惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
V
V2EX
博客园 - 叶小钗
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Latest news
Latest news
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
美团技术团队
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
T
Threatpost
Y
Y Combinator Blog
T
Tailwind CSS Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
A
Arctic Wolf
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
小众软件
小众软件
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
T
Tenable Blog
W
WeLiveSecurity
L
LINUX DO - 热门话题
D
Docker
Cyberwarzone
Cyberwarzone
量子位
A
About on SuperTechFans
The Last Watchdog
The Last Watchdog
雷峰网
雷峰网
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
P
Palo Alto Networks Blog
The Hacker News
The Hacker News
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
P
Proofpoint News Feed
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
F
Full Disclosure
The Cloudflare Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Engineering at Meta
Engineering at Meta
O
OpenAI News
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Scott Helme
Scott Helme
IT之家
IT之家
S
Secure Thoughts
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
博客园 - 司徒正美
Google DeepMind News
Google DeepMind News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
你的ofo押金,可能请美国人免费喝了咖啡
螺旋实验室 · 2023-05-17 · via 人人都是产品经理

前几年ofo爆雷,很多人的押金还没来得及退就陷在里面,排队退押金的队伍一直排到千万名之外。ofo还在挣扎自救,原本大家还以为其创始人会一蹶不振而且资本市场也不会再投此人,现在却传出在美国的新消息。

一年又一年,那些等待ofo小黄车退还押金的用户,还是没能拿到钱。但ofo的创始人戴威,却已经开始重启人生,在大洋彼岸继续创业了。

据相关媒体报道,今年2月,戴威在美国打造了一个名为About Time Coffee的咖啡品牌,主打冰镇珍珠咖啡,到目前为止,About Time已经在曼哈顿开了4家分店。

从报道的信息来看,戴威在互联网行业跌倒后,似乎并没有打算从那里再站起来,重新创业所选择的咖啡赛道,相对保守安全,不过也挤满了竞争对手。做出这样的选择,究竟是戴威对资本市场的一次试探,还是淡出市场五年后的无奈之举?

一、想要效仿瑞幸?

据悉,About Time并非主打社区咖啡馆的商业模式,而是标榜为一家精通科技的创业公司,但“科技”+“咖啡”这两个关键字凑起来,就很难让人不联想到瑞幸。

自第一家门店于2017年在北京落地以后,瑞幸在成立第一年就开了2000多家门店,如今在国内已有超9000家门店,其之所以能够快速拓展规模,离不开低价补贴、高调推广以及完善的产品体系。

而在About Time身上,也能看到瑞幸的这几点影子,比如相较于美国星巴克平均5美元/杯的均价,About Time的招牌冰镇珍珠咖啡仅售4美元,还高调打出广告称“前5杯我们请”。

更为相似的还有新零售模式,About Time也是通过移动应用来处理订单和支付,以便于收集客户数据来定制折扣和优惠券,未来也能更方便地接入Tiktok、Instagram等社交平台,实现精准引流。

About Time CEO玛莉安·陈在接受采访时曾直言,这是一个已在中国被证明行之有效的模式。不过,玛莉安·陈也表示About Time暂时无意开设更多门店或筹集资金,还是希望集中精力在产品研发方面。

尽管如此,About Time已经拿下了IDG、真格基金、北京唯猎资本等机构的投资,筹集了1000多万美元资金,值得一提的是,唯猎资本也是ofo的早期投资者。

但谈及戴威在其中所起的作用时,玛莉安·陈表示戴威虽然帮助建立了团队,但也只是小股东,戴威也无意接受访问。但不可否认的是,借助ofo创始人戴威的名气,尽管其本人希望保持低调,About Time还是吸引了不少市场目光。

虽然About Time暂无拓展计划,但并不表示它没有像瑞幸一样的野心。About Time目前之所以专注产品研发,或许是因为它也明白,相较于低价补贴、品牌号召力等“虚招”,供应链才是捏住咖啡品牌的核心关键,越是不疾不徐,越是考虑得长远。

二、ofo怎么办

这边戴威的创业正如火如荼,那些始终等不到ofo退还押金的用户却忍不住要问一句:戴威,你还记得2018年那1100多万小黄车用户吗?

今年2月,有网友表示ofo小黄车的客户端已经无法接收到短信验证码,用户也无法登录,拨打ofo客服电话和办公电话,均无法接通。#ofo小黄车彻底无法登录#一事登上了热搜,有用户表示,如果不是这个热搜,都几乎忘记自己那199元的押金了。

如果用一句话来形容戴威的小黄车创业史,那大概似乎“少年得意,未必是福”。

2015年,即将开启北大硕士课程的戴威,在青海支教时因为当地交通较为落后,激发了他开启租赁自行车业务的想法。在他的鼓动之下,无数北大校友交出了自己的自行车,成为共享单车的第一批种子用户。

后来,曾投资过饿了么,滴滴出行的著名投资人朱啸虎注意到了这个创业项目,为戴威投下了第一个1000万,正式开启了这门生意。但很快竞争品牌摩拜出现了,在各自资本的支持下,两者很快打起了“肉搏战”,2017年,两者共占据了共享单车市场九成的份额。

2017年,ofo在中关村交易所上市,戴威也以35亿元的身价成功入围那一年的胡润百富榜。

但抚今追昔,2017年也是ofo发不出押金前的最后一年,但这一年ofo仍豪掷千万邀请鹿晗做代言人,花2000万做卫视冠名,疯狂烧钱之路仍在继续。与此同时,不少用户却投诉ofo单车不好用,运营一塌糊涂,只会花钱做广告。

这样的花钱速度,任何一家投资机构都不可能无限量支持,从朱啸虎到滴滴程维,再到软银资本、阿里等,戴威“抱”上了越来越多的大腿,被资本裹挟的程度也越来越深。

马化腾曾在朋友圈里表示,ofo真正的死因是vetoright(一票否决权)。一家创业型公司里面竟有5张“一票否决权”,分别是戴威、滴滴、阿里、经纬和金沙江创投,ofo疯狂花钱却没干出实事,难说不是因为各资本彼此内耗所造成的恶果。

但用户和供应商可不会思考ofo为什么会倒下,他们只关心怎么拿回属于自己的钱。2018年,凤凰自行车因被拖欠6815万货款将ofo送上了法庭,ofo资金链开始出现问题,甚至无法退还用户仅99元的押金。

彼时曾有报告指出,ofo的整体负债为64.96亿元,其中,用户押金为36.50亿元,供应链为10.20亿元。而ofo为了解决用户退押金问题,还提出拉新用户可以加快退款顺序,但即便如此,有用户按自己的排序前进时间来计算,估计400年都还没能轮到自己提款。

据企查查显示,ofo小黄车关联公司东峡大通(北京)管理咨询有限公司目前被执行金额已超2817万元,失信被执行金额达6446万元,但旗下早已没有资产可以执行了。

与此同时,戴威也因关联企业未履行法定义务而被法院列为失信被执行人。愤怒的供应商甚至多次将戴威告上法庭,但戴威毕竟早已不是ofo的法人代表,虽然限制了高消费,但对他的生活并没有造成太大影响。

三、戴威不愿低头

2018年,面对ofo急剧转下的形势,戴威曾在内部信中承认自己存在判断失误问题,“由于从去年底到今年初没能够对外部环境的变化做出正确的判断,公司今年一整年都背负着巨大的现金流压力。”

戴威也曾试过努力挽救,比如上文提到的用户拉新可以加快退押金速度,正是因为ofo小黄车APP还有流量价值,APP可以承接一些广告来赚钱,比如ofo曾上线与PPmoney的合作活动,但仍是杯水车薪。

在ofo暴雷之后,外界对于ofo的退款进程一直十分关注,但关于戴威现在过得怎样的报道却越来越少,其本人也逐渐消失在大众视野之中,尽管ofo仍欠着千万用户的押金。

为此,不少人也将同样是创业失败的罗永浩与戴威进行对比,罗永浩欠钱却兢兢业业通过直播赚钱还债,为何戴威却能安然地置身事外?

其实,这些年戴威也并非完全消失,2018年曾有媒体报道,称戴威已投身于区块链项目,并通过与孙宇晨的同学关系积累到相关的资金和资源。一些侧面的采访也印证了这一报道,比如快客创始人陈伟星就表示,戴威曾多次与自己交流ofo是如何结合区块链这一问题。

但最终戴威并没有为自己的区块链项目站台,这一项目似乎也不了了之了。一直到近期,才有媒体报道戴维此前曾在美国西雅图开了一家充电宝租赁创业公司,紧接着就是About Time的咖啡项目。

诚然,戴威似乎并没有放弃自己的事业,但与罗永浩相比,戴威似乎是敢于认错,却不敢承担责任。否则,从区块链这一“割韭菜”意味浓烈的项目,再到充电宝、咖啡馆等复刻国内经验的生意,戴威想要还上ofo的欠债,依然遥遥无期。

一个更为合理的猜测是,戴威也许从来没有想过自己来还债,似乎这才是更接近事实的答案,毕竟光ofo用户将近13亿元的押金,就绝非其凭一人之力就能偿还的。只是,ofo小黄车经营不善的错,又为何要千万用户来买单呢?

不管最后About Time的咖啡项目是否会快速扩张并规模化,至少戴威这个名头,于创投界尚有剩余价值,于消费市场则未必了。

作者:Kinki,编辑:坚果

来源公众号:螺旋实验室,公众情绪瞭望者

本文由人人都是产品经理合作媒体@螺旋实验室 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。