惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
L
LINUX DO - 热门话题
S
Secure Thoughts
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
T
Threat Research - Cisco Blogs
AI
AI
B
Blog RSS Feed
S
Schneier on Security
雷峰网
雷峰网
Schneier on Security
Schneier on Security
Help Net Security
Help Net Security
Cloudbric
Cloudbric
L
LINUX DO - 最新话题
罗磊的独立博客
有赞技术团队
有赞技术团队
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
P
Proofpoint News Feed
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
The Hacker News
The Hacker News
博客园 - Franky
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
The Cloudflare Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
博客园 - 叶小钗
美团技术团队
L
Lohrmann on Cybersecurity
T
The Blog of Author Tim Ferriss
The Last Watchdog
The Last Watchdog
T
Troy Hunt's Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Vercel News
Vercel News
Know Your Adversary
Know Your Adversary
O
OpenAI News
博客园 - 【当耐特】
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
PCI Perspectives
PCI Perspectives
H
Heimdal Security Blog
I
InfoQ
GbyAI
GbyAI
T
Threatpost
C
Cisco Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
私域获客 | 这份618引流转化攻略不能错过!
小饼干讲知识变现 · 2022-06-11 · via 人人都是产品经理

编辑导语:618是电商产品的重要节日,对于知识付费产品来说,也是一个不容错过的营销时机。做好私域的引流获客,离不开要掌握知识付费平台的产品功能和工具使用方法。作者分享了一些引流转化方法,一起来看看。

在当下品牌、商家、机构争抢私域流量,提升变现的时代,即将到来的618大促成为私域必争之地。知识付费行业的讲师们,可以利用哪些产品功能,在618期间实现私域引流获客呢?小饼基于以往的618课程营销互动方式,总结出了以下几个对于知识付费行业的运营人员来说,较为有效的方式。

一、首页弹窗:增强各项活动的曝光度

用户进入产品页面,立即弹出弹窗显示活动信息,同时点击后可以链接到活动详情页。第一时间抓住用户注意力,配合较大的活动力度或较为吸引人的福利,往往激发用户的好奇心,而用户在好奇心与活动吸引力的驱使下,自发点进活动页面,使得活动的触达到更多的私域用户,私域转化更高效。

在这里需要提醒课程运营们的一个重点就是:好的选品是传播成功的一半。

首页弹窗是一个需要好好使用的私域资源位。在配置这些页面运营信息的时候,需要我们根据目标用户需求及课程质量,选择最适合的课程,集中资源推广。将折扣OR福利力度最大、对用户最有吸引力的活动,放在最显眼和最能吸引注意力的地方。

同时在活动介绍页,一定要将活动的信息描述清楚,突出对于用户来说最大的益处,从而促成私域用户高转化。

01 依据活动定位主推课程

从日常的运营中,将课程进行归类,主要可以分为爆款、引流款、利润款,不同的课程用不同的活动形式,做更多精细化的课程运营,从而拉动课堂整体的增长。

引流课程本身主要可以用来提升课堂的知名度,普适性更高,是大多数人都能够的接受的课程,也正是基于这一点,引流课程的利润本身不是很高,所以如果我们做活动的目的是为了拉动利润的增长,则需要转化一种思路。

在选择利润款课程的时候,首先要看课程类型是不是平时都有用户会自发积极性购买,而且这门课程平时用户不会购买的主要原因是价格因素,这个时候,在活动期间进行一些折扣,则对于平时就观望该课程的用户来说,会有着较高的吸引力,促成更高的转化。

02 设置用户的VIP充值权益

VIP会员是用户里比较特殊的一个群体,也是用户成长机制的开始。用户一旦成为会员,就意味着用户对产品有足够的兴趣,留存和增值付费的概率都会增大。

而开通课堂的VIP会员,对于课堂运营来说,可以有以下作用:

1. 增加用户的流失成本,用户购买会员,本身就已经付出了金钱成本,所以为了让自身充分使用会员权益,则会经常活跃在店铺,使用自身的权益。而一旦他在圈子或平台上有了一定的积累和沉淀,基本上就很难离开;

2. 帮助平台探索用户需求,一个用户会产出什么内容、评论、话题邓,能非常直观反映出他对这个感兴趣,可以直观地给运营展示用户到底喜欢什么;

3. 用户产生的优质内容,往往能为运营提供素材,不管是用于展示推广还是活动,都能起到非常好的效果。

VIP一次性打包多节优质课程,既能组合出售课程,提高客单价,又能延长用户价值周期

二、视频直播带货,组合拳促成交

直播创造了一个千亿级的新市场,大促期间直播更是提升转化变现的一个重要的领域,一定程度上决定了一段时间内的变现情况。因此,品牌想提升销售额,直播提效是关键。并且直播带货俨然已成为大众最熟悉的购物下单方式,课程本质也是“货”,直播带课,就是最佳促销成交场景。

01 直播带货秒杀

在带货商城上架直播间内课程与外部商品链接,举办一场特定主题的直播(如 【限时秒杀】!10本童书,培养孩子想象力),直播中限时秒杀,大额度优惠引起用户兴趣,限时上架促成转化成交。

02 优惠券

设置多轮互动,发不同额度优惠券,限量限兑换时间,粉丝拼手速抢优惠券,优惠券+限时特价组合下单,优惠力度更大,成交进一步提升。

03 互动区导购引流成交

成功的直播,必不可少互动区维护和引导,直播期间,助手在互动区截图下单步骤引导,发送小福利,引导添加助理个人号领取,便于后续对未下单用户追踪转化,对付费用户提供服务。

三、借力学员分享传播,增强曝光

课程准备好后,就要加大宣传,借力学员老带新,增加曝光量与活动触达率,吸引更多的潜在用户。

01 课程分销,人人都能领分成

市面上有很多分享领佣金的工具或软件,在做活动时我们需要去了解这些软件的玩法,选择合适的课程进项推广,让老学员成为我们的分销员,以佣金作为奖励让学员自发分享课程,为我们带来新用户。

而这些老用户带来的新学员,基于对老用户的信任,对于我们的课堂的信任度也会更高,当课程内容质量足够,而价格也相对合理时,更为容易转化为付费用户。此时他们已经成为一批新的老用户,在下次做活动时,也可以再次为我们进行分销。让我们的获客途径更为宽广。

【HR线上商学院】去年直播间总收益已达140万+,其中分销带来的收益占85%,开了分销后收益翻3倍以上。

【赤脚讲堂】初始时直播间粉丝数不足1000,使用分销后迅速涨粉30000+,直播间流水突破50万。

02 分享排行榜PK,奖励激励

除了自动分销赚分成,给分享排行榜前X名加赠奖励,进一步调动学员分享积极性,也是一个有效激励学员进行分享的方式。学员分享人数越多,排名越高,得到的奖励也越多。充分的借助头部学员人脉,拓展更多潜在用户。

03 自定义分享链接,提高打开率

无论是课程、优惠券、折扣等任何类型的分享页面,我们都需要做好配图与文案。突出活动或课程的主要信息,让用户看到第一眼就能够get到要点。自定义标题、描述、图片,配合活动灵活修改,凸显618优惠、福利,让活动在传播过程中获得更高的打开率。

一年一次618,不仅对于电商类产品来说需要十分重视,对于知识付费产品来说,同样也还是一次需要抓住的私域转化机会。

而要如何抓住这场购物狂欢节,需要我们不仅要对自身所售卖的课程、权限等知识付费的权益有所了解,更需要我们掌握好知识付费平台的产品功能或工具使用方法。

以工具为基础,基于工具玩法进行创新,并利用玩法将课程最大限度的的推荐给潜在用户,对于运营变现,私域转化有着重要意义。

#专栏作家#

作者:爱钻研的小饼,公众号:私域江湖,人人都是产品经理专栏作家。擅长搭建各行业用户运营体系,独立策划统筹20+场全国性裂变活动;致力于输出用户运营干货,做一名有前瞻性的用户经营操盘手。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。