同样关键。

9. Microsoft 尚未排除剥离 Xbox,游戏业务进入重估期

核心内容:Microsoft 被曝准备对 Xbox 部门进行大规模裁员,并重新评估下一代 Project Helix 主机计划,公司也没有完全排除剥离 Xbox 的可能。主机硬件、订阅服务、云游戏和内容成本之间的关系,正在迫使游戏巨头重新计算业务结构。

点评:Xbox 的问题不是单一硬件销量,而是游戏产业商业模型在变化。订阅和云化没有立刻解决利润压力,组织调整就会继续。

10. FBI 建仿真小镇训练网络攻击应对,现实安全场景被搬进演习场

核心内容:FBI 在阿拉巴马州建造一座专门用于网络攻防训练的仿真小镇,隐藏在建筑内部,用真实社区设施模拟关键基础设施遭遇攻击的场景。该训练场已培训超过 1400 名学员,目的是让执法人员在更贴近现实的环境中应对勒索软件和网络犯罪。

点评:网络安全已经不是屏幕里的技术题,而是城市运行问题。把小镇搬进训练场,说明安全演练正在从桌面推演走向实体化。

【心语】没有人可以左右你的人生,只是很多时候我们需要多一些勇气,去坚定自己的选择。