惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V2EX - 技术
V2EX - 技术
P
Privacy International News Feed
Security Latest
Security Latest
H
Hacker News: Front Page
T
Tenable Blog
The Hacker News
The Hacker News
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
S
Security @ Cisco Blogs
Project Zero
Project Zero
O
OpenAI News
AI
AI
Spread Privacy
Spread Privacy
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
The Last Watchdog
The Last Watchdog
G
GRAHAM CLULEY
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Scott Helme
Scott Helme
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
NISL@THU
NISL@THU
A
Arctic Wolf
T
Threat Research - Cisco Blogs
PCI Perspectives
PCI Perspectives
N
News and Events Feed by Topic
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
罗磊的独立博客
L
LINUX DO - 最新话题
U
Unit 42
S
Security Affairs
有赞技术团队
有赞技术团队
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 【当耐特】
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
月光博客
月光博客
Engineering at Meta
Engineering at Meta
腾讯CDC
F
Full Disclosure
Cyberwarzone
Cyberwarzone
S
SegmentFault 最新的问题
Recorded Future
Recorded Future
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
博客园 - 司徒正美
The Cloudflare Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
对话赵纯想:AI终让我能单枪匹马,自古颠覆大公司的都是我们
硅星人 · 2024-11-05 · via 人人都是产品经理

本文深入对话赵纯想,揭秘他是如何单枪匹马借助AI技术,创造出备受瞩目的创新应用,并探讨他对于产品开发、UI设计以及创业哲学的独特见解,下面跟随作者一起来看看。

在AI来之前,他做了十几款应用都没有引起水花,而在AI来之后,他的第一款产品就爆了。

赵纯想,一个写过小说、卖过版权、做过编剧的文艺青年,在胃之书之后,成了圈内炙手可热的独立开发者,一个被AI选中的人。

五个月前,他的饮食记录App胃之书刚刚上线,在AI应用普遍还在验证场景的时候,他已经完成了商业模式的验证,1个人、0投放、数万人下载,第一个月内购收入达到1.2万美金,上线15天就被苹果编辑推荐,登上苹果App付费榜前三。

如今,小半年过去,他又带着新的App来了:一款让随机陌生人的声音做闹铃的“陌生人闹钟”,目前已经上线,单周用户量达到5000人,还有一款AI智能收藏夹“丸辣”,正在准备上线。

这些产品和“胃之书”一样,都有着非常强烈的“纯想风”,包括但不限于,独特的视觉风格,游戏化、动漫化的情节设计,小而美的落地场景。

例如,陌生人闹钟,受到了淘宝叫醒服务商品的启发,采用了1999年Apple MacOS 9的复古风,在用户登陆帐号前有一个1分钟的动画背景,非要讲述一个在1999年失败的产品idea,如何在今天被重新创作出来,给用户一种“我的下载助力了这个梦想”的参与感。

对于一个人连续不断地做APP这件事儿,赵纯想有自己的暴论。他称自己是纯想APP发射平台,还要继续做更多这样的产品,就像是一位“导演”,要不断地拍摄出印着独属烙印的“影片”。

比如,“我一定要做漂亮的UI,让产品有气味。”

比如,”我只做0到1,不做1到10”。

再比如,“我不拿投资,产品要从第一天开始付费,要舒服地创作、舒服地赚钱,这样才能长久”。

为什么页面UI对他而言,这么重要?像他一样的独立开发者,如何抓住AI红利?以及,什么样的人才是真正能创造出现象级AI产品的“the one”?

以下是硅星人和赵纯想的对话实录:

01产品>技术,复制「胃之书」

硅星人:继胃之书上线之后,时隔5个月,你最近陆续要上两款AI应用,可以介绍一下么?以及为什么是这两款?

赵纯想:我的目标一直是做更多的应用,之前一直在迭代胃之书,一个月更新了12个版本,现在胃之书的运营相对稳定,我也有精力做新的应用了。

最新上线的是“陌生人闹钟”,其实是两三年前我就想做的,简单来说,用户设定闹钟之后,会随机分到一位陌生用户录制的声音作为闹铃,目前每天仅可以定一个闹钟;

还有一款即将上线的“丸辣”,是一个女生的智能收藏夹,通过 AI 把女生日常生活中对发型、妆造、美甲、医美、首饰、探店地图等等内容的收藏便捷地归于一处。

硅星人:那我们先聊陌生人闹钟,这款产品哪里用到了AI?既然是两三年前的想法,为什么现在用AI来做?

赵纯想:和《胃之书》类似,《陌生人闹钟》也不是一款主打 AI 功能的应用,AI的功能是审核用户提交的音频。先是声纹识别用户的性别,然后有多个 Agent 判断是否符合规定,语意理解语音是否积极友好。

和胃之书一样,这款应用也是订阅制,订阅后,用户可以选择陌生人的性别,收藏声音、订阅声音源。

几年前我想做的时候,这个模式是算不过来账的,因为你至少需要一两个审核人员,有了人力成本,你就得算一个月有多少付费量,就打不平了。

硅星人:AI只是用来审核,所以和胃之书一样,这也是一个产品大于技术的实践,甚至这次都没有用到AI的生成能力。

赵纯想:是的。技术已经是确定的了,我们现在需要考虑的是用在哪里,胃之书也是我将AI生成应用到了一个有趣的场景里,仅此而已。

硅星人:这个产品的构思,会让我想到新世相做的短信晚安项目,参与用户每天编辑一条给陌生人的晚安短信,由活动方分发交换,也很受欢迎。这和你的产品想法有关系吗?

赵纯想:有听过,目前产品1.0版本是只有早起闹钟,晚安闹钟我之后也会做,闹钟还可以是提醒学习、健身等等,都可以陆续扩展,交给AI来审核分发。但从想法上,我可能更受淘宝店叫醒服务的影响,你可以去淘宝店看看,叫醒一次6块钱,非常多购买,而且还是一次性的。

硅星人:相当于AI重构了一种已经成立的需求满足和商业模式。目前AI审核足够准确吗?能保证声音的安全性吗?我的一位朋友很喜欢晚安短信活动,但我把陌生人闹钟推荐给她之后,她却不想用,她说早上被陌生人未知的声音叫醒,有点吓人,这个你考虑过吗?

赵纯想:审核的话, AI的能力足够了,一些与早安无关的话题,百分百不过审。如果是纯文字的话,黑客可以用提示词的方式去hack掉大模型,但声音很难做,而且我设计了多重的考量考核的标准,比如上传的声音跟你的账户设置性别一致,AI流程的第一关,就是判断他是正常用户还是潜在的专业用户。

至于用户的担心,确实需要解决,我们可以采用运营的手段。比如现在有一个模块叫优秀早安大使,用户可以试听,订阅这些人的声音。如果他订阅的声音没有更新,才从大池子里随机匹配。

硅星人:这款应用你制作了多久?现在上线一周多了,和胃之书比数据怎么样?

赵纯想:花了大概25天。目前有5000人注册,2000条语音,没有胃之书好。胃之书上线第一天注册就有1万。我觉得主要原因还是没有推广,其次是这一个版本的功能还比较少,需要继续迭代。

硅星人:你会担心效果不好吗?

赵纯想:完全不。胃之书不算破圈,可能一半用户都是同行,他们来看我的产品是怎么做的。

而这次的陌生人闹钟,我自己感觉是能做起来的,这是我做了十几个应用、看和聊了更多的应用之后的一种直觉吧。

现在才刚刚开始,一个产品可能要3个月用户数量才会稳定。再加上这款产品跟胃之书一样是0投放,所有用户的订阅费只养我一个人,很难亏钱。

02独立开发者+AI红利=应用工厂?

硅星人:你没有任何团队,全都靠你自己设计、运营、敲代码么?

赵纯想:对,基本就是我自己。胃之书现在已经稳定了,我找了一个合伙人,他写安卓,我写IOS。最新的两款应用都是我和AI一起写的,cursor。

硅星人:这就是生成式AI 红利,特别对独立开发者来说。

赵纯想:当然。我都不算什么了,国外的一个开发者做了70多种应用,其中有5个盈利,他一个月就有几万美金的收入了。

硅星人:你的思路也是这样吗?用AI做生产力工具,增大爆款概率,就像投资一样,100个项目有5个项目换回200%的回报?

赵纯想:对,虽然我现在才做到第二个,但是我在AI来之前也做了十多个互联网应用,线下社交的、酒鬼地图、写日记的、电影拉片的等等,只不过,当时都没什么水花,相当于在练习技术和产品思维。

硅星人:“失败”这么多次,你得到了什么经验?为什么你做第一款AI应用就火了?以及,互联网时代做应用和现在做AI的区别在哪?

赵纯想:比如说,凡是衣食住行相关的刚需都被大厂做完了,我之前想做的一款线上交友、线下约会的软件,因为拿不到商家的数据,都没法实现。我们只能做一些提供情绪价值的产品,这也是我做胃之书时,格外注意的。

除此之外,我觉得这些小应用之所以有机会,最根本的是AI创造了一个人和公司之间的融合点。

在以前,假设把陌生人闹钟当作一个公司决策立项来做,需要审核、运营,两到四个人的班子,一个月几万块的支出,然后就开始测成本投放、ROI,进入到一套标准的做不成就倒闭的在死亡线蹦迪的项目。

但是AI出现之后,我可以一个人把这些全做了,最坏的结果就是不赚钱,每天的成本也就十块左右,你大可以让他长线地存在着,把试错的周期拉得很长。个人以前不可能做成的事,现在可以做成了。

当然,对公司来说可能更好,这甚至意味着,我可以把公司弄成工厂,每个人负责一个全新的产品,但很多公司没有意识到这一点,还是依赖原来的组织架构。

硅星人:你是从哪里来的灵感,以及你每天花多少时间在敲代码上?

赵纯想:其实想法很多,只是很多人不做。我教了很多人怎么做,但是真正能出产品的很少,连续开发产品可能是一个心理能量的问题,尤其是上班的人,越做越疲惫,难以坚持下来。

我已经很多年不上班了,我也上不了班。但我写代码从早上8点到晚上8点也不会累,基本是我来指挥,让AI来写代码,效率也高很多。

03把UI做成影片,用情节把控情绪

硅星人:你的产品都非常重视UI,为什么要这么做?可以提高你留存或者付费率吗?

赵纯想:我经常说,我的APP都是手工制品,不是互联网行业,区别就在于我的APP人文内容很多。我之前是写小说、做编剧和导演的,所以除了之前胃之书的手工插画,还有现在这个陌生人闹钟,花了几分钟的时间做了一大堆的前景故事,弄得和游戏一样,这在公司里,就是一个会被pass的方案。

至于能否提升付费率,这个没人能说得清。但这就是我心之所向吧,产品不能是那种简单的纯目的,而是一种手段,最终,让人感受到它背后的气味。

硅星人:这里面是有方法论的吗?你漂亮的UI需要怎么设计。

赵纯想:秘诀就是像做片子一样,每一个页面的设计和衔接就是情节,要在变换中,把握用户的情绪曲线。最终产品必须是白白白黑,白白白黑,而不是灰灰黑黑灰灰黑,你懂吗?要有惊喜、有对比、有反转。

因为每个人在看手机的时候,所有东西都是视觉。比如胃之书,我先给用户三张平凡的页面,然后在第四张的时候,AI突然就动起来了,那就是一个情绪点。

陌生人闹钟也是这样,我采用了1999年乔布斯设计的交互界面风格,然后“编”了一个故事,90年代就有人想做这个产品了,但是他没做成,转行当了渔夫,这很可惜,然后话锋一转,其实不可惜,现在有人把这个想法做了出来等等,像小说情节一样。

硅星人:互联网的产品经理或者UI设计,把APP想成用户的行为交互逻辑线,你把它想成了一部电影。你想通过APP来控制人的情绪?你想让他开心,他就开心。

赵纯想:对。就像我之前说的,刚需被大厂做完了,剩下的所有的APP都在追求情绪机制,而情绪价值可以通过产品的设计来完成,动画效果、情绪把控,这些都是我擅长的地方。

04不拿投资、只做0到1,要舒服地创业

硅星人:但这些产品看起来都市场很窄。

赵纯想:对,但仍然是有矿可以挖的,因为大前提是投入足够低、需求足够确定,就像冥想APP,看起来没有用户,但实际上冥想APP每个月收入几百万美金。任何看似不存在的需求,都可以通过产品的流程去培养出用户的爽感。

就连陌生人闹钟,我搜过,十年前有一个一模一样的产品,在互联网时代。

硅星人:所以十年前和十年后,这两代人的需求没有发生变化?

赵纯想:没有新需求,只能说AI的生成过程或者总结能力,带来了新奇的体验。就像我做的丸辣,也有人做了笔记软件,但需要用户手动填写,很麻烦,现在可以让AI自动解析出帖子内提到的所有地点和品牌。

硅星人:为什么不想做大一点?就像胃之书,其实可以做成AI的大众点评,或者就像薄荷健康,之前就是一个纯卡路里计算平台,后来有了APP,有了电商平台业务。

赵纯想:其实什么都可以做大或做小,但是我喜欢小一点、舒服一点。我想做得太多了,擅长0到1,可能我需要一个擅长1到10的职业经理人。

从1到10需要很多精力,而0到1就像创世纪。首先要有光,但有光之后,你爱怎么长就怎么长,和我没关系。

互联网是个无限游戏,产品永远可以迭代下去。但对我来说,一个APP就像一部片子,艺术品总有结束的时候。

而且,我对食物也没什么特殊的情怀,胃之书做得很大,也不是我的使命。

硅星人:既然你对食物没情怀,那你当初为什么要做胃之书?

赵纯想:我每天太忙了,我都点外卖。胃之书是我想看看AI专属的生成式动效,能否给人带来情绪价值。结果证明是有用的,能够刺激付费的。我验证出来,可以放在其他产品的设计上。

每个创始人都对自己做的事儿,多少有点使命。如果我把食物,当做我一生的事业来对待,那肯定要做大做强。但如果我是为了纯粹的商业数字,要头悬梁、锥刺股,我真的做不到。

硅星人:那你的终极使命是什么?就是不断地创作,还是做出一个超级APP?

赵纯想:19年的时候,我拿了100万的投资做互联网创业,因为小说的行业我做不出来,编剧天天改剧本也没话语权,我想要先赚钱再拍电影,这是初衷。

我做这么多的应用,就是想要用N个应用赚钱,去养我的一个游戏应用,关于中草药卡牌的,也是中国风、养生风的漂亮UI,然后靠游戏赚到钱,再回到影视的赛道。

硅星人:你有算过,你需要做多少款应用吗?做哪些应用更有机会赚钱?

赵纯想:如果是两个,那最好。现在看,可能还要第三个,第四个。

硅星人:把游戏做成,是钱的问题吗?如果是钱的问题的话,那投资人给你钱岂不是更快?

赵纯想:我不想拿投资,也不适合拿投资,和人磨合、沟通的成本太高了,而且拿钱也有成本,投资人想要的大叙事和确定性的成果,我不一定能给,我更愿意自己做应用,舒服地赚到钱。

硅星人:你有考虑过把胃之书卖掉吗?独立开发者做出来,然后公司买走做大?

赵纯想:没人买得起。估值没法算,胃之书没法按收益计算,毕竟我这是0投放做出来的。

硅星人:那你现在的投入是靠什么支撑的,你做的这些应用?

赵纯想:差不多,之前卖小说版权,大概十几万,现在做应用,也是赚钱的状态。

硅星人:为什么是游戏?既然是游戏,为什么不是小游戏,很多小游戏都很赚钱。

赵纯想:游戏的需求是一直存在的,而且我觉得更能发挥我的优势。不做小游戏,是因为没意思,没意思的事情没办法坚持下去。

硅星人:自由地舒服地完成目的,但如果你没赚到做游戏的钱怎么办?你现在做三个应用,坚持不招人,还能坚持多久?

赵纯想:我觉得我快到天花板了。如果这个不成,我还有想法,我也可能换种方法,总之一定要舒服自在。

就像庖丁不是为了把牛解出来,而是为了不伤刀,但恰恰是这样,他成了最会解牛的人,我觉得我所做的一切都是以不伤害我内心的方式做成事情。

硅星人: 你觉得在哪一个群体里面能够诞生下一个现象级产品?

赵纯想: 肯定是我们这种群体里。自古以来,颠覆大公司的都是车库创业者。

作者:summer

本文由人人都是产品经理作者【硅星人】,微信公众号:【硅星人Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。