
























经营好一段关系,是开展销售活动的根本。数字化时代下,大客户销售关系该如何进行?本文从四个方面展开分析,希望能够帮助你在关系经营方面得到一定的启发。

关系经营是一切大客户销售技巧的根本,只有和关键人建立信任关系,一切销售活动才能得以展开。如下图,在此我着重介绍一下关系经营的七要素。

图 1关系经营七要素
任何人和你建立有效关系,都必须基于你对该人能产生价值。千万不要把平台价值当成你个人价值。平台价值不是你个人的,谁在这个平台后都可以取代你。所以你必须有个人价值,比如:
一个销售跟你说我认识A,和这个销售能与A能建立有效关系是完全两码事。所以很多销售见过高层,也加过联系方法,但其实建立不了有效关系,根源就在于该销售无法给该高层带来价值。
情面就是私人之间的情分和面子,针对大客户一定要先舍后得。只有叫别人欠你情分,以后你的面子才能算是面子。过于注重短期回报,关系一定很难持久。所以情面是指在一个长时间周期内,持续提升关系的质和量,从而产生可持续的,最大化的回报。情面是可以积攒和累加的。正如杜月笙讲:“钱财用得完,交情吃不光。所以别人存钱,我存交情。”
体面就是做事恰如其分,不可失了身份。不要为了一个单子的得失影响你在客户心中的形象。我认为体面是自己对自己的约束,使别人认为你可交。你做好两件事,就能赢得自己的体面,别人也会认为你可交:
场面指的是你在客户眼中的内外部资源和形象。别人认为你行,有面子,能协调内外部资源,才会跟你建立有效关系,客户也愿意帮你做事,帮你介绍其他关系。所以和客户交往过程中不要只关注如何推销你的产品。你能有资源帮客户解决问题,客户自然会投桃报李。比如你能帮客户对接其他客户资源,找到客户的客户,客户自然会对你更加信任。
保持适度的问候和沟通频率有助销售保持在客户心中的印象。千万别等到有事求别人,再去联系。数字化时代各种通信工具也正在改变着人们的交往方式。通信工具和交通工具如此便利,为什么不用呢。一定要和关键人保持着一定频度的沟通:节日问候、上门拜访、生日问候、朋友圈点赞都可以。
信任需要时间的沉淀,很多有效关系需要多年后才起作用。中国文化强调知根知底,是熟人社会,很多时候认识和沟通几年后才能逐渐产生信任。和人交往开始时不要目的性太强,很多有效关系需要5年甚至10年后才起作用。所以从现在起就开始联系,建立关系,增进信任,这是为5年后,甚至10年后积蓄福报。
深度是指交往中不要只停留在问候、点赞等浅层次互动上。如果客户关键联系人向你咨询业务和技术问题,那证明是对你能力的信任,如果他向你咨询家庭和职业发展问题,那是对你为人和阅历的信任。你能升级成客户关键人的朋友甚至导师,那恭喜你,你已经建立了非常可靠的有效关系。
我们一般都笼统地叫大客户销售,但大客户销售有哪些类型呢?

图 2 大客户销售的类型
如上图所示,大客户销售分成客户型、方案型和项目型三种。
客户型销售:负责指定的客户,一般指定客户所有产品和方案的销售金额都归其考核业绩。比如地区大客户销售、行业大客户销售等,有的公司把该岗位叫AE(Account Executive)。客户型销售最重要的是和客户建立深、广、透的关系,所有这一切都是基于和客户的信任,客户型销售最重要的是信。
方案型销售:负责具体产品和方案,一般负责指定的客户。只有当指定客户购买该产品和方案时,该金额才归属其考核业绩。有的公司把该岗位叫SSP(Solution Selling Professional)。方案型销售往往负责一个地区和行业,管理很多大客户,支持很多客户型销售和合作伙伴。 方案销售业务能力和大局观非常重要。针对方案型销售,自己有能力,能冲锋陷阵,能拼刺刀重要;但更重要的是激发和赋能所有客户型销售和合作伙伴,帮助他们成功,也就是构建大区内该方案共创共赢的生态。方案销售的成功在慧,即大局观。方案销售必须坚持以下三原则:
项目型销售:负责具体大项目,只有该项目赢单时,该金额才归属其考核业绩。就是完成从线索到订单(LTC)的转化,可以说这个项目赢了,那项目型销售也就成功了。很多公司有大项目部,负责某个大项目的销售就是项目型销售。项目销售讲诡道,成功在智,虚虚实实,克敌制胜,就是为了打赢这场战役。
很多大公司中, 客户型销售、方案型销售和项目型销售的岗位都会存在,在一个大项目中,各种类型的大客户销售也会相互配合。每种类型的大客户销售都会有自己的基因,类似于斗罗大陆中的武魂。

图 3 大客户销售的武魂
如上图所示,客户型销售是控制类武魂,方案型销售是辅助类武魂,项目型销售是强攻类武魂。
销售人员的岗位是会动态变化的,存在一人多岗的情况。例如方案销售如果主导一个项目,那就会成为项目型销售,那他就得从辅助类武魂转变为强攻类魂师,就是双生武魂,适应角色的转换对销售来说的极大的挑战。
此外,各种类型的大客户销售可能共同参与一个项目,这就需要各类销售的武魂完美配合,有的控盘,有的强攻,有的提供弹药辅助,才能形成一个象史莱克七怪一样的最强战队,走上封神之路。
我在前面介绍了大客户销售的分级,下面我介绍一下中级、高级和特级大客户销售需要具备什么样的武魂。

图 4 大客户销售等级与武魂的匹配
性格决定命运。要想成长为高级甚至顶级的大客户销售,需要具备的性格是真诚、专一、深度和洒脱。

Figure 5 大客户销售应具备的性格
我们花十年、二十年努力成为一个成功的大客户销售,为了什么?就是为了获得更大自由,像笑傲江湖中的令狐冲一样,逍遥江湖,一切随心。所以挣多少钱不是衡量成功大客户销售的标准,而下面四自由才是标准。

Figure 6 成功大客户销售衡量标准
只有实现了四自由,即公司自由、年龄自由、客户自由和心情自由才算是成功大客户销售。
小结:
本文是数字化时代大客户销售成长路径和赢单方法论的入门篇,介绍了:
专栏作家
杨峻,公众号:CRM30,人人都是产品经理专栏作家。畅销书《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。现任微软数字化方案资深专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人。
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