惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V2EX - 技术
V2EX - 技术
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
S
Securelist
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Scott Helme
Scott Helme
T
Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
L
LINUX DO - 热门话题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
量子位
博客园 - Franky
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Latest news
Latest news
T
Troy Hunt's Blog
N
News | PayPal Newsroom
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
N
Netflix TechBlog - Medium
小众软件
小众软件
P
Palo Alto Networks Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
C
Check Point Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
WordPress大学
WordPress大学
L
Lohrmann on Cybersecurity
L
LINUX DO - 最新话题
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The Last Watchdog
The Last Watchdog
S
Security @ Cisco Blogs
P
Privacy International News Feed
Last Week in AI
Last Week in AI
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
T
Tailwind CSS Blog
博客园_首页
云风的 BLOG
云风的 BLOG
V
Vulnerabilities – Threatpost
D
DataBreaches.Net
Recent Announcements
Recent Announcements
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
罗磊的独立博客
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Forbes - Security
Forbes - Security
T
Tenable Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
拼多多如何快速起量
老虎讲运营 · 2025-04-18 · via 人人都是产品经理

拼多多作为中国电商市场的重要参与者,吸引了众多商家和运营者。然而,如何在竞争激烈的市场中快速起量,是每个运营者都面临的问题。本文将结合实际案例,分享拼多多店铺快速起量的实战经验,包括如何选择合适的类目、如何快速入池、如何挑选有潜力的链接,以及运营过程中的常见问题和解决策略。

咱们做拼多多估计都想快速起量吧,之前我在公司做拼多多时,只负责单个类目,比如面膜,比如耳机。公司的品是什么,我就只能做什么。如果这个品本身的市场空间就小,想爆单,我也有点心有余而力不足。

就跟前几天接的一个陪跑学员,是做鱼缸的,很小众。沟通中,我发现这个学员对用户理解很到位,对SKU布局很有见解,开车也是很熟,但就是起不来量。

一剖析,第一确实品的天花板太低,第二客服跟不上。你说遇到这样的品和团队,神仙来了都爆不了单,我就劝他换个公司,去做大类目的品,以他的能力,如果去玩水果,轻轻松松就能爆单。

所以,很多时候,咱们做拼多多能不能起量,除了个人能力之外,你所在的公司实力,团队的配合水平,也是相当重要的。

而我现在做代运营拼多多店铺期间,我接过高价白牌,产业带、品牌旗舰店的,可以说各种产业角色都有,这里面有能起量的,也有无论咋做就是不出单的,做的多了,慢慢的就总结出了些经验。

这里以我代运营的一些店铺为例,为大家分享下,拼多多想快速起量,要如何做呢?

01 首先,选对类目

俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。咱们做电商运营的,最怕的就是选错类目。我最开始做拼多多时,选的是护肤品,类目蛮大,但是角色不对,不是源头厂家,不是品牌,是经销商。结果天花板有限,单店日销顶多1个W。

后来我去做了源头厂家3C类目,什么是海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,我单链接日销都可以干到5个W,简直就像解除了封印。

你说是我的能力有了突飞猛进的提高吗?倒也不是,虽然运营水平有点提升,但也不至于一步登天。那是因为啥?选对类目了。3C类目榜单链接,一天日销20个W的都有,我不进前三,我进前十总可以吧,能进前十的日销也绝对吊打其他众多类目了。

而现在接的产业带比如水果、百货类的,现在想的都不是起量的事,而是一单要赚多少钱,这种大类目低成本的品真的很好起量,大家如果做这样的类目,绝对比你做高价白牌,尤其是白牌护肤品好做一万倍。

02 其次,要快速入池

链接爆单意味着什么?意味着链接入池了。链接如果没有入池,就算你的成本是全网最低的,他也没有单。我玩强付费,用了3个月把一个高价品做到日销百单,竞品低价截流我,甚至直通车出价都高过我很多,但是,他就是没单,为啥呢?因为链接没有入池。

链接爆单的前提一定是入池,入池就是切到了人群池子,切到的池子越多,爆单的几率就越大。如果你一个品刚开始每天10单,你就投产2亏钱去冲到每天2000单,然后拖价,即使很猛的拖价,拖到5投产盈利时每天100单,他也能稳定的跑起来。

想想,每天10单时投产是多少,投产5时,每天单量可比原始单量翻了10倍,因为啥呢?入池了。

那么问题来了,咋入池呢?大家觉得呢?盯着链接就能入池了?通过牛掰的运营手段就能入池了?大家知道去看热门歌手的演唱会是需要门票的吧,而越火爆的歌手的演唱会门票越贵,对吧!你说,我既想去看演唱会,但又不想花钱,怎么可以看到演唱会呢?在梦里看吧。

入池也是这样,入池就像进演唱会听歌,门票就是货损或者车损的费用。想看演唱会就得买门票,链接想入池就得花钱,这是天经地义的科学道理,大家可千万别觉得自己是天命之子可以逆天行事,凡事遵守自然规律就好。

那我是如何快速入池的呢?全店托管低投产去拉咯。不管咱链接的保本投产比是多少,只要托管2的投产比开极速,大部分链接都能跑过极速起量阶段。

极速起量也就20单,20单的权重能有几个曝光和点击,这还算不上入池。这时可以切到稳定成本在跑20单或者托管里面降低投产比出价,按照限额跑,每天200限额跑满他,跑个5~7天,基本上就能入池了。

03 再次,选对链接

上面2个步骤做好了,就能快速起量了吗?非也。快速起量有个前置条件是选对链接,拼多多平台是个去中心化的流量分布方式,去中心化意味着,你这个链接能不能入池,会有概率性在里面。为啥平台鼓励大家多做店铺,就是解决这个概率性问题。

单链接能被系统命中的概率是1%,那你做100条链接是不是起来1条爆款链接的概率要大很多了。像我接的那种高价店铺,单品都是5条5条链接一起上的,就算同样的素材也可以铺5条,因为鬼才知道哪条能跑起来。

我看好的链接直通车跑不动,不看好的链接二阶段都没断流,这都是真实发生的事。

所以,我的经验就是什么链接能快速入池,上架10条链接都丢到托管去跑就好了,能跑出来的,就是好链接,这样的链接就可以2的投产甚至1的投产去冲单量拉权重,好链接还怕后期无法拖价回本吗?

04 最后

家家有本难念的经,你愁的是没有单量,别人愁的是有单量没利润,更有人愁的是有单量有利润,但是利润太少,还有甚者愁的是有单量有利润,利润高,但是市场占比太小了。

看到没,人啊!就是这样不知足,那么各位电商盆友,你现在处在哪个阶段呢?

本文由人人都是产品经理作者【老虎讲运营】,微信公众号:【老虎讲运营】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。