惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

宝玉的分享
宝玉的分享
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Tailwind CSS Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
罗磊的独立博客
V
Visual Studio Blog
爱范儿
爱范儿
H
Help Net Security
J
Java Code Geeks
I
InfoQ
Recent Announcements
Recent Announcements
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Recorded Future
Recorded Future
Jina AI
Jina AI
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
WordPress大学
WordPress大学
GbyAI
GbyAI
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Y
Y Combinator Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Scott Helme
Scott Helme
S
SegmentFault 最新的问题
S
Securelist
L
LINUX DO - 热门话题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
C
Cisco Blogs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
G
Google Developers Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园 - 叶小钗
T
The Blog of Author Tim Ferriss
博客园_首页
B
Blog
F
Fortinet All Blogs
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
S
Secure Thoughts
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Forbes - Security
Forbes - Security
S
Security @ Cisco Blogs
T
Threat Research - Cisco Blogs
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
S
Schneier on Security
Project Zero
Project Zero
Martin Fowler
Martin Fowler
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
N
Netflix TechBlog - Medium
N
News and Events Feed by Topic

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
一年还清50万债务的可行性报告:小说推文(短视频CPS)​​创业方案
抖知书 · 2025-07-25 · via 人人都是产品经理

靠短视频推广小说赚取佣金,这个看似简单的项目背后,藏着对人性的精准把握与多方共赢的商业逻辑。从内容创作到规模化运营,它既提供了轻资产创业的可能,也伴随着平台规则、同质化竞争等多重挑战。

今天,我们聊一个蛮有意思的项目——小说推文,或者叫短视频CPS。

我准备将那些圈内人捂着不说的门道、能让你少踩坑的技巧、还有那些明晃晃的陷阱,都大家讲清楚。

项目可行性逻辑

一个项目能让你赚到钱,绝不是运气好。这个项目之所以能玩得转,是因为它精准地踩中了几个时代的脉搏。

1. 它在精准狙击人性。  

你得明白,用户刷短视频图个什么?图个爽,图个在几秒钟内情绪能有个出口。而网文,尤其是那些节奏飞快的爽文,就是“情绪W哥”。主角受尽屈辱然后一飞冲天,灰姑娘被王子拯救,这种桥段几千年来都好用。小说推文干的事,就是把小说里最刺激、最勾人的那一小段,用视频和音乐给你包装一下,直接怼你脸上。视频的感官刺激,叠加上小说的情节刺激,等于给你来了一记“组合拳”。用户的情绪瞬间就被点燃了,这个钩子一旦勾住,转化就是水到渠成的事。

2. 一个谁都不亏的完美闭环。  

你可能会想,小说平台凭什么分钱给你?因为这是一个精妙的共生模型。小说平台需要读者,但自己去投广告买流量,贵得要死。现在,通过CPS(按效果付费)模式,成千上万个你,就成了它遍布全网的“销售员”。用户真的掏钱看后续了,平台才分你佣金,这买卖稳赚不赔。而你呢,提供的是创意和执行,没任何库存和客服压力,是真正的轻资产。用户也没亏,免费看了一段精彩故事,花几块钱满足好奇心,这决策成本低到可以忽略不计。你看,平台、你、用户,三方各取所需,这个游戏就能一直玩下去。

3. “细胞分裂”式的规模化能力。

这才是这个项目最可怕的地方。一个视频的制作流程,一旦你跑通了,就能被无限复制。找文案、配音、找素材、剪辑、发布,这套流程可以被固化下来。更牛的是,你可以搞“矩阵”。一个人,同时运营几个号,一个专攻“战神归来”,一个专攻“霸道总裁”,一个专攻“宫斗宅斗”。东边不亮西边亮,一个号的数据不好,不影响另一个号的收入。

4. 它让你能“偷看”算法的底牌。  

高手玩这个,从来不靠感觉。背后全是数据在支撑。你发的每个视频,平台都会给你反馈:完播率、点赞、评论、转化。这些数字,就是算法在跟你“说话”。完播率差,说明你开头三秒没抓住人。评论多,说明你结尾的悬念设置得妙。转化不行,那八成是你选的小说不行,或者引导话术太生硬。你不断地分析这些数据,就像一个牌手在不断试探对手的底牌,慢慢地,你就能知道什么样的内容组合是“王炸”。

如何一年实现50万:从0到1的实战手册

理论说再多,不落地都是虚的。一年五十万,拆下来就是每天要到手1370块。这需要一套非常具体的打法,而不是乱拳打死老师傅。下面这六步,一步都不能少。

1. 选品定赛道:在鱼最多的地方下网。

别凭自己喜好选书,那是自嗨。你得去官方的推广平台,比如番茄、知乎它们的CPS后台,看数据榜单,找那些已经被市场证明了转化率高的小说。记住,你不是来搞文学鉴赏的,你是来赚钱的,赚钱就要顺应市场。然后,账号要做垂直。别今天发玄幻,明天发都市,算法会懵掉,不知道该把你推给谁。你就锁定一个细分领域,比如就死磕“大女主复仇”。

2. 脚本的钩子设计:三秒定江山。  

用户的手指划得比你想象的快多了,你没时间铺垫。开头必须像一把刀,直插要害。一个屡试不爽的钩子公式:“身份反差/极端场景+结果前置/强烈悬念”。别这么说:“今天讲个故事,主角是个上门女婿…”,太慢了。你得这么干:“妻子全家逼我离婚,只因我是个废物赘婿,可他们不知道,门外,战神卫队已将这里包围。”你看,冲突、悬念、期待感,一秒拉满。整个视频就围绕这一个爽点打,然后在最痒的地方,咔嚓一刀切断,让他不去看后续就浑身难受。

3. 流水线式的内容制作:效率就是生命线。  

想做大,就必须流程化。配音,初期可以自己来,但想做大,AI配音是标配,现在的技术很成熟,关键是调好断句和情绪,别太像机器人。画面,这是拉开差距的关键。别再用那些静止的古风图了,用户早就看吐了。去挖一些无版权的影视片段、游戏CG,甚至自己用AI画动态图。核心就一个:画面要为情绪服务。

4. 流量与转化设计:把看客变成金主。  

视频发出去了,怎么让人心甘情愿地去APP里掏钱?这得用点巧劲。别在视频里傻乎乎地喊“想看后续去XX小说”。最高效的办法是在评论区里“演戏”。用你的小号在底下问:“这故事看得我抓心挠肝,后续在哪看啊?”然后用你的大号去回复:“这本叫《XXXX》,我在番茄追呢,上头!”这种自问自答,比你自己吆喝要自然一百倍,转化率也高得多。

项目核心提示词:给AI一个“超级大脑”

在这个流程里,AI是你提升效率的核武器,特别是写脚本。但AI能给你什么,完全看你怎么问它。你问得模糊,它就给你一堆垃圾。你问得精准,它就能变成你的金牌编剧。下面这段话(你可以认为是一种提示词的写法),就是教你怎么“驯化”AI,让它给你干活。

“听着,你现在是一个顶级的短视频编剧,特别擅长写那种60秒左右,能让人瞬间上头的都市爽文推文案。你的任务是把我给你的小说片段,改编成一个爆款视频脚本。首先,我给你‘喂’料,告诉它小说类型是‘战神归来’,核心情节是‘主角隐姓埋名当赘婿,在寿宴上被岳母当众羞辱,就在他要被赶出门时,他当年的战神卫队突然降临’。你要明白,看这个视频的人,就是想看一个逆袭打脸的爽快故事。

接着,你得给它立规矩。第一,开头三秒,必须是最高能的冲突场面,比如直接上岳母指着鼻子骂的台词。第二,中间部分,节奏要飞快,用旁白快速交代主角这几年的委屈,用几个闪回画面来强化他的压抑。第三,转折点必须有冲击力,比如大门被一脚踹开,一声‘参见尊上!’响彻全场。第四,也是最重要的,结尾必须是‘神之一手’,在所有人震惊的表情中戛然而-止,然后用旁白问一个勾魂的问题,比如‘当丈母娘看到百名战将齐刷刷跪下时,她会是什么表情?’。最后,你还要告诉它,别在脚本里加任何广告,并且要求它按照‘时间戳、画面描述、台词/旁白、情绪/音乐建议’这几个部分来输出,这样你拿到手就能直接用。”

你看,当你把指令描述得这么细致,AI就不是在随机创作了,它是在严格按照你的蓝图来施工,产出的东西自然就专业了。

项目风险和挑战

如果这项目真像说的这么简单,那街上早就没人上班了。在你一头扎进来之前,必须清楚地知道你可能会遇到什么麻烦。

1. 平台的规则变动。  

这是最大的风险,也是你最不可控的。你是在别人的地盘上玩,人家随时可以改游戏规则。今天这个玩法能爆,明天平台一调整算法,可能就哑火了。审核的口径也在不断收紧。所以,聪明人的做法是,当你在一个平台做起来后,赶紧想办法把粉丝引到自己的私域里,那才是你真正的资产。

2. 同质化的“内卷地狱”。  

一个爆款套路一旦出现,三天之内,保证会有成百上千个账号来模仿。一样的文案,一样的配音,一样的背景音乐。当用户反复刷到差不多的东西,就会腻。到最后,大家都在一个低水平的圈子里互相抄袭,谁也赚不到钱。唯一的出路就是“微创新”。别人用AI配音,你能不能试试真人方言?别人都用静态图,你能不能用AI生成动态漫画?你必须比别人多想一点,多做一点。

3. 看不见的版权地雷。  

这是很多新手会踩的坑。在网上随便找了本小说,截取一段就开干。这是在玩火。一旦小说的作者或者版权方找上门来,轻则封号,重则可能让你赔钱。所以,千万别贪图省事。一定要走正规渠道,去官方的CPS推广平台申请合作,用他们提供的书库。虽然会被抽走一部分佣金,但你赚的每一分钱都是干净的、合法的。

4. 收益的不确定性带来的心理煎熬。  

这个项目的收入曲线非常刺激。可能你辛辛苦苦干一个月,一个视频没爆,收入寥寥无几。也可能突然一个视频火了,一天就赚了你过去一个月的工资。这种巨大的波动,非常考验人的心态。绝大多数人,都是在黎明前放弃的。所以,你得有打持久战的心理准备,给自己设定一个至少三个月的测试期。如果条件允许,最好先别辞职,用业余时间干。

本文由人人都是产品经理作者【抖知书】,微信公众号:【抖知书】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。