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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
SaaS的范式正在转变为SaS,海外AI风投在后软件时代的投资逻辑
深思 SenseAI · 2024-06-20 · via 人人都是产品经理

AI 正在引领企业服务从SaaS(Software-as-a-Service)到SAS(Service-as-Software)转变,前者的重点是软件带来 recurring 的服务,后者的重点是软件成为服务本身。这是关键的,也是创业公司在今天这个时代需要想清楚的范式变化,其本质是一种服务模式的转变。

—— Foundation Capital

01.从软件市场到服务市场

过去几十年的自动化都是关于效率的:机器帮助人类加快各种任务。在当今十‍年,效率已经在AI的推动下快速发展,需要处理的任务变得越来越复杂。在过去,软件更多是数字化、增强人类的工作和服务,但在自动化 2.0 中,软件支持的自动化拥有了大脑。

AI 正在引领企业服务从SaaS(‍Software-as-a-Service)到SAS(Service-as-Software)转变,这是关键的,也是创业公司在今天这个时代需要想清楚的范式变化,其本质是一种服务模式的转变。‍

在前 AI 时代,软件业务提供的服务是其平台或工具的使用权,客户有责任使用该工具来实现预期结果。但在 后 AI 时代,服务业务中,销售服务的公司,也就是新时代的软件公司,应该为预期结果负责。

以提供会计系统服务的软件 QuickBooks 为例,这是一款在会计软件市场占据 80% 市场份额的软件系统,而在 SAS 模式下,企业提供的不再是 QuickBooks,而是 AI 会计师的税务服务,这意味着新的生意模型和颠覆。

而全球服务市场规模远远超过软件市场,这是一个 4.6 万亿美元的商机。

02.人工智能吞噬软件

现在吞噬的是工资和服务

‍企业领导者已经花了几十年的时间使用软件来推动公司的发展。十年前,只有 15 家 SaaS 或软件独角兽,如今有 416 家。企业软件公司的总公开市值超过 1 万亿美元。在未来十年,我们相信软件将继续提高生产力,并将蚕食服务市场。

它将如何运作?让我们以销售功能为例。

Salesforce 等软件的基本价值主张:人类销售代表输入数据,Salesforce 帮助创建和组织他们的工作流程,生产力由此提高了。

‍‍引入AI,尤其是AI Agent,由 LLM 驱动的 AI Agent 可以读取和解释结构化和非结构化内容,生成输出,设置优先级和指导任务,就像熟练的人提供服务一样。由于 Agent 能够进行复杂的决策和自主,软件的作用不仅限于组织工作流程,它从根本上改变了工作的执行方式。

工作自动化并不是一个新趋势。但是,当 AI 可以完成曾经由整个类别的高技能工人处理的工作时,规模就会发生变化。可以这样想:Salesforce 是有史以来最成功的软件公司之一,每年的收入仅为 350 亿美元,并且将逐步增长。而全球公司每年在销售和营销人员的‍薪酬上花费 1.1 万亿美元。人工智能颠覆的机会规模是 Salesforce 的数倍。‍‍

由上图可见,相比于垂直领域的软件服务,该领域的薪资和服务市场规模是巨大的,人力资源领域除了 Workday,会出现新的 HR 数字员工,网络安全领域除了 paloalto 会出现新的 AI 安全公司,代码领域除了 Github 会出现新的Coding Agent,Salesforce 所在的营销和销售领域同理。

03.价值4.6万亿美元的问题

人工智能 + 自动化和服务即软件模式将减少多少工作?我们认为这是一个价值 4.6 万亿美元的问题。我们将自动化分为两个领域:

第一个领域,按照全球职位的薪资支出来计算规模,例如销售和营销、软件工程、安全和人力资源等,总体的服务市场规模达到 2.3 万亿美元。

当前越来越多的公司推出各种类型的 AI 客户服务 Agent、AI 故障排除程序和 AI 助手,AI 自动化全职职位和服务的潜力是巨大的。

在DevOps 圈子里,公司一直希望整合日志、事件管理和基础设施管理。在 SaS 的世界中,重点不再是销售基础设施管理或监控工具,而是转移到管理和监控本身。DevOps Company X 销售专为自主解决软件事件而构建的随叫随到的 AI Agent,减少了 MTTR,即修复时间。该公司还销售 AI 技术支持工程师,通过解决棘手的技术问题并智能地进行自我分类来减少不必要的工单升级。

这种以结果为导向的方法不仅统一了软件成本与相关的业务价值的一致性,而且还解锁了一种更具可扩展性的商业模式。产品提供方不会因为经济原因而限制客户使用其产品,AI 公司通常鼓励客户更多地使用其产品,因为更多的使用有助于他们收集更好的数据。

第二个领域,可以概括为 IT 服务和业务流程服务,这一部分的市场规模也有2.3 万亿美元(根据 Gartner)。

IT 服务很好理解,例如美国公司很久以前通过将 IT 服务团队外包给印度,获得了显著的成本节省,而印度目前每年出口约 2400 亿美元的 IT 服务。

而业务流程服务是一个早已成熟且易于颠覆的领域,它主要涉及许多重复的、基于规则的任务,例如数据录入、数据整理、音频转录、网页信息提取、批量拨打电话等。

AI Agent 可以掌握背景、解释用户意图、应用推理并适应新任务。在 SaS(软件即服务)领域,拨打招聘电话(ConverzAI)、回答潜在买家的常见问题(Docket)或输入数据和阅读传真(Tennr)等工作完全由人工智能处理,这个市场更偏向于传统 RPA 所提供的流程自动化服务。

04.引领SaS革命的关键领域

1. 销售与营销

在我们的销售示例中,熟练的销售代表习惯于编写外发电子邮件、安排演示、跟进和与客户共进晚餐。人工智能现在可以做除了吃晚餐之外的所有事情。

我们的投资组合公司 Wizia 通过构建“AI SDR”预见了这一变化。Wizia AI 是一款端到端的,7×24小时,自动化实现展业的 AI SDR 员工,承担了电子邮件外发的完整工作流程。

目前,Wizia 可以实现寻找联系人、验证信息、研究目标账户、编写高度个性化的序列、实现邮件自动发送和管理等。

在每一步任务中,Wizia都涉及到任务推理和拆解,例如在寻找联系人时,Wizia 需要研究客户提供的目标用户画像,寻找最佳候选人并找到他们的联系方式。在验证信息环节,Wizia 需要验证内部数据库信息,并结合外部多个信息源进行匹配和验证。在个性化邮件环节,Wizia 可以结合客户的历史内容和个性化痛点给出千人千面的邮件,提高邮件打开率和回复率。

销售公司业务模式的转变可能如下所示:软件供应商不再根据平台上的销售开发代表 (SDR) 和客户主管 (AE) 的数量按席位向客户收费,而是根据其软件提供的合格机会或签约客户的数量收费。

2. 软件工程

全球有超过 3000 万名软件工程师和数据科学家,薪水接近 1 万亿美元。AI 正在改变开发人员构建和维护软件和数据系统的方式。这始于人们的工作流程——无论是 AI 协调代码审查、自动化前端设计还是完整编写文档。

以 Cursor 为例。它本质上是编码的自动完成功能,让程序员消化第三方代码库并自动调试自己的代码库。

Magic.dev 获得了硅谷顶级天使投资人的 1.45 亿美金投资,其终极目标是创建一个 AI Coworker,而不是 AI Copilot。

他们相信通往 AGI 的最可信路径是自动化 AI 研究和代码生成,通过 AI 来改进模型,并比人类更可靠的解决对齐问题(Super Alignment)。其目前的产品形态是一款代码生成领域的 Agent。

3. 网络安全

在网络安全领域,AI 可以执行对人类分析师来说过于复杂且耗时的任务,而这个行业长期人手不足。安全分析师经常被警报淹没,增加了大规模入侵的风险。

AI 让公司能够使用自动化更有效地检测和应对攻击。他们可以在创建新系统时审查和缓解漏洞。Foundation Capital 的投资组合公司 AirMDR 由 Sumo Logic 的创始人创办,它正在做这件事——建立一个虚拟分析师,以极低的成本为中小企业提供安全保障。

目前 AirMDR 可以执行 80-90% 的 L1 和 L2 分析师任务,与传统 MDR 服务相比节省 70-80% 的成本。

同样,该产品以解决问题为导向,而非提供解决问题的工具。

其涉及到的服务流程相比传统软件工具更长,在第一步中 AirMDR 需要调查警报并确定警报的根本原因,随后 AirMDR 可以对警报进行分流,并参考历史知识,最后 AirMDR 可以根据前期推理结果和信息进行行动,例如关闭良性警报、阻止防火墙、或者提交工单给人类专家。

05.SaaS 的进化,而不是消亡

人工智能解决方案的出现及其对服务的推动并不一定意味着 SaaS 模式的终结。在许多市场中,我们看到了多种商业模式共存和蓬勃发展的动态。

一些客户群体可能会选择外包功能,而其他客户群体则会将这些功能保留在内部。围绕任务或业务线的每个部分,都存在着human-in-the-loop VS human-out-of-the-loop的争论。

即使数字员工和SaS会是未来的一种终极形态,人类仍然在设计工作流程。比如发票处理,人类也会进行抽查并查看问题案例。

最后,在任何垂直领域,一家人工智能公司都可能挑战或取代 SaaS 现任者,或者它可能提供可以与之合作的互补业务。有一件事是肯定的:SaS(服务即软件)代表着千载难逢的转变,而 AI 处于引领其发展的地位。

参考材料

https://foundationcapital.com/ai-service-as-software/

编辑:Vanessa,AI早期投资人

本文由人人都是产品经理作者【深思SenseAI】,微信公众号:【深思SenseAI】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。