惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
C
Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
G
GRAHAM CLULEY
AI
AI
腾讯CDC
月光博客
月光博客
P
Privacy International News Feed
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
博客园 - 聂微东
Latest news
Latest news
宝玉的分享
宝玉的分享
The Last Watchdog
The Last Watchdog
H
Hacker News: Front Page
博客园 - 【当耐特】
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
G
Google Developers Blog
D
Docker
D
DataBreaches.Net
O
OpenAI News
IT之家
IT之家
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Securelist
S
Secure Thoughts
V
Visual Studio Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
A
Arctic Wolf
I
Intezer
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
L
Lohrmann on Cybersecurity
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
T
Tor Project blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
J
Java Code Geeks
Help Net Security
Help Net Security
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
N
Netflix TechBlog - Medium
F
Fortinet All Blogs
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
博客园 - Franky
C
Check Point Blog
美团技术团队
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
罗磊的独立博客
Forbes - Security
Forbes - Security
F
Full Disclosure
S
Security @ Cisco Blogs
B
Blog RSS Feed

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
生活中的设计(三)
我很好奇WHY · 2023-10-27 · via 人人都是产品经理

只有善于观察环境,才会发现生活中的产品设计与人之间的密切联系哦!大家一起来看看下面这篇文章中笔者收集到的生活素材叭!

一、卫健委短信

微博上看到的,原图好像是郑州卫健委的短信,找不到了,不过和下面这个一样。诙谐幽默的宣传语,不过背后反映的是疫情之下对人心理健康的关注,这是很容易被忽视的一点,不论是疫情进行时还是后疫情时代。

通常来说人们对心理咨询总是有一种隔离感,可能会恐惧、排斥,这句话就成功拉近了心理咨询师和咨询者的距离,让人感受到了温度与关怀。

西安的孕妇流产事件某种意义上就是系统设计上的缺失,没有容错机制,没有及时考虑特殊群体的需求。这条短信让我们看到社会在逐渐进步,开始考虑曾经忽视的细节。

B站大橙子说过这个社会还有很多人或事没有被看到,设计师的责任就是去看到被忽略的东西,通过设计去提升人与社会的幸福感。设计师都是心怀现实的理想主义者,共勉!

二、寄生式设计

昨天看了青山周平的微信直播,有几点感悟,随便聊聊。

首先青山老师提出了几个观点:

  1. 城市在从凸起型像平滑型转变,随着这种变化,人们的参与度反而降低了;
  2. 通过寄生式设计,让家具生长在城市的设施上,让城市有了家的感觉,扩展了生活空间。

怎么理解这两点呢?凸起型城市的代表是老旧胡同,胡同里经常会堆满各种家具,晒满被子,你会发现很多属于家里的东西跑到了外面,就是一种凸起。建筑设计里有个概念叫空间边界感,凸起型城市的空间边界就很模糊,甚至相互交错融合。

平滑型城市的代表是现代高楼大厦,各种平滑的玻璃幕墙,钢筋丛林,或曲或直,边界感都很强。也可以理解为城市越来越有规则秩序,人们的活动被限制在一定范围,也就是我们常说的两点一线。

这样的结果就是人们的参与感越来越低,城市的建筑设施和我们没有一丝关联,冷冰冰的。

那么如何拉进人与建筑的距离?青山老师就提出了第二个概念,寄生式设计。他列举了几个城市常见的设施,比如阶梯、路障和围栏等,这些通常和人不会产生任何互动。但如何上设施上长出家具,有了生活空间的痕迹,自然而然就拉进了两者的距离,提高了参与度。

这其实还是老生常谈的经典链路:接触——情感映射——引导行为方式。也可以用本能——行为——反思来理解。到目前为止,我已经写过很多案例,或多或少都与这一条有关。毕竟在整个服务流程中接触和认知阶段很重要,在这个阶段打通这条链路又是重中之重。

三、空间让渡与蝴蝶效应

青山老师的第二个观点:通过空间让渡,充分调动五感,让更多的人参与。

一个典型案例是一家咖啡馆,之前的设计室内和室外严格区分,属于平滑型城市,人们不愿意参与。后来内部的空间后退,让出一部分空间给外部。让更多的人能进去,既可以看到里面在做什么,也可以听到人们在说什么,甚至闻到咖啡的味道,再加上绿植营造的轻松户外环境,也许还能调动触觉。这样人们就有了更多参与的机会。

虽然只是一个点状设计,但当点状越来越多,密布城市,就形成了网络,逐步改变了人们的生活形态。除了消费者,这里也成为了环卫工等城市建设者、参与者的一个休息空间,为冰冷的城市增加了一点温情。设计的最终对象都是生活形态,这个逐渐变化的过程就是设计的蝴蝶效应。

四、未来生活形态

接下来这部分关于未来生活形态。青山老师推演了家庭形态的变化,预测了3.0版本可能存在的建筑样式。

这部分其实和现代人的特质相关。现代人渴望亲密社交,又自带一种疏离感,需要私密和安全。最符合这种生活形态的其实是老旧胡同,就像之前说的,胡同里的家不限于房子,房子只是一个私密场所,人能到达的地方都是家,所以经常会看到家具放在外面,人光着膀子走在街上,街角的菜摊也是家的一部分,相当于第二个冰箱。

将这种模式迁移,就诞生了可移动组合的盒子,这种具有想象力的现代建筑。

我不知道这是不是最终形态,但至少这种生活方式吸引了我,换句话说,我是这个设计的理想用户。我相信很多年轻人都有这种想法,这也给了我们新的启发。之后的设计是不是也样考虑这些群体,去塑造类似的生活方式。

五、手作与感性的力量

最后一部分关于手作。青山老师预测未来科技高度发展,人们更关注的反而是感性、无序的东西。

手作作为一种有温度的设计反而可能会受到青睐。于是有了手揉钢板做的建筑外墙、废旧木料随意堆积的陈列架、手塑的混凝土石块组成的咖啡馆等。

这虽然是一种猜测,但也提醒了我们,现代设计要更加关注人的情绪价值,在工业化、标准化之外提供有温度的设计。

六、有毒的“橙汁”

微博上看到的,老人误以为清洁剂是橙汁,喂给了孙子。看到有很多人在责怪老人,但其实商家也有责任。包装上印着大大的橙子,颜色也和橙汁一样,甚至味道都很相像,对于老人来说真的很难分辨。

商家只考虑了宣传卖点,却没有考虑防错原则。包装属于认知接触阶段很重要的一环,避免认知惯性,考虑特殊群体的认知能力必不可少。何况设计向善,设计师必须考虑可能发生的每一种可能,然后再去平衡商业和成本因素。

本文由 @我很好奇WHY 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。