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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
顶级VC BVP最新判断:软件3.0时代来了,这5个才是AI编程的最大机会
硅基观察Pro · 2025-09-09 · via 人人都是产品经理

在软件开发领域,AI编程正在引发一场深刻的变革。本文通过分析顶级风险投资公司Bessemer的观点,探讨了AI编程的五大关键投资主题,包括AI驱动的生产力提升、软件开发的民主化、AI原生的下一代开发工具、上下文工程,以及服务于AI的开发者工具。

AI 编程正在成为所有投资人的共识。

2021 年 6 月,GitHub Copilot 发布预览版,比 ChatGPT 掀起更大规模的 AI 热潮还早了五个月。当时,很少有人意识到,软件开发的 3.0 时代已经到来。

在这个新时代,自然语言取代了传统语法,成为主要的编程接口。AI 代理不再只是辅助开发者,而是逐渐成长为开发者本身。

这一趋势到今天愈发清晰。到 2024 年,GitHub 年收入达到 20 亿美元,其中超过四成的增长来自 Copilot。这只是冰山一角。趋势已经非常明显:到 2030 年,AI 将编写超过 95% 的代码,而在许多增长最快的公司里,这一未来已初见端倪。

资本市场的反应也很迅速。数十亿美元正涌入 AI 驱动的开发工具赛道,从代码生成到自动调试,从团队协作到部署上线。几起重磅收购已经重塑竞争格局,而这仅仅是开始。

为什么 AI 编程如此特殊?原因很简单:代码逻辑严谨、结构清晰、语法规则明确,加上数十年的开源数据积累和成熟的质量评价体系,使得软件开发成为 AI 最理想的落地场景。

今天的关注点,或许还停留在 AI 如何提升效率、缩短调试或上线周期。但这只是序章。AI 的力量正在孕育全新的范式——软件开发不再只是对现有流程的增强,而是在演化出一种“物种级别”的变化。

不久前,国外顶级 VC Bessemer 就梳理了 AI 编程行业的五大关键投资主题:AI 生产力工具、软件开发的民主化、AI 原生的下一代开发工具、上下文工程,以及服务于 AI 的开发工具。

接下来,就让我们跟随 Bessemer 的视角,一起看看 AI 编程的未来版图。

01 AI驱动的生产力提升

通过 AI 增强开发者生产力的愿景,正在变成现实。过去那些让人心力交瘁的“苦差事”——无休止的调试、代码审查、环境配置、事件响应,以及琐碎的低级修复,如今都可以交给人工智能去完成。开发者终于能把宝贵的时间和注意力释放出来,转向更高价值的工作。

这种转变意义深远。维护、测试、文档编写等耗时任务,曾经占据了工程师每天的大部分精力,而现在 AI 会先行处理这些流程,再将优化后的结果交给人工确认。工程师能够重新聚焦在真正重要的领域:架构设计、创造性的问题解决,以及推动业务前进的关键功能开发。

提升的幅度令人震惊。平均恢复时间从几天缩短到几分钟,版本变更的前置时间被大幅压缩,新人上手的周期从几个月降到几天。这里的改进不是线性的优化,而是数量级的跃升。它正在从根本上重塑小型团队的能力边界,让他们能完成以往只有大公司才敢尝试的任务。

02 软件开发的民主化

大模型和一系列新兴工具,正在重新定义软件开发的权力结构。

它们打破了过去将专业开发者与普通人隔开的技术壁垒。英语,正在成为新的“编程语言”。借助快速成型的平台,人们无需掌握语法或框架,只需用自然语言描述需求,甚至上传一个设计稿,就能生成可用的应用程序。

这意味着,软件创新的关键不再是背熟框架或记住语法,而是创造力、领域经验和产品品味。未来最好的医疗应用,或许来自一位深知患者流程的医生,而不是一位熟练掌握 React 模式的工程师。

与此同时,代理工程的兴起正在推动我们走向一个更自主的时代。AI 代理不再只是辅助,而是能够独立执行:它们可以管理复杂的工作流、协调部署,甚至在无人监督时识别和解决错误。过去需要人工“在场”的环节,正在逐步交给自主系统。

降低技术门槛与提升 AI 自主性,这两种技术力量,正在共同重塑软件的创造方式。开发者的定义被彻底改写:任何能够表达愿景并善用 AI 工具的人,都可能成为新的开发者。创新的边界因此被大幅拓宽,软件创造正在向整个社会普及。

03 AI原生的下一代开发工具

正如软件 2.0 通过关键基础设施让 Web 开发走向大众化,比如Auth0 消除了数月的身份认证复杂性,Stripe 抽象了支付,Twilio 将短信集成简化为几行代码。如今,我们正在见证 AI 原生开发的基础层逐步成形。

这一堆栈的核心组件开始浮现:

  • 内存与上下文管理:以前,开发者得自己搭建复杂的数据库和检索系统,才能让模型“记住”上下文。现在有了 Mem0、Zep、Subconscious 这样的“内存即服务”,就像给 AI 插上随时可用的记忆模块,能保存对话、用户偏好和长期学习,对任何需要跨越多轮交互的应用都非常关键。
  • AI 原生框架:过去写多步骤逻辑要自己处理各种细节,比如重试机制、令牌管理、代理调度。现在有了 LangChain、LlamaIndex、DSPy、Crew 这样的框架,就像当年 React 改变了前端一样,开发者可以直接专注业务逻辑,其他繁琐的底层工作交给框架来做。
  • 运行时与部署基础设施:做 AI 应用,很多团队会卡在算力不足和部署麻烦上。Modal、fal、Replicate、Fireworks 这些平台,就像是给开发者准备好了一套“现成的厨房”。你不需要自己去买 GPU、搭环境、解决冷启动问题,只要写一个函数调用,就能直接跑起来,省去了复杂的运维工作。

软件 2.0 的关键优势在于快速试错和即时反馈。比如 LaunchDarkly,让团队每天都能上线新功能,先在 1% 的用户中测试,如果出问题就立刻回滚,把原本几个月的学习周期压缩到几个小时。

AI 原生工具也在往这个方向发展,只是难度更高。它们不仅要验证“功能能不能用”,还要回答“AI 的输出是否准确、安全、对用户有帮助”。

因此,一个新的评估与可观察性生态正在形成:

  • 提示的版本控制:像 Honeyhive、PromptLayer 这样的工具,让提示词可以做 A/B 测试,就像网站测试不同按钮一样。如果效果变差,还能自动切回去。
  • 持续评估:Bigspin.ai 这类平台,不光在上线前测试,还能在实际使用中结合标准数据和用户反馈,随时监控 AI 的表现。
  • 语义级指标:不再只看“点击率”这种表面数据,而是衡量 AI 的答案是否有用、是否准确。比如用 LLM-as-judge 或“判断实验室”来给结果打分。

未来真正的赢家,会把 AI 开发从“上线后祈祷别出错”变成一个 可控、可观测、数据驱动 的过程。因为大模型的输出本来就带有不确定性,平台必须做到:开发和生产无缝衔接,提示词和模型能随时替换,还要能在一个功能优化时,第一时间发现另一个功能是否被拖累。

更重要的是,人机反馈要能快速扩展:把疑难情况交给专家判断,再把这些结果反馈给系统,用来改进自动化评估,形成一个不断提升准确率的“飞轮”。虽然我们还在早期阶段,但这些拼图正在逐渐拼合。就像软件 2.0 带来开发速度的飞跃一样,这一波浪潮不仅会让迭代更快,还会从根本上改变软件的思考和推理方式。

04 上下文工程

如果 MCP(模型上下文协议)真的成为标准,AI 应用和软件开发的格局会发生很大变化。

上下文将不再是各自孤立的,而是可以组合、移动,就像“数据”一样在不同系统之间自由流动。这会催生一个全新的领域——上下文工程,就像当年数据工程之于数据库一样,逐渐发展成独立的专业方向。

企业也会投入更多资源,建设上下文相关的工具和流程,确保输入给模型的信息足够准确、新鲜、可靠。哪怕是细微的上下文差别,都可能让模型表现更好。能把内外部信息高效整合成“高质量上下文”的团队,会因此获得竞争优势。

同时,新的以业务为中心的 MCP 工具也会涌现。它们不会局限在 IDE 里,而是直接服务企业的日常工作流,自带上下文管理功能:自动调整上下文大小,关键操作留有审计记录,能根据任务需求动态扩展或压缩上下文。

从长远来看,MCP 的普及会让上下文工程走到台前,成为产品设计的核心部分。企业之间的差别将不仅体现在谁的数据更多、谁的模型更强,而在于谁能提供更清晰、更丰富、更可用的上下文。能掌握这项能力的公司,将重新定义竞争格局。

05 服务于AI的开发者工具

随着 AI 代理在开发流程中承担的任务越来越多,“开发者工具的用户”这个概念正在发生根本改变。AI 已经不再只是程序员的副驾驶,而是能自己写、改、测、发的软件开发者。

这意味着我们进入了一个新阶段:工具不仅要服务人类开发者的体验(DX),还要为 AI 代理提供良好的“代理体验”(AX)。AI 和人类理解界面的方式不同,因此工具需要重新设计,让代理能更快、更清晰地解析和操作。于是,新的形态正在出现:给代理用的浏览器、代理之间的协作平台、能自主执行任务的接口,以及更适合机器读取的文档。

与此同时,文档和身份验证等功能也正在被改造,使它们更容易被 AI 使用。未来最好的开发工具,不仅能帮助人类程序员工作,还能支持 AI 与人类协作,甚至在某些场景下完全由 AI 独立运行。

本文由人人都是产品经理作者【乌鸦智能说】,微信公众号:【乌鸦智能说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。