惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
The Last Watchdog
The Last Watchdog
B
Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
The GitHub Blog
The GitHub Blog
博客园_首页
N
News and Events Feed by Topic
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Y
Y Combinator Blog
Vercel News
Vercel News
T
Troy Hunt's Blog
L
LINUX DO - 最新话题
H
Hacker News: Front Page
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Recorded Future
Recorded Future
Jina AI
Jina AI
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Schneier on Security
Project Zero
Project Zero
MyScale Blog
MyScale Blog
博客园 - 聂微东
F
Fortinet All Blogs
AWS News Blog
AWS News Blog
W
WeLiveSecurity
L
LangChain Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
T
Tailwind CSS Blog
Scott Helme
Scott Helme
S
Secure Thoughts
A
Arctic Wolf
The Register - Security
The Register - Security
C
Check Point Blog
Security Latest
Security Latest
O
OpenAI News
S
Securelist
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
数字人搞钱的三大流派
飞娱财经 · 2023-05-23 · via 人人都是产品经理

在元宇宙这个概念爆火的时候,虚拟数字人也成为了大多数企业关注的风口,不少企业也试图在数字人的身上,找到更多的“掘金”可能性。那么当前市面上的虚拟数字人,大致可以分为哪些流派?这些流派又是如何借数字人“搞钱”的?一起来看看作者的总结。

近年来,在元宇宙爆火之下,被看作“元宇宙”场景入口的“虚拟数字人”也成了一大风口。“她们”作为与虚拟世界交互的重要载体,频繁现身金融、文娱、互联网等各个行业,不断释放出商业价值。

虚拟数字人的“出圈”,也让企业看到了“她们”的赚钱能力。

例如,虚拟美妆达人柳夜熙、国风虚拟人天妤、虚拟时尚博主 AYAYI、希加加等超级 IP 虚拟数字人目前已经应用在了直播带货、营销等各个场景,并实现了商业变现。虚拟数字人不再只是一个虚拟偶像,更是一种新的搞钱方式。

除赚钱能力亮眼外,虚拟数字人的产业规模也在不断扩大。Research And Markets 预测,到 2028 年,全球虚拟活动市场规模将达到5047.6亿美元(约 32707.44 亿元)。头豹研究所预测,虚拟数字人市场规模 2030年将达到2703亿元,其中身份型虚拟人将在未来发展中占据主导地位。

合法搞钱,意味着真正的市场驱动。

飞娱财经将当下虚拟数字人分为三大流派,选取三家科技厂商作为典型案例,拆解当下虚拟数字人产业,揭秘虚拟数字人搞钱秘籍。

一、IP派:创壹科技“柳夜熙”

搞钱秘籍:高效率、低成本获品牌方青睐

数字人搞钱的三大流派

“柳夜熙”是创壹科技推出首位元宇宙虚拟人。凭借元宇宙标签出道,是“一个会妖捉的虚拟美达妆人”。柳夜熙除了清晰精致的五官,还有拥及腰长发,古风翩翩的形象,被称为 2021 年的“现象级虚拟人”。

作为顶流,“柳夜熙”上线当天引起了不小的轰动。2021年10月,柳夜熙在抖音账号发布了第一条视频,这个短短2分钟的视频融合了悬疑、美妆、剧情、后期特效技术,收获了300多万赞,并获得了涨粉上百万的成绩。

目前,该虚拟数字人在短视频平台发布近40条作品,获赞量接近4000万。如此大流量为柳夜熙带来了可观的商业价值,其中包括与众多美妆护肤、食品日化、互联网科技公司、汽车品牌的合作机会,也将虚拟数字人的搞钱秘籍展现在大众面前。

对品牌而言,虚拟数字人拥有更高的可塑性,通过对消费场景的搭建,赋予品牌更具吸引力、更具新鲜感的热门元素。同时,虚拟数字人还能加速品牌形象“年轻化”进程,帮助品牌进一步激起用户的内心需求。

这些虚拟数字人不仅在技术加持下如同真人明星一样,能唱歌跳舞,演绎节目、与品牌合作、直播带货,甚至还被赋予了独特的个性和人生经历,并从最初的二维平面逐渐走向三维空间,以更逼真的人类外形摆脱二次元文化圈的束缚,获得更广泛的受众和更强的变现能力。

爆款派柳夜熙的走红,也带动了虚拟数字人产业的蓬勃发展。《2023年全球虚拟数字人产业报告》指出,近2年期间,全球虚拟数字人企业数量不断取得新突破,火热的赛道也点燃了投融资市场热情。全球发生的投融资总事件从12起增加至44起,投融资总数量同比增长2.7倍。投融资总规模从1.65亿元扩大至49.88亿元,投融资总规模同比增长超29倍。

高效率和低成本让虚拟数字人成为品牌方合作的新宠。行业专家指出,“数字人不会生病、不会‘塌房’,永远兢兢业业,因为它还在不断学习,它明天的水平永远比今天更高。它的能力、成本和安全系数都优于人类。未来,企业或品牌使用数字人进行商业活动将成为一大趋势。”

二、破圈派:天娱数科“天妤”

搞钱秘籍:“科技+文化”扩张营销合作版图

数字人搞钱的三大流派

2022年度虚拟数字人行业发展迅速:我国现有虚拟数字人相关企业58.7万余家,有超27.8万家的虚拟人相关企业成立于2022年,较2021年增长41.4%。从企业成立时间来看,超8成相关企业成立时间在3年内,44.9%的企业成立于1年内。

在这一背景下,“天妤”横空出世。天妤是天娱数科旗下元梦工作室孵化的超写实虚拟数字人,也是我国首个文化出海的国风虚拟人。天妤的形象以敦煌飞天为蓝本,妆容、服装等灵感均来源于敦煌壁画中飞天的形象,并融合了天女、伎乐人等的服饰特色,将敦煌图案艺术中简洁美、繁复美相结合的美学特征体现得淋漓尽致。

2022年,天妤在短视频平台Tiktok、ins、Youtube首次亮相,以独特的具有中国传统文化底蕴的飞天形象获得海外关注。上线半年就取得了全网粉丝突破500万、全网视频播放量超3亿、抖音点赞量近2000万、话题播放量超7亿、海外TikTok账号上粉丝突破11万、TikTok总播放量突破120万的破圈成绩。

作为元宇宙热潮中的人文担当,天妤的营销合作版图已经在游戏、文旅、娱乐消费等领域铺陈开来。同时,天妤还完成行业首个超400万面高精度模型的实时互动直播。天妤引领了虚拟人 3.0 模式,为我们呈现了一个基于社交化、强交互、用户共创等特点,并富有想象力的虚拟内容营销生态,同时也让营销思路再度升级。

在行业专家看来,天妤不仅打破了以往的商业边界,让更多创意想象得以实现,还可以提升内容生产质量、构建新的服务体验,为品牌触及Z世代年轻用户、沉淀企业品牌资产、实现跨圈层传播和流量增长提供更多可能性。

作为“垂类爆款”,天妤让我们看到,虚拟人已经成为元宇宙营销的核心撬动点。对于品牌来说,这是营销创新和品牌升级的绝佳窗口期,对虚拟数字人而言,则意味着更多的商业化落地场景正待挖掘。未来,天妤将继续聚焦传统文化传承,发挥文化IP虚拟人优势,探索合作新模式,为各行各业的数字化品牌升级打来营销新思路。

三、矩阵派:燃麦科技

搞钱秘籍:向真人KOL方向迈进

数字人搞钱的三大流派

“AYAYI”是燃麦科技,推出超写实数字人。相比于其他虚拟数字人,AYAYI有着更贴近真人的虚拟形象,无论是肤质、发质、微表情等都做到了对真人的高强度还原,并且可以依据不同光影条件作出相应的模拟和渲染,这让AYAYI身上带有了独特的冲破虚实界限的美。

作为游走在虚拟与现实边界的银发造型时尚博主,AYAYI可以完成日常带货、看展,甚至拥有策展人身份,同时也是一个穿梭在真人间的虚拟KOL。AYAYI有过很多高光时刻,2021年5月,AYAYI首次亮相小红书,首发帖阅读量百万+,一夜涨粉数万,并吸引到娇兰与其合作,受邀到娇兰夏日亲蜜花园活动进行打卡。

此后,AYAYI还受邀参加LV2021秋冬男装限时空间活动,和安慕希合作研发全球首款数字酸奶,担任AMX数字潮流艺术推荐官,和BOSE合作,担任BOSE的首席消噪体验官,作为“数字员工”入驻了阿里,成为天猫超级品牌日的数字主理人,和保时捷联手拍摄时尚大片等。

除AYAYI外,燃麦科技还逐渐形成日趋完整的数字人 IP 矩阵,已开发并同步运营 AYAYI、锘亚 Noah、若⼀Ro1yi、阿曜 Ayo等多个超写实数字人。目前,燃麦正在向2.0阶段升级,建造数字人的美好生活。同资源方、品牌方及艺术家合作,加强自有 IP 矩阵在国内元宇宙市场以及整个行业中的影响力。

艾媒咨询数据显示,2022年中国虚拟偶像核心市场规模为120.8亿元,预计2025年将达到480.6亿元;2022年虚拟偶像带动周边市场规模为1866.1亿元,预计2025年为6402.7亿元。虚拟偶像在内容和周边产品产出方面有着较强的可塑性,行业增长有着较强的延续性,未来一段时间内都将保持稳定增长态势。

未来,AI、AR/VR、3D数字空间等IP升级、内容升级、实体品牌及元宇宙平台将是燃麦科技重点发力方向。

在内容层面,燃麦科技表示,首先会重度投入短视频和 VR 内容,呈现未来在 AI 能力加持下的数字分身,并探索原生3D内容的发展方向和差异化体验;其次会重点构建 3D 数字空间,以场域的方式产品化,在数字内容中发展数字人和线下品牌的更多互动方式;此外,内容中将增加 AI 驱动的新角色,用户将可以体验在燃麦的场域中与 AI 数字人对话和交互。

四、思考:元宇宙的泡沫结束了,新基建才刚刚开始

不可否认,未来经过艺术、文化与科学技术的不断碰撞,会涌现出更多虚拟数字人“明星”,创造出更多具有文化内涵和生命力的优质内容。但虚拟数字人技术也面临着一些挑战。

例如,技术上的限制。虚拟数字人的语言表达和外貌等方面仍然无法完全达到真实人物的水平,需要进一步的技术创新和提升。安全和隐私问题。虚拟数字人的开发和应用过程中,需要考虑安全和隐私问题,避免被恶意攻击或滥用。人机交互的不可替代性。虚拟数字人可以完成部分人类工作,但在一些人机交互场景下,人类的专业知识和情感表达仍然无法被替代。

以上分析的四大流派,只是虚拟数字人搞钱的冰山一角。

未来,随着整个产业的成熟,虚拟数字人将拥有更大规模的市场,也将极大地提升人类与机器之间的沟通和交互的效率,带来更多的便利和创新。飞娱财经相信,随着科技的不断完善,虚拟数字人技术的应用前景会越来越广阔,并推动元宇宙市场加速发展。

这一波元宇宙的泡沫,总算是结束了,按照历史规律,新技术的改革才刚刚开始。

数字人将是这一波新基建中,最早接受市场检验的模式。

未来,在合法钱流中验证。

作者:蕾蕾;文章架构师:花哥

来源公众号:飞娱财经(ID:feiyucaijing2021),发现点点滴滴的小美好。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @飞娱财经 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。