需求文档，作为产品经理的基础技能和关键输出物，实际上不少同学的做法都差强人意。大家可以参考作者的做法检查一下自己的做法和文档，看看有哪些可以学习的地方。

本篇文章聚焦在项目落地中的方案设计与过程管理阶段，主要内容围绕【产品方案设计】，具体划分为：

• 产品方案设计整体说明：是什么、核心目标、工具、整体流程
• 需求文档的前期分析和动作拆解：如何确定主流程、提炼关键节点、功能设计和交互
• 需求文档模板：包含哪些模块、每个模块输出什么内容、目的和作用是什么
• 需求文档页面注释方式
• 产品设计注意事项

一、产品方案设计整体说明

二、需求文档的前期分析和拆解

1. 先确定业务主流程和功能模块

1、目的：了解背景，提炼角色与系统，为系统逻辑拆解做铺垫

2、输出内容：用户故事、业务流程、功能模块

2. 再根据功能模块梳理关键节点

1、目的：为了设计具体功能，拆解

①单系统的角色

②多系统多角色之间的逻辑流转

2、输出内容：系统流程图、时序图、核心模块的关键节点与状态（甚至页面流程图）

3、如何输出关键节点

（1）拆解上一步表格中的[功能模块4-细化版]的某角色功能模块

（2）挑选出需拆解的模块细化，动作如下：

• 针对角色穷举动作，即罗列动作合集
• 挑选出动作里的关键节点并以时间轴的形式串联（有必需和非必需节点）
• 抽象出各阶段
• 考虑关键节点的状态

3. 功能设计与交互

1、目的：设计出角色在哪些页面通过什么动作或操作，达成什么目的。

也因此，可以前置在设计系统逻辑的时候，依照时间轴和关键节点绘制页面流程图，用草图标注需要核心操作的动作。

2、输出内容

• 功能清单（角色、系统或工具、一级二级三级功能菜单）
• 原型页面
• 页面交互与规则

三、需求文档应该包含哪些内容要素？

四、需求文档页面注释方式

1、方式：按页面模块拆分