惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
月光博客
月光博客
V
V2EX
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Latest news
Latest news
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
W
WeLiveSecurity
Last Week in AI
Last Week in AI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
P
Palo Alto Networks Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
WordPress大学
WordPress大学
V
Vulnerabilities – Threatpost
H
Heimdal Security Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
博客园 - 叶小钗
V
Visual Studio Blog
Jina AI
Jina AI
P
Proofpoint News Feed
罗磊的独立博客
SecWiki News
SecWiki News
J
Java Code Geeks
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
L
LINUX DO - 热门话题
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
The Hacker News
The Hacker News
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
N
News and Events Feed by Topic
NISL@THU
NISL@THU
T
Tailwind CSS Blog
T
Tenable Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Recent Announcements
Recent Announcements
H
Hacker News: Front Page
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
T
Tor Project blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Help Net Security
Help Net Security
S
Security Affairs
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
F
Fortinet All Blogs
G
GRAHAM CLULEY

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
累计销量10亿杯,社群转化率86%,揭秘隅田川咖啡高转化私域的运营策略
晏涛三寿 · 2023-11-20 · via 人人都是产品经理

咖啡这类产品非常适合做私域运营,这条赛道的战绩一直不错,下面这篇是笔者拆解关于隅田川咖啡通过私域运营实现超高复购的相关内容,大家一起来接着往下看看了解了解吧!或许还可以从中汲取关于私域运营的一些经验。

咖啡依然是今年的热门赛道。资本化、连锁化、本土化、刚需化……在多重趋势的作用下,咖啡市场规模逐年增长。据相关报告显示,今年中国咖啡市场规模预计达到6178亿元。

线下品牌中,从星巴克的一枝独秀,到瑞幸咖啡的异军突起,Costa、Tims、Peets咖啡等也不甘示弱。线上品牌中,也涌现出三顿半、永璞等佼佼者,其中不得不提到,就是近两年在咖啡界搞得有声有色的隅田川咖啡。

众所周知,咖啡是一个非常适合做私域的品类。隅田川咖啡在2022年私域销售额就达到1300万,单客复购频次高达496多次,社群转化率高达86%。目前,「隅田川咖啡」凭借私域积累起超过15万+忠实用户,全渠道沉淀粉丝量已超过700万。

那么隅田川咖啡,是如何通过私域运营实现超高复购的呢?今天,就为大家拆解它的私域运营。

一、案例背景

1. 品牌简介

隅田川咖啡,怀揣着“连接人与人之间分享一杯咖啡的善意”的品牌初心。于2009年将滴滤咖啡首次引入中国并命名“挂耳咖啡”,2021年成为“杭州2022年亚运会官方指定咖啡”。去年GMV(商品交易总额)突破10亿元,截至2022年底,全网累计销售10亿杯咖啡。最近四年间品牌获得了3轮融资。

2. 市场规模

大量本土连锁品牌的崛起,催热了咖啡赛道,产业规模持续拓张。艾媒咨询数据显示,2021年中国咖啡市场规模约为3817亿元,预计在2023年达到6178亿元。同时,中国咖啡市场预计将保持27.2%的增长率,远高于全球2%的平均增速。

3. 用户画像

主力消费群体:精致白领(25-35)、00后和小镇青年(20-25)、追求高品质生活的人士。

二、流量渠道拆解

隅田川咖啡建立了“公众号+小程序+企微+社群”等渠道为核心的私域矩阵,并借助当下热门的抖音、小红书、微博等公域平台,实现公私域的引流转化以及帮助品牌扩大声量。

1. 私域平台

1)公众号关注「隅田川咖啡」公众号后,欢迎语中介绍品牌特性,福利活动并附带跳转链接。用户点击链接后,扫码可添加品牌福利官,由福利官邀请进入社群。

2)小程序在小程序【隅田川鲜咖啡】的首页,设有企微引流的触点。具体路径:小程序【隅田川鲜咖啡】–每日签到–扫码添加福利官–邀请进入社群

2. 公域平台

1)视频号隅田川的视频号,主要以品牌宣传、产品介绍、搞笑短剧等内容,首页设置「公众号]和[企业微信]的触点,用户点击即可跳转添加企微。

此外,账号还会不定期进行直播,积攒人气,提升销售。

2)抖音隅田川咖啡在抖音设置了矩阵,总共有100万+粉丝,其中隅田川官方旗舰店有75.7w粉丝,获赞552w。

帐号内容以产品推广、活动宣传、直播推广为主。首页设置门店、粉丝群和团购推荐的引流路径,点击即可跳转到相应页面。

3)小红书隅田川咖啡在小红书的账号有4.9w粉丝,获赞与收藏63.5w。

账号主要是新品推广和品牌活动等内容,推文会设置抽奖活动,增加内容的曝光度,吸引用户线下产生购买。

4)微博隅田川咖啡在微博有43.5w粉丝,转赞评3822.1w。

微博会分享有奖互动、活动宣传、产品介绍等内容。首页设置粉丝群的触点,用户关注账号且成为账号铁粉后可申请进入。

三、私域IP拆解

隅田川咖啡对客服微信进行了精细化打造,品牌IP定位为福利官。下面以我添加的企业IP为例,进行详细拆解。

1. 人设定位

  • 昵称:隅田川小田【工作日9:00-18:00在线】
  • 头像:咖啡豆(卡通形象)
  • 角色定位:品牌福利官

2. 企微名片

在每个企微名片里,都能看到隅田川咖啡的视频号、工作时间以及「咖啡商城」的链接,其中,点击「咖啡商城」能跳转到小程序的点单页面。

3. 自动欢迎语

添加企微后,企微自动回复欢迎语。介绍社群专享福利,并附带社群链接,引导用户加入社群。

4. 朋友圈内容

内容频率:不固定发布时间:多为早上10点朋友圈内容:主要为品牌宣传、福利活动等。

四、用户运营拆解

截止7月份,隅田川品牌的社群已超200个,社群累计人数3万6千人,自2022年到2023年上半年,社群转化率平均在60%以上,最高达86%。隅田川的高转化私域,离不开平时对用户的深度洞察和精细运营,可以学习借鉴两个方面。

1. 社群防沉睡机制

很多企业的私域社群,时间一久就没活跃度,慢慢地就成了死群。隅田川咖啡为此设计了一个防沉睡机制。

在某一段时间内,某个社群从A类活跃降到B类活跃,通过人工介入到该群里,了解一些基础情况,然后对该群做针对性的促活行为。

社群的内容相对模块化运营,周一到周五会设定常态化的运营活动,每周一进行活动预告,提前让社群用户知道,本周会做哪些活动,这样可以有效养成社群用户习惯。

社群运营内容包含:限时秒杀、互动分享(咖啡知识问答&今日话题)、积分兑换(实物礼品)、咖啡小课堂等活动,有效提高社群活跃度和用户留存。

2. 小红书裂变玩法

隅田川在运营社群的过程中,发现用户中有许多拍照好看,又喜欢在小红书分享生活的人。

针对这部分用户,隅田川推出了一个“种草官活动”,对他们进行定向招募。只要他们在小红书上,按要求种草产品。就可以获得权益卡和积分。积分可用于兑换品牌周边。

通过这样的方式,隅田川在小红书上形成了大量的引流和曝光,并进一步提升品牌复购率。

五、会员体系拆解

隅田川咖啡在小程序和电商平台都建立了相应的会员体系,都以成长型会员+积分体系为主。

1. 小程序会员体系

1)成长会员

进入隅田川的小程序「隅田川鲜咖啡」,注册成为会员。入会即赠2张优惠券。一张无门槛的2元优惠券和一张5元优惠券(满19.9元使用)。

隅田川建立了完善的成长会员体系,将会员分为了4个等级:咖啡小白、咖啡发烧友、咖啡师、品鉴达人,等级越高享受的权益自然也越高。

以品鉴达人为例,用户需要累积2000成长值升级到该等级。可享全品9.5折、1.5倍咖啡豆、会员价活动、生日特权等优惠。

2)积分体系

会员积分可以通过签到、消费等方式获得,积分可兑换咖啡店,咖啡豆可用作兑换礼品。

在隅田川咖啡的【商城】,我们可以看到咖啡店可用于兑换速溶咖啡、咖啡业、5元优惠券等好物。

2. 淘宝会员体系

1)成长会员进入隅田川的淘宝旗舰店,注册成为会员。

入会即赠2张优惠券。一张首单无门槛立减3元,一张立减5元(满59元可用)。

隅田川建立了完善的成长会员体系,将会员分为了5个等级:小隅鲜、咖啡小白、咖啡发烧友、咖啡师、品鉴达人,等级越高享受的权益自然也越高。会员通过累计消费可以提升等级。

2)积分体系

会员积分可以通过签到、消费等方式获得,积分可兑换咖啡店,咖啡豆可用作兑换礼品。

在隅田川咖啡的【积分商城】,我们可以看到咖啡店可用于兑换泡奶器、随行杯、手冲壶等好物。

六、小结

最后总结隅田川咖啡私域运营上的亮点和不足:

1)产品宣传强势破圈:各平台联合推广新品,根据用户画像通过有奖互动、情景视频等方式放大产品关注度,实现快速出圈,触达更多目标用户。

2)社群玩法单一:隅田川咖啡的社群内容玩法较少,仅用于发放优惠券,会导致品牌存在感不足,用户活跃度不足。

3)促活手段丰富:隅田川咖啡全平台宣传,通过转发抽奖、每日打开等活动,培养用户养成消费习惯,提升复购可能。

专栏作家

晏涛三寿;微信公众号:晏涛三寿;人人都是产品经理专栏作家,数字化营销专家,私域流量与超级用户增长方法论首创者。著有《超级用户增长》、《微博与微信营销实战兵法》等。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。