惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

N
News and Events Feed by Topic
D
DataBreaches.Net
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recorded Future
Recorded Future
Y
Y Combinator Blog
C
Check Point Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
M
MIT News - Artificial intelligence
小众软件
小众软件
F
Full Disclosure
S
SegmentFault 最新的问题
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
B
Blog RSS Feed
Martin Fowler
Martin Fowler
P
Proofpoint News Feed
博客园 - 司徒正美
量子位
The GitHub Blog
The GitHub Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
T
Tenable Blog
P
Privacy International News Feed
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
G
Google Developers Blog
P
Proofpoint News Feed
T
Threatpost
Know Your Adversary
Know Your Adversary
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Latest news
Latest news
Security Latest
Security Latest
Cyberwarzone
Cyberwarzone
A
About on SuperTechFans
P
Palo Alto Networks Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
The Hacker News
The Hacker News
A
Arctic Wolf
AWS News Blog
AWS News Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
NISL@THU
NISL@THU
Last Week in AI
Last Week in AI
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Spread Privacy
Spread Privacy
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
I
InfoQ
J
Java Code Geeks
H
Help Net Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
利用人性化设计解决教育反人性特点
luffy · 2025-01-01 · via 人人都是产品经理

教育一直是一个反人性的事情,所以在课程设计、流程上基本上都穷尽了心思。这篇文章,作者分享了自己的几点心得,希望可以帮助大家。

在商业领域,商业与产品若想成功,需扎根人性,挖掘其内在渴望等,精心雕琢产品细节,与人性契合的商业精品方能在市场中立足。

然而,教育领域乍看与人性常理逆向而行,人性自带懒惰、散漫等因子,缺乏主动革新的羞耻心,而教育则像手术刀,切割这些“冗余赘肉”。

一、教育产品的市场根基溯源

虽然教育看起来和人性相反,但教育产品在市场上却发展得很好。这是因为教育其独特的本质逻辑。人从出生开始,就有不同的人生目标,不管是想在商业上取得成功,还是想在艺术领域有所建树,都离不开持续学习和教育,教育是实现这些目标的关键。

从社会层面看,教育就像一台制造高端人才的机器,能把组织里的成员培养成符合组织需求的人才,让组织高效运转。从个人角度讲,教育是改变命运的重要途径,在知识经济时代,知识和技能很重要,通过学习积累这些,能让人跨越阶层,实现从平凡到卓越的转变。

从马斯洛需求来讲接受教育更多的高层次”自我实现“需求。

二、教育产品营销密码:以人性攻克反人性

教育的反人性特点,让用户不容易接受和购买教育产品。但教育产品开发者却巧妙地利用人性弱点,打开了市场。

制造焦虑是教育产品营销的常用手段。比如K12教育、职业教育等领域,都通过制造焦虑来吸引用户。他们抓住用户的嫉妒、攀比、恐惧等情绪,编造一些让人焦虑的场景,像“同龄人领先了,自己不追就没机会了”“行业竞争激烈,不提升技能就会被淘汰”等,让用户陷入焦虑,然后赶紧购买教育产品,希望借此改变现状。

以某知名K12课外辅导品牌为例,它的宣传海报用名校录取率、高分段学生占比等数据,对比普通学校和重点学校的升学差距,引发家长的焦虑。同时,还举办线上线下讲座,邀请学霸分享经验,激发学生的攀比心理,让家长和学生相信只有报这个辅导班才能在升学竞争中胜出。

三、教育过程的人性化解构

我们可以将教育过程类比为驯兽师驯化动物,借此探寻教育背后的人性密码。以驯兽师训练猴子骑自行车为例,其中包含五个关键步骤:

1. 确定目标

这如同在教育的漫漫长路上点亮一盏明灯,明确教育的最终目标至关重要。例如,要培养医生精湛的专业技能、教师令人敬仰的师德师风、创业者独特的创新思维等,让师生都明晰努力的方向,心无旁骛地朝着目标前行。

2. 建立恐惧环节

需注意,这并非是对学生进行吓唬,而是制定合理的规则。当学生未能达成学习目标时,采取一些温和且有效的惩戒措施,诸如适度减少娱乐时间、增加专项练习等,以此让学生产生一定压力,从而不敢松懈,始终保持积极进取的状态,努力向目标迈进。

3. 标的动作

即把宏大的教育目标细化为一个个切实可行的小目标。以学习外语为例,从基础的字母认读、发音,到词汇的点滴积累、日常短语的熟练运用,再到复杂语法的深入理解以及长篇阅读写作的从容驾驭,通过这样循序渐进的方式,为学生搭建起通往成功的知识阶梯,引领他们逐步掌握知识,走向成功彼岸。

4. 给予激励

激励是教育过程中不可或缺的重要环节。当学生取得进步时,及时给予相应奖励,比如极具含金量的获奖证书、实实在在的奖学金、老师饱含深情的当众赞扬以及同学钦佩赞许的目光等。这些激励措施能够有效激发学生的学习热情和内在动力,促使他们以更饱满的精神状态投入到学习中去。

5. 重复

重复是实现量变到质变的关键因素。日复一日地坚持上述步骤,学生便能在不断积累和打磨中持续进步,最终达成教育目标,开启崭新的人生篇章。

四、教育产品的人性化设计

1. 游戏化学习

游戏化学习就是把学习变得有趣。借鉴热门游戏机制,将知识融入游戏情境。比如某历史学习APP的“穿越历史时空”模块,学生在“秦统一天下”关卡中,运用历史知识解决问题,通关后可赢取积分兑换文创产品,让学习像冒险一样有趣。

2. 社交化学习

社交化学习是构建学习社交网络,搭建学习社区、小组合作项目、线上研讨沙龙等平台,让学生交流互动、分享经验。如某经济学在线学习平台的“宏观经济研讨组”,学员来自不同背景,通过探讨政策、邀请专家答疑、组织实地调研等,拓宽视野,攻克学习难题。

3. 组织竞赛类活动学习

组织竞赛类活动能激发学生的竞争意识。定期举办知识竞赛、技能比武等赛事,涵盖多个领域。以小组赛”共同挖矿“,学生每次答题正确率和学习时长都会转化为对应小组的分数,学生为荣誉和职业发展拼搏,在备战中深挖知识潜能,突破自我。

4. 个性化学习内容

个性化学习内容借助科技为学生定制专属学习内容和计划。通过分析学生的学习习惯、兴趣偏好、知识短板,为其定制学习计划。推送个性化课程,满足不同学生的需求。

5. 及时的学习反馈

及时的学习反馈就像学生学习路上的灯塔。教师和智能学习系统协同,为学生提供作业批改、知识评估、学习建议等反馈。例如做完数学题,智能系统不仅给答案,还解析思路、指出易错点,分析薄弱环节,生成报告,推荐练习题目,让学生找准方向,避免迷失。

6. 阶段性目标

阶段性目标把学习旅程分成一个个小里程碑。以一级建造师考试培训课程为例,将备考分为基础夯实、强化提升、冲刺决胜三个阶段,每个阶段结束有模拟测试,达标者获电子徽章,可分享炫耀并解锁下一阶段优惠福利,让学生更有信心和动力向最终目标前进。

总之,教育产品虽面临教育反人性的挑战,但只要巧妙利用人性弱点,深入了解人性需求,把人性元素融入产品设计和教育过程,就能在市场竞争中取得成功,实现商业和社会价值的双赢

本文由 @luffy 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务