

























产品经理常常借竞品分析来发现不同产品间的功能差异,从而为设计自家产品提供一些参考和建议,那么,功能竞品分析应该怎么做呢?本文作者尝试进行了总结,一起来看看吧。

竞品分析本质是“发现问题、分析问题、解决问题”,不过这个工作是主动去做的。
要申明该文档可以使用在哪些环境,比如用于汇报、用户内部讨论,以及文档的范围,比如“仅针对功能,不涉及市场分析、商业价值等分析。”
一般做竞品分析,主要原因是因为在做或准备做的产品处于起步阶段,或者偶然发现竞品有特色功能和功能上的优化,为了比较与竞品的差异,分析彼此间的优劣势,进而找到突破口,为设计自家产品提供一些参考和建议,让自家产品变得更好。
xxxx目前经营主要在xx方向,相比较同类型公司在xx较为薄弱,想要通过对当今热潮的互联网产品进行了解,分析其产品模块的功能和业务流程,分析同类APP产品的设计和一些运营手段,知晓xxxxx与市场上成熟产品差异、分析彼此之间的优劣势,进而找到突破口,为设计自家产品帮助与反馈提供参考。
1)竞品名称: 自家产品 + 竞品产品
2)获取方式: 如果是APP,说明软件来源、账号获取方式
3)版本号
最新版本情况:查看最新版本更新的内容、更新时间。
通过这个可以看出,当前产品处于什么阶段以及公司内部的重视情况。
4)软件介绍
通过这个可以看出,产品的特色,体量等信息,一般能写的点都有提现,而一些没有特色的产品,就只能通过写一些口号来掩盖产品本身的缺失。
1)竞品名称
2)功能名称
3)功能入口
4)功能权限及分析
可以通过权限大小,看出产品的营销方案,一般权限比较小的,专业程度高,不走量;而权限大的,用户量相对较高,推广手动也更加优秀。
5)功能流程及分析
一般通过截图形式,相互对比,将每个功能页面均对比分析,能得出功能多寡,体验的友好程度等,APP会有隐藏区域,比如右上角的更多。
另外要注意单条信息的布局和留白情况。
通过第三步的功能分析,心里已经有一个大概的情况了解,但是需要书面化提现,最简单的方式就是客观描述功能,比如:
根据第四步的每一条结论,进行问题分析和优化,这边的优化主要是给自家产品使用的,所以要通过自家产品的角度去描述,比如:
若还有其他信息,可以进行补录,比如材料的数据源、参考的文档等等。
以上大概是一个简单的功能竞品分析的方式。
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