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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
数字安全产业的22条笔记
巨头财经 · 2025-06-13 · via 人人都是产品经理

在数字化浪潮席卷全球的今天,数字安全已成为关乎个人隐私、企业发展乃至国家安全的关键议题。本文从2025全球数字经济大会的视角出发,深入剖析了数字安全产业的最新动态、技术趋势以及面临的挑战。

昨天,2025全球数字经济大会,虽说是奇安信主场,但广告相当克制,圈内大神悉数出场,细细咂摸,能挖出很多有意思的知识点。

01.

北京有网络安全相关企业1025家。

02.

网络安全融入国民经济的方方面面,已形成一个「大网络安全」的概念。

03.

我国数据安全法律体系初步成型,《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》三部法律已经相继发布和实施。

2023年7月,《生成式人工智能服务管理暂行办法》,在全球范围内为AI率先立法。

04.

AI造假问题严峻。日喀则地震期间,有一张图片,一个西藏小孩被压在废墟下,后来发现这是一个AI合成的图,当时在网上引起了极大的舆论,严重误导了公众,扰乱了社会秩序,也被境外敌对势力利用。

——强制标识AI生成,是非常有必要。

05.

智能化安全威胁不断涌现。在传统攻击手段的基础上,攻击者利用人工智能放大攻击效果,使网络危险更具规模性、针对性、杀伤性,进一步加剧了网络攻防不对称。

智能化安全产品快速发展。从决策式发展到生成式,不断在理解、认知推理等方面实现进化,截至今年5月19日,国内已有52家企业,143款AI安全产品。

06.

单点防御时代已经结束了,要打造联合防御体系,建立一种国家级的监测和处置能力。

07.

新的安全赛道:物联网设备、车联网、低空经济等。网络安全的边界不断拓展,面临更加严峻复杂的风险挑战(确实都是高危品类)。

08.

数据权属问题,尚未得到很好地解决。核心是正确处理好公民、企业、国家,三者对数据权利和由此产生的利益分配关系的界定,需要建立与新质生产力相适应的生产关系。

09.

2019年5月,中国电子战略入股奇安信,奇安信也由此成为国家网信事业的一支重要力量,进入了发展的快车道。

10.

今年,网络安全的国际对话合作加速了,包括欧盟、非洲、中东、东南亚和香港特别行政区、澳门特别行政区等国家和地区,正在构建网络空间命运共同体。

11.

学术层面,某顶尖密码学院士,已带团队第一个完成用人工智能破解公钥码算法,论文在国际密码杂质发表。

12.

近五年,AI对安全领域的挑战脉络。

2020年开始,出现基础的威胁,简单地提示注入模板的攻击;2021年,出现了角色扮演的攻击;2022年,出现了梯度优化的攻击;2023年,出现了多模态的攻击,跨模态的威胁,包括智能对抗的攻击;今年,出现了组合式复杂的攻击。

没有真正可信的人工智能,也没有绝对安全的人工智能。

13.

赛力斯认为,“安全最大的豪华”,坚持将安全摆在“最高优先级”。

问界M9的云端防护,已成功拦截了数百万的恶意指令。

14.

安全智能体,过AI手段在设计、编码、构建等等阶段,把安全内置进去,自动发现存在的安全漏洞,并给初修复建议,进行一键修复。整体提效超过20%,47%漏洞在过程被解决。

15.

巴基斯坦用从中国引进的武器装备,打造出预警、制空、防空“三位一体”的作战体系,干净利落地打败了印度的“万家造”,这是一个标志性的事件,为空域安全的军备竞赛,拉开了从拼装备性能指标到拼作战体系化的序幕。

预示着体系化的择优将替代单品择优,体系化设计替代拼盘设计。

16.

整个安全产业,要克服【缺啥补啥、能省则省、低价中标、凑合应付】拼盘惯性。

17.

目前,90%的大型机构在安全建设的时候,会采购10家以上安全厂商的设备,这些装备数据格式不一,标准不一,接口不一,很难实现一体化。

更严峻的是,多年来近一半以上的安全项目,被埋在IT总包里,建设质量无法得到保障,常常把安全业务再二次分包出去。网络安全厂商每天都在高喊体系化,却是在“弱小少”总包商的指挥下,干着碎片化打补丁的活,无法对安全项目的整体效果负责,安全建设陷入了形聚神散的境地,看似做了一体化的活,却得不到一体化的结果。

18.

某东部省份,近年来积极推动省市区三级联动的安全管理平台,省级大体系建设非常顺利,但是各市区之间的信息化水平和安全水平参差不齐,大体系和小体系之间有鸿沟。去年发生了一起网络攻击事件,攻击者成功渗透到了市级防护盲区,进行了东西横向移动,对省级大体系造成了严重的威胁。

19.

某化工龙头企业,对集团数字化系统进行一次全面体检,结果多地子公司发现上级单位要求使用的扫描工具和单位的系统不兼容,安全指令和安全能力在小体系的地方探不下去。

20.

2019年,奇安信提出内生安全;2020年,提出内生安全框架;2023年,提出数智安全内生为本。内生安全体系一直在更新迭代,体系核心就是1+1>2的涌现效应.

2022年北京冬奥会,奇安信通过内生安全,抵御住了3.8亿次的社会面网络攻击,创造了网络安全零事故的世界纪录。多年来,内生安全已经在部委、能源、金融、航空等数百个大型机构成功落地,也受到了好评。

本文由人人都是产品经理作者【巨头财经】,微信公众号:【巨头财经】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。