
























我们为什么要对报价单进行规划?又该如何管理报价单?本文作者以工作中业务事实为依据、分享金融公司产品报价单管理全流程规划设计、供大家一同参考和学习。

定义:支付公司的报价单是一份正式文件,其中详细列出了公司向客户提供跨境支付服务的成本、费用、费率和相关条款。
包含的内容:不同环节报价单的内容不同,大体分为一下几点:
①费用和费率:报价单会清楚列出不同支付方式和交易类型的费用和费率。这可能包括交易费、货币兑换费、交易成功费、退款费等。这些费用和费率可能因公司政策、客户类型和交易量而异。
②汇率:如果涉及货币兑换,报价单通常包括公司提供的汇率,以及与该汇率相关的费用(如果适用)。
③服务范围:报价单会概述公司提供的跨境支付服务的范围,例如支持的支付方式(信用卡、电汇、电子钱包等)或金融产品(payment link、checkout、资金分发等)、支持的国家和货币等。
④合同条款:合同条款部分列出了双方的权利和义务,包括合同期限、解约条款、隐私政策、风险和合规事项等。
⑤优惠和折扣:有时报价单会包括客户可享受的优惠或折扣,这可能是临时的促销或特殊条件。
⑥支付方式:报价单会详细说明支付公司所接受的付款方式和付款条件。
⑦生效日期:报价单会指定报价的生效日期和有效期,以确保客户知道报价的时效性。
需求背景:报价单属于商家与支付公司建立合作关系并开始使用产品过程的一个环节,目前标准的报价单为仅内部人员查看的excel版本,与商户报价的过程全部由BD和业务纯人工方式线下和商户沟通,耗费时间过长,较长的周期商户可能失去耐心而造成客户流失。
报价单属于商户Onboard的一环;同时报价单的数据最终汇合计费系统联动进行计费。
3.1.1 onboard的含义和内容
1)含义:onboard指的是商家与支付公司建立合作关系并开始使用其支付产品的过程。
2)内容:
3.1.2 onboard在实际业务场景可以分为以下几个阶段:
①KYC审核阶段:该过程是2-3个工作日
商户自助进件:登录注册后填写商户基本信息。以stripe&airwallex为例,包括企业基本信息、企业代表基本信息)、企业验证信息、银行基本信息、联系人信息。

②报价单阶段:
③协议阶段:审批通过的报价单会附着在合同中,签订合同后产品立即生效。
④服务阶段:我们提供产品和专业技术培训。
注意:报价单中的内容会根据实际情况多次修改、以最终合同签订的版本为主。
3.1.3 计费系统的报价单
①计费报价单目的:报给商户的价格是标准一口价的费率,而计费系统需要按照计费规则将商户报价单中的价格拆解成不同的收费项字段,方便管理公司内部的财务状况。
②数据来源:后续从商户后台的合同签订生效后的报价单中直接获取。

①商户自助进件到kyc审核通过前需要耗时2-3天,这一等待的过程商户想了解我们的产品服务只能通过线下与BD沟通的方式。
调研stripe等竞品结果如图所示:
②kyc审核通过后、BD将与商户洽谈的报价,并将结果反馈给业务,业务手动填写报价单的内容后生成PDF、再上传到对应商户的后台系统进行审批;该过程商户可能会多次想要对报价进行修改。
根据阿里云(图片来源:阿里云官网报价单)调研商户自动拉取报价单流程如下:

设计的好处:将基本信息和产品价格模块分开设置,避免信息紊乱。
根据有赞(图片来源:https://www.youzan.com/intro/wsc/price)调研总结商户自动拉取报价单流程:
直接将报价和产品放在一起,不同产品不同优惠活动排列,让用户勾选后上传提交。
设计的好处:报价和产品清晰直观、商家只需要勾选这一个步骤即可生成自己的报价单。

③合同签订后,内部计费系统的详细费率价格目前是人工填写,后续想从商户系统的报价单直接获取。
调研相关竞品官网价格展示页面,设计自有产品的价格展示页面。以stripe&adyen为例;如下图所示(图片来源于:Stripe 官网& Adyen官网):
①根据公司的实际产品可分为:
②参考竞品样式,展示的内容包括:

参考调研的直接竞品和间接竞品阿里云和有赞等,设计onboard商户报价单流程:
①注意要点:站在用户体验角度,从以下几点考虑:
②参考竞品的设计流程并站在用户体验角度,确定最终的页面流转设计。
1、基本信息:包括商户信息和提供的产品信息。商户基本信息在进件时已经填写过,后续在报价单信息栏可自动读取。由于同一国家商户所在主体国家不同,对应支付方式的价格也不同;需要考虑商户信息栏中、是否要定位到商户国家下所在的主体国家/地区。
2、产品报价预览:由于同一国家商户所在主体国家不同,对应支付方式的价格也不同;因此需要考虑同一国家的不同主体支付方式的价格(考虑是分别展示还是在国家下统一展示不同主体的产品价格)。
同一国家不同主体所在地区支付产品价格全部展示后、对于产品的费率,由于详细的费用项商户可能看不懂,且信息过多会造成理解困难。所以我们考虑对商户侧展示的价格、仅展示总的费率(一口价),后续内部系统计费报价单再通过计费规则拆解成费用项。
3、完成创建:该阶段报价单传递给后台,商户侧支持查看、下载和返回管理页面。
注:
②产品方案;结合adyen的在线支付产品和stripe的金融产品(产品来自于官网公布)为例设计流程,方案如下图所示:



1、商户管理中所要经历的流程:

①注意的要点:

1、以业务事实为依据、按环节分别拆解:考虑每个阶段的扭转、包括功能、数据、相关人员的扭转;罗列出各环节涉及到的问题及如何线上化解决能最大化将人力成本和时间成本降到最低,绘制架构图帮助理解和思考。
报价单流转层面:
商户自助生成报价单——业务方查看报价并和商户洽谈无争议后进入审批——报价团队审批完成——合同签订环节——计费系统按计费规则获取详细费用项数据。

2、用科学的方法做决策:即数据依据>案例调研>业务逻辑>拍脑袋(切忌闭门造车)。
3、避免信息差:找到需求所有相关方、组织在一起对接业务;避免听取错误或遗漏的逻辑。
4、熟悉B端商户用户体验:站在商户的角度去思索界面设计,遵循流程简化、内容通俗易懂、减少填选工作、内容标注说明帮助商户把流程走下去等原则去设计产品页面。
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