惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Threatpost
Forbes - Security
Forbes - Security
P
Palo Alto Networks Blog
Scott Helme
Scott Helme
S
Securelist
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
V
Visual Studio Blog
P
Proofpoint News Feed
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
AWS News Blog
AWS News Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
L
LINUX DO - 热门话题
L
Lohrmann on Cybersecurity
Last Week in AI
Last Week in AI
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Spread Privacy
Spread Privacy
博客园_首页
T
Tor Project blog
The Cloudflare Blog
博客园 - 聂微东
罗磊的独立博客
Cyberwarzone
Cyberwarzone
腾讯CDC
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Google DeepMind News
Google DeepMind News
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
P
Privacy International News Feed
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
U
Unit 42
A
Arctic Wolf
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
A
About on SuperTechFans
G
GRAHAM CLULEY
K
Kaspersky official blog
月光博客
月光博客
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
T
Tenable Blog
L
LINUX DO - 最新话题
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
IT之家
IT之家
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园 - 司徒正美
O
OpenAI News
Recent Announcements
Recent Announcements

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
如何为用户带来更好的生活?一起谈谈智能家居的未来
善宝橘 · 2022-09-13 · via 人人都是产品经理

科技的发展为人们生活舒适度的提升带来了更多可能性,比如智能家居产品的出现,就是这类可能性的现实体现。那么智能家居在经历了这么多年的发展之后,是否为人们带来了更好的智能体验?智能家居产品要怎样才可以为用户带来更好的生活呢?

01

1990 年,微软之父比尔.盖茨在美国华盛顿州建造了一所占地 6600 平方米的豪宅,取名“未来屋”。在智能家居的发展史上,未来屋是绕不开的一座里程碑。得益于比尔.盖茨的财力,原先只有在《回到未来》电影中才能看到的画面,最终真实地被应用到未来屋上。

每一位走进未来屋的客人,都会佩戴一枚智能胸针。胸针中存储了来宾的详细资料:偏好的湿度、温度、灯光、音乐、画作等;走进会客厅,空调会将室温调整至客人偏好的温度;音响系统则播放客人偏好的曲目;灯光也随之响应,与音乐节奏辉映;与墙体融为一体的液晶电视,会自动显示客人喜欢的名画或影片……

时光荏苒,自未来屋诞世后,智能家居已发展了 30 余年,这个赛道也涌入了更多的实力玩家。国外的 Crestron、Control 4、Amazon、Google Nest,国内的华为、小米、海尔、欧瑞博……一个风起云涌的时代拉开了序幕。

2012 年 4 月,中国智装委推出了《智能家居系统产品分类》,为智能家居产品梳理了二十种分类:

  1. 控制主机:指封装好的具有智能家居系统控制功能的控制器硬件和软件;
  2. 智能照明系统:控制灯光强弱、场景设置和定时设置;
  3. 电器控制系统:控制主机对家用电器、电源插座开关进行的相关控制;
  4. 家庭背景音乐:音源经功放设备放大,连接到房间各区;
  5. 家庭影院系统:家庭环境中实现影院效果;
  6. 对讲系统:具备叫门、摄像、对讲、室内监控室外、遥控开锁、夜视等功能;
  7. 视频监控:包括摄像、传输、控制、显示、记录登记五个部分;
  8. 防盗报警:包括报警和紧急呼叫功能;
  9. 电锁门禁:开关功能;
  10. 智能遮阳:根据周围自然条件的变化自动调整帘片或整体升降;
  11. 智能家电:自动监测自身故障,自动测量、控制、调节和与远程通信;
  12. 暖通空调系统:主要指温控器和 HVAC 控制;
  13. 太阳能与节能设备:家庭能源管理;
  14. 自动抄表:远程获取仪表数据;
  15. 智能家居软件:通过打通底层协议,控制智能家居各类系统;
  16. 家居布线系统:宽带接入、家庭通讯、电线等排布;
  17. 家庭网络:网络传输通道,通过家庭网络与外界连接;
  18. 运动与健康监测:具备个人健康与运动状况监测功能的家居与家电产品;
  19. 花草自动灌溉:根据温湿度自动补水;
  20. 宠物照看与动物管制:家居宠物用品。

上述的二十种分类,属于系统层面,具体到某一个分类,其下又有许多分支,例如视频监控又包括摄像机、监控系统附件、视频监视套件和视频录像设备。

除此之外,各个分类间,也互有耦合关系,控制主机和家居布线作为智能家居的底座,是其余系统得以运转的基础;家庭背景音乐同防盗报警间互相配合,相关警讯才能扩散传播;对讲系统、视频监控、防盗报警、电锁门禁则一同组成了一个大的家庭安防系统。

02

毫无疑问,智能家居是个复杂的生态体。人、时间、空间所交互出的场景、行为,如同一颗混沌球一般,千丝万缕,勾连又纠缠。这也是为何智能家居诞生伊始,如小米一般的科技公司会选择从单品切入。而直到近两年,由于单品本身的内卷化,海尔提出的场景战略才逐渐得到行业整体的重视。

然而,光光谈论场景是不够的,归根结底,场景是一个抽象的词,就如同我们所谈论的智能家居的未来是「主动智能」一般,没有人知道如何达成这样的路径。那到底怎么做呢?借助第一性原理,我们仍然要回到用户需求本身。

好的产品是在用户需求和公司既有能力间找到交集,因此我们暂不考虑智能家居的推荐算法(也即所谓的主动智能)。在抽象模型上,智能家居是人、设备和时空三者间的交互。人包括家庭成员和外来访客,设备则是人用以完成某项活动的工具,时空是活动发生的场所。

在这个抽象模型中,我们至少可以分析出两点:

  1. 人是多样化的,多样化的人衍生出多样化的需求;
  2. 设备是完成活动的工具,真正重要的是活动而非设备本身;我们应该努力为用户创设活动路径,在路径中自然地添置设备以完成该活动。

具体来说,一个家庭中存在多位家庭成员,不同的家庭成员对于房间的温度、湿度都有所不同。双方虽然共享空间,但喜好是不一样的,因此,家居的智能化体现在能够根据家庭成员的不同偏好设置不同的运行逻辑。

譬如,Sleep Number 360 i8 已经能够实现智能床分区,夫妻各自都可以设置自己满意的硬度、温度和高度。

再深入思考一下,睡眠是一种活动,睡前、睡中、睡后才是一个完整的活动路径。

当用户打开大门时、智能门铃或安防摄像头将讯息传递至卧室,卧室自动开门,同时打开灯光、温控器,让房间保持一个明亮、舒适的氛围。

当用户上床时拿起阅读器时,床头灯自动打开并调整至阅读模式,音箱自动播放适合阅读的轻柔音乐。用户合上书卷入睡时,灯光自动熄灭,音箱音乐自动转为定时白噪音,窗帘缓慢合上。枕头、床开始工作,自动调整以适用用户的睡眠习惯。音箱通过红外技术监控用户的心率和睡眠情况,用户早晨清醒时,窗帘缓缓打开,音箱通过语音为用户播放昨晚的睡眠情况,生成一份睡眠报告。

以上,一个简单而完整的睡眠链路,一个由 IFTTT 串联起来的活动链路。在当下的技术条件下,它完全是可能的。活动的重点在于,交互是自然的,人性化的,仿佛一个无形的管家,它感知到用户的行为,而自动地触发了活动流程。

当然,仍然不要忘了,设备虽然为活动提供工具属性,但它本身也是一种存在,它存在于用户的家居环境中,与时间、空间交错而行。自然,除了功能属性,设备本身也应该具有审美价值,从而很好地融入到家居环境当中。譬如莫比的跑步机,跑板折叠起来,背面就成了一幅壁画。跑步机收纳在墙壁边,就很好地起到了装饰作用。

03

如果用四个词概括以上的内容,那么大概是:使用个性化、设备活动化、交互人性化、产品美学化。

  1. 使用个性化:一个家庭中有多位成员,同一产品应该能够满足不同用户的不同需求;
  2. 设备活动化:先有不同个人,再有活动路径,再有设备填充;
  3. 交互人性化:活动路径的触发应该是自然的、人性的;
  4. 产品美学化:设备本身要能够融入居家环境中,提供审美上的愉悦。

要实现上述四化,核心在于:

  1. 识别用户:系统要能够识别用户当前的身份和行为;
  2. 设备活动化:提前预设好场景模式,如同旅行路线,要从用户的生活中抽象出真实的使用场景,要有一个场景库,用户自己选择,并允许用户上传并设置自己的 IFTTT;
  3. 交互人性化:要用人本身的、最自然的生活方式;要把系统作为一个虚拟管家,赋予人的角色和情感;
  4. 产品美学化:要思考产品的使用前、使用中和使用后,思考它同各类装修风格、放置空间的融入。

这四化中,具备核心价值的是设备活动化。一款单品如果有充足的活动路径,它就越具备使用价值。同时,随着每一款单品的新增,整个已有的生态圈都会以此受益,网络效应就由此形成。

譬如,原先只有一款摄像头,摄像头只能够具备安防的属性,随着床头灯的加入,摄像头能够与床头灯间形成联动,摄像头检测到用户打开书籍时,发送指令给床头灯,床头灯自动开启,调整至适宜的阅读强度。

现在,又加入了音响,那么摄像头检测到用户阅读时,自动开启音响和床头灯,原先的阅读场景被增强了。

这当然还不止,当用户监测到用户入睡时,能够自动开启助眠音乐,当用户主动打开音响时,床头灯能够根据音乐的节奏进行光影的配合。

简单梳理一下:

  • 只有一款摄像头:安防;
  • 摄像头 + 床头灯:安防、照明、阅读场景联动;
  • 摄像头 + 床头灯 + 音响:安防、照明、音乐、阅读场景增强、睡眠场景、音乐灯光律动。

随着单品的增加,随着用户路径的创设,每个产品的价值将取决于它所在的生态网络。这样,单一的产品只要保证在性能、价格、ID 设计上在市场上处于平均水平,产品的竞争力就取决于整体的生态。生态越丰富,产品的价值就越高。这样,任何一个做单一品类的品牌,都无法与生态型的公司形成竞争。

当然,此生态非彼生态,不是小米的生态链,它的核心关键在于产品间的网络效应。用户有哪些活动路径,这些要先抽象出来,抽象得越多越好,在抽象路径中,以产品作为节点,画出抽象路径网络,那些重合得越多的抽象节点,就越是我们重点关注的产品。

只有一两条用户路径的,就是单品、孤品,难以形成网络效应,除非单品本身很高频,不然就应该战略性放弃,而专注于能形成网络效应价值的。

在用户端,产品也不能泛泛而谈,要结合具体场景,体现具体功能。摄像头和门铃一起,就是安防属性;和床头灯一起,就是服务属性;和电视大屏一起,就是娱乐属性;我们需要先为用户呈现出活动路径,让他们产生具体的憧憬,再根据用户偏好进行搭配。说白了,智能家居就如同炒菜,原材料无非那么几种,核心关键是要创造出丰富的食谱,用户是为食谱、为滋味买单。

当然,再好的食材,也需要由服务员端上去。海底捞的成功,除了菜品本身,还在于为顾客创设的用餐环境。它让用户感觉到被尊重。这就是产品交互人性化的作用。

交互的人性化,核心在于两点:

  1. 用户行为的可感知;
  2. 情感表达。

用户行为的可感知,核心在于传感器和设备间通讯。传感器的核心在于视觉和听觉,前者是主动感知的关键,后者是被动唤起的关键。

除此之外,存在传感器、可穿戴设备等等,围绕着视觉和听觉进行更丰富和全面的感知。设备间通讯,则是把预先设定的活动路径中,节点间互相作为彼此的触发器,本身形成一种无感的交互。

传感器的丰富程度无需赘言,这里重点想讨论的是视觉和听觉。尽管国内智能音箱的出货已逐渐开始饱和,各家开始准备中控面板,但在当前的技术环境下,听觉仍然优于视觉。

原因在于,视觉是固定的,它只在特定位置被呈现,而听觉是空间型的,每个房间只需要一台音响,整个空间就能接收用户的指令。智能音箱的饱和,归根结底在于活动路径的匮乏,即使音响换成了视觉和听觉一体的中控面板,也没有办法解决这个问题。

而视觉应该呈现在何处?它应该呈现在用户有可能驻足的地方,比如客厅、餐桌、洗浴室。它最常用的,仍然应该是可移动设备。毕竟,控制应该是一套系统,而不是某个具体的载体。

最理想的交互模式是,当系统触发某些事件需要通知时,先通过空间型的语音进行提醒,如果需要视觉画面的呈现,用户可以通过离自己最近的屏幕进行查看(往往是随身携带的移动设备)。

太多的屏幕是毫无意义的,我们可以把传统按键换为屏幕,但要知道它的存在意义大于它的实际意义。不要指望用户在一个开关屏幕上驻足良久,它真正的意义是作为一个所见即所得的快捷方式,去操作某种并不能用语音操作的复杂逻辑。

除了行为的可感知,最后要谈的是情感表达。我非常渴望做出塞尔达的游戏设计师来设计智能家居的交互,这样目前的产品经理就会知道,不要总是把智能、情感和人工智能混为一谈,不要用技术的局限去掩盖产品本身的问题。

试想,当你推开门的时候,门口的摄像头把你回家的信息传递给了系统,系统继而通过玄关的音响对你说:“欢迎回家,辛苦了。” 更智能一点,它可以对你说:“是否要为你准备热水澡?”, 继而根据你的回答执行后续操作。

我们应该把智能家居视作一个虚拟的管家,管家有它的说话方式,有关怀,当节日的时候,它可以对你说:“中秋快乐”,当你伏案太久的时候,它对你说:“快站立一会儿,去外面呼吸一下新鲜空气”。

这些逻辑,仅仅需要摄像头、音箱和关键事件标记即可以做到,就如同游戏一样,有预先创设的对话。一个管家,它聆听你的指令,也会出于关心为你主动做一些事,你愿意为它添置更多的东西,让它有更强大的功能,让自己也有更舒适的体验。

人其实并不真的需要和人一样的智能,有多少人在 QQ 宠物告别的时候痛哭过呢?一个产品,一个系统,当它不仅有功能价值、体验价值,并且还具备情感价值的时候,那这个产品或系统才是真正不可割舍的。

04

以上所谈论的一切,都可以在当下的技术背景下做到,并不需要等到人工智能或传感器设备进一步的程度。真正重要的不是技术,而是如何为用户带来良好的生活。

专栏作家

善宝橘,微信公众号:善宝橘,人人都是产品经理专栏作家,2019年年度作者。南大传播学硕士,崇尚终身学习的互联网斜杠青年,专注新媒体、游戏领域的运营策划。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。