惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
A
About on SuperTechFans
S
SegmentFault 最新的问题
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Help Net Security
Help Net Security
有赞技术团队
有赞技术团队
博客园 - 【当耐特】
O
OpenAI News
美团技术团队
月光博客
月光博客
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Schneier on Security
Schneier on Security
Webroot Blog
Webroot Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
T
Tenable Blog
S
Security Affairs
博客园_首页
S
Schneier on Security
Security Latest
Security Latest
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
Tailwind CSS Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Spread Privacy
Spread Privacy
量子位
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
K
Kaspersky official blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
博客园 - 聂微东
Vercel News
Vercel News
M
MIT News - Artificial intelligence
T
Troy Hunt's Blog
B
Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
L
LINUX DO - 最新话题
D
DataBreaches.Net
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
博客园 - Franky
W
WeLiveSecurity
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
F
Fortinet All Blogs
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
C
Check Point Blog
H
Hacker News: Front Page

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
实战经验分享,一起详细走遍数据分析全流程!!
晨阳产品笔记 · 2024-07-12 · via 人人都是产品经理

本文为读者详尽阐述了如何进行全面的数据分析,包括数据分析的目的设定、数据收集与清洗、可视化展示以及数据分析与结论提出等多个步骤,并通过实际案例进行了深入解析。同时,作者还提出了自己在数据分析过程中遇到的挑战及改进建议,强调了在工作以外的生活场景中有意识地培养各项能力的重要性。

数据分析,是产品经理必备的基础能力之一,C端产品经常用到,B端次之,G端基本不会用到,而且市面上大部分产品经理其实都是功能型产品经理,在日常工作中主要是画原型为主,很难接触到一些业务、用户数据,所以更不要提数据分析,用数据来支撑自己的产品规划和迭代了。

其实本人也是,因为长期做G端,用户量相对比较固定,很少用到数据分析,但是我想利用日常生活中的一些数据,来有意识的锻炼自己的数据分析能力,今天,我就拿我自己的公众号“晨阳产品笔记”来带大家走一遍数据分析全流程。

一、数据分析流程

数据分析简单可分为以下6个流程:

  1. 明确分析的目标
  2. 收集数据
  3. 数据清洗和预处理
  4. 可视化图表绘制数据
  5. 数据分析
  6. 总结给出建议

二、开始分析

1.明确分析目的

①旨在分析公众号用户的阅读喜好,分析文章内容,优化内容策略。

②分析传播途径,优化传播方式。

2.收集数据要广泛

收集数据,不管最终对分析有没有用,只要是有关的,都收集过来。

因为微信公众平台后台没有一键导出所以文章数据的功能,我只能手动将公众号发表的所有文章,用excel进行数据汇总,费时费力,无力吐槽,主要字段有标题、类型、阅读量、点赞量、转发量、阅读后关注,总计140篇文章。

微信公众平台,后台提供了内容分析、用户分析、菜单分析,所以这些数据我就不用再收集整理了,直接拿来分析即可。

3.数据清洗和预处理

首先将公众号里面之前接的广告文章、直播预告等文章给剔除掉,以免影响我们数据分析结果。

然后将自己制作的文章excel表格,不同类型的文章分为产品经理、软件体验、个人随笔、书籍电影四个不同的sheet,方便我进行对比分析。

产品经理这个sheet其实是一个大类,继续将其细分品类,比如面试经验、产品认知、日常工作、职场认知、其他分享五个类别。

4.5.可视化图表绘制数据+数据分析

为了使得大家观看文章时方便,就将可视化图表绘制和数据分析放在一起。

所有文章数据:

两个时间节点我在表格中重点标出了,一个是我2022年5月21日创建了晨阳产品交流1群,一个是我2023年5月8日创建了G端晨阳产品交流2群,在我创建相关产品社群之后,阅读量有了明显的提升。

(1)文章类型分析

文章总数据:

刚开始数据中只有总的阅读量、点赞量、分享量,但是如果直接拿这个数据进行分析,因为文章数量相差较大的原因,会导致数据分析的结果不准确,因此采用平均数的方式更加合理准确。

因为平均点赞量、分享量相差不大,主要对平均阅读量进行绘图分析。

通过饼状图可以得出,发布的文章类型里面,产品经理最多,占比43%,软件体验和个人随笔次之,两个相差不大,各占比22%和28%,电影书籍最少。

这个文章类型的占比分布其实也是我公众号的定位,主要输出产品经理相关知识,但是也不限于此,日常也会给大家分享一下体验的新奇的软件和日常生活感受。

通过柱状图可以看出,最高的是软件体验,其次是个人随笔和产品经理,确实如此,因为我的产品文章也会同步到《人人都是产品经理》网站,我也查了相关数据,软件体验的文章普遍阅读量较高。

这说明了大家对于一些新奇的软件还是比较感兴趣的,这个其实和干产品经理岗位性格有关,大部分干产品经理的,都有一个很强的好奇心,喜欢尝试和体验。

(2)文章内容分析

最大值:

产品经理类别,这几篇文章都是属于纯干货分享,里面的理论知识可以直接指导我们日常的产品工作,因此大受欢迎。

软件体验类别,大家都喜欢含国风、文化传承,画面制作精良,可玩性强的软件。另外一个就是满足用户日常工作生活需求的软件,就比如这个现在微信视频号的软件,全网找了很多工具,都是收费的,最终才github找到一个免费的工具。

个人随笔类别,一个就是大家最关注的就业面试问题,大家有了共鸣,击中了找工作的小伙伴的痛点。一个就是我我分享了我当爸爸的喜悦,阅读量高可能也包含着大家对我的祝福,很多人也好奇这一路的感受。

书籍电影因为数据量不大,就不做分析了。

阅读量前10名的文章:

阅读量前十名我将表格罗列出来后,我发现通过这个数据的分析和我上面分析文章类型分析的总数据,分析的纬度和得出结论是一致的,因此对于文章类型分析中,分析总数据和分析前10名数据的意义是一样的,总数据因为数据量较大,分析的结果准确度肯定要优于前10名的准确度,因此文章类型的分析数据源最终采用总数据。

上面分析了文章类型和文章内容,因为“晨阳产品笔记”,输出的重心肯定在于产品经理类的文章,那我们就将产品经理再次细分品类,继续分析。

(3)产品经理细分数据(61)

文章类型分析:

通过饼状图可以得出,产品类型中产品认知类型发的最多,占比31%,日常工作和面试经验次之,两个一致,占比11%,实战分享和职场认知相对较少,这个和我日常的产品经理的工作有关,做公司产品或者项目,或者帮助公司招聘产品经理,在其中都会有一些感悟和收获。

通过柱状图,结合饼状图可以看出,虽然实战分享类型发布和职场认知虽然发布的文章少,但是平均阅读量却很高,这个也符合常理,因为做产品经理公众号、产品课程、产品书籍大部分都是在讲一些理论知识,当遇到真正的项目,其实很多没有产品经验的小伙伴都会蒙圈,所以有一些真正的项目实战分享,他们会很受用。

职场认知,现在这种职场环境,我相当于一个嘴替吧,替大家说出了很多的心声,大家看到文章会得到共鸣,因此也会受到喜爱。

文章内容分析:

日常工作类别中,最高阅读量、点赞量、分享量、阅读后关注集中在流程和标准文档上,这个是经验较少或者刚转行产品经理比较关注的。

产品认知类别中,主要集中的产品的需求、设计,其实这个也是产品经理最重要,也是最难的两个阶段。

实战分享中,大家比较喜欢物联网相关知识的分享,因为万物互联的时代,都需要软硬相关知识,物联网作为基础,深受大家关注。

面试经验,因为找产品工作的小伙伴众多,都需要一些面试题来应对产品经理面试,因此这些文章符合当下的形式,也满足了用户的需求。

职场认知,最高阅读量、分享量、阅读后关注文章是《大环境下,怎么能躲避裁员?》,可能最近行业形势也不好,各大公司都在裁员进行“广进”计划,大家都比较关注,蹭了热点。最高点赞量《看看阿里系的公司是怎么进行入职培训的?》,这篇文章是满足了大家的好奇心。

内容分析–流量来源:

用户分析–渠道构成:

微信渠道上,最主要的就是文章页和搜一搜关注,除了这两个还需要加强视频号、扫描二维码渠道的关注量。

用户分析–人口特征:

地域归属:

性别、年龄、地域,包括机型,这些数据其实对我的分析目的来说,没有什么作用,但可以从上面的图表看出从事产品经理岗位的男生要比女生要多,差不多多一倍,并且一线城市居多,因为产品经理这个岗位在二三线城市相对较少一些,大部分都分布在北上广深等一线城市。

6.给出结论

文章内容方面:

软件体验类型的文章深受大家喜欢,给自己定一个目标,每个月至少深度体验一款产品,整理发布软件体验的文章;

产品类型中,之后也会尝试多分享一些实战项目,帮助大家更好上手日常工作。

将相关文章按照类型加以整理,方便用户集中观看,比如面试类、解决方案类、产品日常工作类等等。

传播途径上面:

长久以来只能用一篇篇图文文章来吸引更多的用户关注,其他途径也就是依靠《人人都是产品经理》来获得行业影响力,手段和途径较为单一。

要想进一步增加传播范围,提高粉丝量,计划用以下方式:

启用视频号,将日常简单的产品知识点或者热点事件用短视频的形式进行制作传播。

视频直播,之前尝试过2场视频直播,还需要继续尝试一些有趣的或者干货分享的视频直播。

启用小红书,是一个非常好的宣传引流的平台,深受年轻的喜爱。

三、最后

说实话,本人也没有很多的数据分析的经验,以上分析也是看了一些数据分析的书籍,拿公众号的数据练练手,分析不全面或者不到位的大家轻点喷。

其实我们在从事产品经理的过程中,不能只依靠工作来锻炼我们产品的能力,这样会很局限,因此在工作之外或者生活中,我们要有意识的去锻炼自己的某些能力,比如数据分析能力、语言表达能力、文档撰写能力等等,这样才能让我们的产品的能力更加全面,让自己更具竞争力。

本文由人人都是产品经理作者【晨阳产品笔记】,微信公众号:【晨阳产品笔记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。