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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI 原生初创公司,都把钱花在了哪些 AI 产品上?
特工宇宙 · 2025-10-07 · via 人人都是产品经理

当融资环境收紧,AI 原生初创却仍在“砸钱买 AI”——只是账单从“炫技大模型”转向“提效小工具”。我们跟踪 80 家 Seed-A 轮公司,发现 60% 的 AI 预算花在 4 类隐形 SaaS:代码 Copilot、客服 Agent、数据标注流水线、多云 GPU 调度。平均 CAC 被拉低 42%,人效翻 2.3 倍,但“AI 税”也占烧钱的 18%。今天的文章给你一张“AI 支出损益表”,看清哪些工具真赚钱、哪些只是 VC 故事里的味精。

AI 正在改变人们所具备的技能、从事的任务以及团队的组织形态。这种变化在大公司和小公司身上的表现截然不同。对于大公司而言,AI 主要是在既有团队结构上带来渐进式收益;而在初创公司,我们已经看到真正意义上的 AI 原生企业出现,它们围绕新一代软件展开构建。

那么,这一代新软件究竟长什么样?a16z 最近与 Mercury 合作进行了调研。基于其超过 20 万客户的数据库,对 2025 年 6 月至 8 月的支出模式进行了收集与分析,并由此筛选出 50 家 AI 应用层公司,这一次的排序依据是资金流而不是网页流量。

* Mercury 是一家服务于初创企业的金融科技公司,提供银行账户、信用卡和一整套财务流程。

不同于算力、模型、开发工具等基础设施供应商反映的是“初创公司在做什么”,这份榜单揭示了 AI 在具体产品与工作流中的实际落地情况,这一区别至关重要:它给出了一个实时信号,显示早期创业公司真正愿意“买单”的 AI 应用方向。同时,结果也与 Mercury 面向非客户的广泛调研形成呼应:多数早期创业公司计划增加 AI 支出,并且已经投入 AI 的公司,往往获得了高于传统工具的 ROI。

入榜公司涵盖了从 Vibe Coding 平台,到创意工具,再到客服解决方案等多个领域。榜单也印证了 AI 爱好者的直觉:AI 不仅能在某些特定岗位上提升员工能力(如“专为专利律师设计的 AI”),更能将某些岗位技能转化为企业范围内的普适能力(如今,人人都能成为创作者)。

以下是「Top 50 AI 应用」榜单:

* 排除了主要销售云服务(如 Azure)、GPU(如 Coreweave)或基础设施工具的公司。Google 的支出同时包括 Google Cloud 与 Gemini 模型,因无法分离而合并计算。

数据来源限定为通过 Mercury 完成的交易,包括 ACH、电汇及 IO 卡消费。不包括非 Mercury 卡上的支出(即便后续报销),也不包括个人账户的消费数据。

一些核心观察

1. 横向应用在支出中占据小幅多数

我们将应用分为横向(提升全公司生产力、人人可用)与纵向(面向特定岗位)两类。横向公司占 60%,纵向占 40%。

在横向应用中,最知名的类别是通用大模型助手:排名第 1 的 OpenAI、第 2 的 Anthropic,以及第 12 的 Perplexity 和第 30 的 Merlin AI。我们也看到一些将 LLM 深度融入工作文件场景的工作平台,例如第 10 的 Notion 和第 33 的 Manus。这表明该赛道尚未尘埃落定:要么赢家尚未出现,要么这将不是“赢者通吃”的市场,用户会根据需求在不同界面(或模型)间切换。

除了助手,会议支持是另一大类横向产品,主要是会议记录工具:第 7 的 Fyxer(还能生成邮件草稿)、第 36 的 Happyscribe、第 38 的 Plaude(硬件胸针厂商)、第 41 的 Otter AI,以及第 49 的 Read AI。除此之外,该类别也在扩展,例如第 26 的 Cluely 已经能在会议中实时反馈。

另外两个值得注意的横向类别是创意工具与 Vibe Coding。这两类原本面向特定职能(营销、设计或开发),而今因 AI 的普及,已经跨越到各类角色均可使用。

创意工具是榜单中规模最大的单一类别,共 10 家公司。头部是全能型套件 Freepik(第 4),其次是文本转语音生成器 ElevenLabs(第 5)。图像与视频类工具上榜最多,前者包括 Canva、Photoroom 和 Midjourney,后者包括 Descript、Opus Clip 和 Capcut。此外,虚拟形象工具也开始涌现,如第 47 的 Arcads(广告场景为主)与第 50 的 Tavus(多用途)。

2. 纵向应用既能增强人类,也可能替代人类

纵向 AI 有两种发展方向:要么是增强员工,减少重复劳动,让他们将精力投入更高价值的工作;要么是完全替代某类团队,实现端到端的自动化。

目前,大多数纵向公司仍聚焦于前者。17 家纵向公司中,有 12 家定位于“增强人类”,5 家则试图成为“AI 员工”,如第 27 的 Crosby Legal(智能律所)、第 34 的 Cognition(AI 工程师)、第 37 的 11x(自动化 GTM 员工)、第 39 的 Serval(AI IT 服务台)和第 42 的 Alma(AI 移民法律服务)。

预计未来会有更多端到端的智能体产品甚至 AI 原生服务型企业涌现。对初创公司而言,它们可能无需签订昂贵的多年合同来雇佣律师、会计等,而是选择“雇佣 AI”。

画外音:真正的人类与 Agents 共生的「特工宇宙」要来了吗!

在纵向软件中,代表性类别包括:

  • 客服:Lorikeet(#8)、Customer.io(#14)、Ada(#40)、Crisp(#46)
  • 销售/GTM:Instantly(#13)、Clay(#25)、11x(#37)
  • 招聘/HR:Micro1(#9)、Metaview(#19)、Applaud(#43)

此外,还有两家公司归入“运营”类别:Delve(#11,合规自动化)和 Combinely(#29,会计)。

3. Vibe Coding 已走入企业场景

一个特别值得关注的类别是 Vibe Coding,它正迅速完成从消费端到企业端的跃迁。榜单上共有四家公司专注于 AI 应用构建(面向工程师或非工程师):Replit、Cursor、Lovable 和 Emergent。除 OpenAI 与 Anthropic 外,榜单排名最高的产品就是 Replit(第 3),一款 Agent 驱动的产品开发工具。

在基于流量的消费者榜单中,Lovable 排在前四分之一,而 Replit 的排名靠后;但在这份基于收入的企业榜单中,情况完全相反:Replit 的收入是 Lovable 的 15 倍。原因在于:Lovable 更偏向快速生成 UI 与组件,门槛较低;而 Replit 则提供了企业级的完整应用、Agent 与自动化开发能力,支持自主运行数小时,并内置数据库、认证、安全发布等云服务,加之企业级管控功能,更适合公司场景。

未来,Vibe Coding 空间会是分化出多类专用平台,还是逐渐收敛为“赢者通吃”?值得持续观察。

4. 产品正经历从消费 -> 专业用户 -> 企业的迁移

上榜公司中将近 70% 都能先由个人使用,再带入团队,而不需要企业版授权。其中有 12 家公司同时进入了我们的消费者榜单(B2C AI 产品 Top 100)。其中 11 家起初面向个人,之后逐渐拓展团队与企业功能,部分公司至今仍以个人用户收入为主(如第 26 的 Cluely 和第 28 的 Midjourney)。大模型公司也类似,例如 OpenAI:2023 年 10 月时其 75% 收入来自消费者,而近期估计已接近 50/50。

这是一个由 AI 驱动的新趋势:消费者产品的功能比以往更强大,同时也能满足企业级需求。由于企业急切希望通过 AI 提升效率,这些工具比过去更快地被“拉入”企业场景。

在此前的软件时代,从个人产品到企业市场往往需要多年迭代,而如今一些公司在创立一两年内就能完成。预计未来的榜单中会有更多“从个人起步”的企业。

内容编辑丨特工小九 内容审核丨特工小天

本文由人人都是产品经理作者【缱绻怡然】,微信公众号:【特工宇宙】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。