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人人都是产品经理

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小猿学练机:商战之下,如何破局?简析市场品牌建设
小露拆拆 · 2024-09-23 · via 人人都是产品经理

当一款产品被竞对针对,会选择如何应对?学而思针对小猿学练机的操作,小猿学练机的应对,可以给我们一些参考和思路。

随着科技的飞速发展,教育硬件产品也不断迎来创新,市场争夺战愈发激烈。8月底,学而思首发新品“学而思学练机”,在官方直播间、合作的各类KOL博主测评内容里,直接对标竞品小猿学练机,试图以产品参数的全面优势试图领跑市场。这一举措不仅展现了学而思在产品创新上的努力,也无形中为市场设置了一个新的标杆。

以下表格是从学而思官方直播间整理信息得出,仅从参数对比,学而思学练机的优势明显更佳。

然而,我忍不住好奇思考,在这场没有硝烟的战争中,小猿学练机就如何有效应对竞争对手的正面挑战呢?

抓紧研发参数更优的学练机?硬磕产品性能、学习资源等等?——算是一个解决方向,但时间可能太久,短时间无法实现。

一、如何占领用户心智

于是,我最近也观察了小猿学练机的品牌宣传动态,发现该品牌主要是从市场地位、用户痛点的角度去占领用户心智,核心分为以下三方面:

1. 销量第一

各个媒体平台发布相关软文,从标题、内容上都在强调小猿学练机在学生平板市场里取得销量第一/销量冠军的成绩,彰显其产品处于学习机市场领导者的地位。

2. 最佳设计,行业首创

各个媒体平台发布相关软文,小猿学练机在权威杂志上取得的“2024年中国最佳设计”的荣誉,通过2个“首创”(首次实现学习过程全面数字化、首次将AI结合墨水屏用于学习场景),彰显小猿学练机在学习平板市场山,极其优秀的创新能力。

3. 墨水屏真护眼,行业趋势

从使用电子产品会伤害视力的痛点出发,小猿学练机采用墨水屏作为学习平板的载体,由于墨水屏具备0蓝光特性,能真正克服电子产品“护眼”难题,极大缓解用户使用电子屏的“视力焦虑”,墨水屏作为学习机显示屏是行业首创,再次彰显了品牌的创新性和极致做产品的精神。

从以上内容不难发现,小猿学练机在面对学而思的正面竞争时,展现了优秀的市场应对能力和品牌塑造策略。它没有仅仅局限于产品参数的硬碰硬,而是从市场销量、品牌荣誉、用户护眼痛点等多个维度出发,试图深度占领用户心智。小猿学练机通过强调销量【第一】、设计【最】佳、行业【首创】、【首个】采用墨水屏护眼技术这种极限词,不仅体现了其在学习平板市场的领先地位,更以其差异化的产品价值,大大增强了产品吸引力。

二、启发

通过小猿学练机的市场宣传策略剖析,我得到了一些深刻的启发:

1. 市场策略的多样性

企业面对市场挑战时,不仅可以通过技术或产品参数的提升来占据优势,如学而思的策略;还可以通过强化市场地位和用户认知来应对,如小猿学练机通过宣传其销量第一、最佳设计及创新护眼技术。

2. 用户心智占领

小猿学练机准确把握用户痛点,通过宣传产品的独特卖点来吸引用户,如墨水屏0蓝光的护眼功能,满足用户对健康学习工具的需求。同时通过不断强调自身在行业内的销量领先地位和创新成果奖项,大大提升用户关注度,优秀的品牌形象更容易深入人心,促进用户选择购买。

3. 品牌宣传与推广

小猿学练机充分利用了媒体平台的传播力量,通过发布高质量的软文和宣传资料,有助于提升品牌的知名度和美誉度,还进一步巩固了其在教育科技产品市场中的领先地位。

4. 创新驱动

小猿学练机获得的最佳设计奖项及其在技术上的2个首创(首次实现学习过程全面数字化、首次将AI结合墨水屏用于学习场景),体现了创新是推动企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键力量。

综上所述,小猿学练机在市场竞争策略、用户心智占领、品牌宣传推广和产品创新的表现,为我们提供了企业如何应对竞争挑战的经验启发。企业既需要拥有敏锐的市场洞察力和创新能力,也需要具备长远的品牌战略规划。只有通过不断创新、提升产品品质和服务质量,以及结合有效的市场推广和品牌建设,企业才能在市场中取得更好的发展。

本文由 @小露拆拆 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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