惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

人人都是产品经理
人人都是产品经理
有赞技术团队
有赞技术团队
WordPress大学
WordPress大学
月光博客
月光博客
T
Tailwind CSS Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
小众软件
小众软件
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Last Week in AI
Last Week in AI
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
SegmentFault 最新的问题
罗磊的独立博客
Jina AI
Jina AI
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
宝玉的分享
宝玉的分享
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
量子位
雷峰网
雷峰网
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
美团技术团队
博客园 - 聂微东
V
V2EX

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
618观察:头部主播“打头阵”,商家不打“价格战”
新播场 · 2026-06-03 · via 人人都是产品经理

今年618大促正在颠覆传统玩法,头部主播与店播的此消彼长、短视频种草与直播转化的高效协同、平台算法规则的深度调整,共同勾勒出电商行业的新图景。从价格厮杀到品质竞争,从流量博弈到全域运营,这场年中大考正推动行业走向精细化发展的新阶段。

一年一度的618电商大促如期启幕,相较于往年轰轰烈烈的价格大战与头部流量狂欢,今年变得更加冷静。

大促自5月中旬悄然拉开,李佳琦、董宇辉、蛋蛋等头部主播率先发力,打响大促首场直播战役,交出亮眼的开局战绩。

但可以发现,今年618早已跳出传统大促的框架,平台策略、品牌打法、用户消费习惯,均迎来变化。

01 头部主播打头阵

从5月中旬开始,各大平台的618就悄悄拉开了序幕。

5月21日晚8点,李佳琦直播间开启618大促预售。开播首小时就出现多个产品上架即售罄,首小时预售GMV保持双位数增长。截至当晚直播结束,近20个产品链接售罄,美妆、母婴、宠物、时尚服饰等多品类热销。

今年618的首场直播,除了李佳琦,朱梓骁和蛋蛋在快手的618合作首播、抖音董宇辉618首场直播同样备受关注。

快手在今年618落地了“跨界组合拳”,向红人/明星加专业供应链天团”的组合转型。5月23日,打头阵的是蛋蛋与朱梓骁的组合,其首播主要在珠宝配饰以及高溢价美妆品类上实现爆破。

据第三方数据平台显示,这场直播在线人数超10万人,预估销售额破2亿。其中,“佐卡伊”等珠宝品牌在合作期间斩获破亿销售额。

再看抖音,5月15日,618提前抢购的第一天,与辉同行也交出了成绩单,家电家居专场GMV达到数亿元,直播间最高在线人数突破10万。

但除了这几位超头主播之外,其他大主播的声量越来越低。与之相对的是,店播占比在提升,用户的购买渠道也变得更加多元化。

5月20日,抖音电商发布《2026年抖音商城618第一阶段数据报告》,覆盖5月15日至20日数据。

数据显示,百亿消费券补贴带动成交额破亿元的商家数量同比增长325%,消费券带动短视频成交额破百万商家数同比增长200%。

内容、货架多场景促进商家生意增长:通过搜索、商城、店铺直播间及短视频等多场景成交的商家数,均实现同比增长。此外,超15万达人带货成交额同比增长五倍。可以看到,大促的驱动力正从单一的价格战转向“内容+货架”全场景联动。商家比拼的不再只是折扣深度,而是内容创作、店播质量以及与平台的协同能力。

02 今年618发生了哪些变化?

618一年不比一年的说法,在行业已经流传多年。

但今年,在各大社交平台上,关于“618买什么”“618功课”等话题的讨论确实比较少。

原因在于,大促已经回归冷静,平台和商家不愿再打价格战,所以价格优势也并不明显。许多用户的消费习惯,也发生了改变。

某品牌负责人表示,今年品牌开始转型,向中高端市场发展。品牌618的策略贴合全年发展方向,不以价换量。和日常价格相比,618的价格依然优惠,但不会像往年一样为了销量拉低利润率。

他预计,今年618品牌的整体销售额与去年持平,利润率会比去年提升至少15%。

据新播场观察,越来越多的同行都在选择打造品牌、打磨产品,而不是促销卷低价。一方面,低价对于品牌长期运营无意义,品牌最终需要回归品质;另一方面,低价促销不仅利润率低、透支品牌利润,而且低价带来的用户忠诚度低,容易流失。

而从用户角度来看,许多人已经对频繁的大促脱敏。

小C今年并没有做功课,选择回到李佳琦直播间买东西,觉得“他直播间的价格一般都是比较划算了,而且比较省心”。

小L则是在抖音刷视频,从主页看到关注的短剧达人,其视频中植入了她常用品牌的种草广告,点击就跳转到了官方旗舰店的直播间。几乎没有怎么犹豫,她就下单购买了。

平台也在调整策略。

比如,今年以来,抖音电商大力推动去中心化,减少对超头部达人依赖,2026年Q1店播权重占 75%、达播占 25%,全域三池合一算法中,店播成为流量分发核心载体。

其次是算法规则调整,2026年直播推流机制从「成交优先」转向「停留为王」,确立「内容力 + 交易力 + 服务力」三维考核体系。

另一个值得关注的是流量结构上,短视频引流直播成效凸显,已然成为店铺直播的核心流量入口,为商家转化用户、提升直播间热度提供了重要助力。

如今,不再是谁拼命开直播、猛投流谁就卖得多,靠短视频提前种草、给直播间引流的商家,整体增长速度远远甩开了纯直播、只做货架的商家。

依据有米有数的数据,新播场查看了5.15-5.20期间的“店铺直播投流榜”,统计了以下的数据:

可以看到,国货美妆头部品牌“珀莱雅”以3.4万的短视频引流广告数高居榜首;第二名和第三名同样是美妆品牌,分别是谷雨和毛戈平。

而这段时间,不少用户确实能够在抖音频繁地刷到这几个品牌投放的广告,大部分来自与剧情短视频达人合作的种草视频。通过剧情的方式吸引用户观看和停留,然后通过种草植入的方式吸引用户进入直播间购买。

这些品牌商家,基本都拿捏了同一个玩法:短视频蓄水种草,直播间承接转化。这并不是偶然的流量红利,而是最适配当下大促购物节奏和用户习惯的玩法。

今年618大促,已然完成了一次行业迭代升级。

曾经依赖头部主播、低价内卷、暴力投流的粗放式大促模式已经落幕,取而代之的是品牌重品质、平台重生态、用户重体验的新格局。

短视频种草+店播转化的全域内容玩法、内容与货架协同的运营模式、去中心化的流量分发逻辑,成为今年618的新标签。未来,电商大促将彻底告别短期流量博弈,走向精细化、常态化、品质化的长效发展之路,内容创新、品牌深耕、全域运营也将成为品牌立足电商赛道的核心竞争力。

本文由人人都是产品经理作者【汪仔2240】,微信公众号:【新播场】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。