惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V2EX - 技术
V2EX - 技术
博客园 - Franky
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Y
Y Combinator Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
C
Check Point Blog
P
Proofpoint News Feed
雷峰网
雷峰网
F
Fortinet All Blogs
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
I
InfoQ
H
Help Net Security
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - 聂微东
博客园 - 【当耐特】
S
Schneier on Security
The Hacker News
The Hacker News
I
Intezer
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
量子位
AWS News Blog
AWS News Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
腾讯CDC
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
P
Palo Alto Networks Blog
P
Privacy International News Feed
V
Vulnerabilities – Threatpost
NISL@THU
NISL@THU
宝玉的分享
宝玉的分享
Cyberwarzone
Cyberwarzone
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
T
Threat Research - Cisco Blogs
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
B
Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Security Latest
Security Latest
H
Hacker News: Front Page
Vercel News
Vercel News
A
Arctic Wolf
L
LINUX DO - 热门话题
G
GRAHAM CLULEY
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
W
WeLiveSecurity
Scott Helme
Scott Helme
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
O
OpenAI News
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Jina AI
Jina AI
爱范儿
爱范儿

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
中国互联网,与科技无关
北冥乘海生 · 2023-01-04 · via 人人都是产品经理

对于中国互联网的理解,无论是从业者,还是外行人,有时会有一些理解错误。对此,本文从看数是看数,业务是业务、互联网算高科技吗?码农是假装高科技的道具三个方面做了分享,一起来看看吧。

听说阿里云香港节点全须全尾地宕机了一天多。本来我没怎么关注这事儿,直到老友K推给我一篇文章,惊讶地喊道:“你知道吗?原来他们的状态页根本就是假的!”

听到这话,我才是惊掉了下巴:“你丫在互联网干了这么多年,这种事还用得着大惊小怪么?”

看起来,还有很多人对中国互联网的理解有偏颇,今天咱们就来好好说说!以下举例谈到的公司,我就不提名字了,倒不是因为情节虚构,主要是法务预算有限。

一、看数是看数,业务是业务

在咱们这片土地上,对于互联网产品的理解,前端是前端,后端是后端,一个是为了让你看着爽,一个是为了给你凑点数。能让前端展示跟后端发生那么一丁点联系,那就算是良心产品了。

您还别不信,想想PC时代那些乱七八糟的各种卫士:当年,我有台破电脑,慢到开机都得先去打一圈麻将了,居然还那儿大字儿显示我打败了多少多少人,难道中国人用的都是旧石器时代的电脑吗?

至于让全体互联网人精神勃起的双十一,某公司指挥部的人跟我说过:这数是多少,前面早都定好了,弄到大屏上就行了!

我说这话,有人打死也不信:都是上市企业,怎么可能数据造假呢?可别冤枉我,我可没说人家数据造假!可是不造假的情况下,数据就不能做上去吗?这纯粹是个方法问题啊!有工夫的朋友,可以看看我写的《KPI是怎样凑出来的?》;没功夫的,您就琢磨一件事儿:为什么大促的时候,某些平台某些品类的退货率可以飙到百分之八九十?

所以说啊,前端跟后端两张皮,数据跟业务两张皮,这事儿不但不值得惊讶,简直就得习以为常,才能在互联网圈儿混下去。

二、互联网算高科技吗?

其实,对数据业务两张皮这事吃惊的朋友,很可能在思想深处,有着重大的认知缺陷——觉得互联网是个高科技行业,我们都是科技工作者!而郭老师曾经教导我们:科学是很严谨的!

高科技这话,倒也不能说是胡扯。比方说,谷歌当年搞出来的搜索引擎,最近OpenAI火遍全球的ChatGPT,带头做出这样的产品要不算高科技,那没有天理。

可是,如果看着公开论文,捋着开源代码,伙同一大拨年薪七位数的码畜,坐拥公司庞大的数据资产,照原样建了一个模型出来,那实在算不上什么高科技。如果硬要比较,最多就像是50年代的工人师傅,打破帝国主义垄断,练出了一炉好钢,再说了——人家炼钢师傅可没有开源代码可看!

更别说那些亮瞎人眼的网页啊,多并发高可用的服务啊,这玩意都是咋回事儿,这回咱们也瞧明白了。这些工程意义上的普通实践,在人类的整个工程领域里,算不上难度太高的部分。只不过,因为互联网的码农挣得多,所以也就横打鼻梁,硬说成是高科技了!

您就拿我来说,清华电子系的博士,为啥不去搞什么芯片、光学、雷达伍的?原因很简单——没学明白!就剩下编点程序、搞搞IT这事儿,努一努还算够得着。不信你去看看,大小厂的大部分码农工作,根本用不着啥北大清华,北大青鸟足矣。

当然,改变世界的顶级编程大牛,那自然是有的。但是就整个行业而言,我确实觉得互联网谈不上啥高科技,早期发了财的大厂技术骨干,有些只会写个HTML也不新鲜。更何况,在中国这环境下,您还憋着十年磨一剑搞个 AlphaGo出来,谁知道你是不是在摸鱼?年底的绩效还要不要了?

那位说了,我觉得不是这么回事:同样照论文做出来的推荐系统,人家大厂那个就比我这个转化率高,还是人家技术牛!

说这话的,倒不一定能说明大厂技术牛,但确实证明他自己比较二。稍微有点机器学习基础的朋友都知道:就算是一模一样的模型,一模一样的代码,数据的质和量有本质差别的话,那最后的结果也是判若云泥。

所以,真正拉开差距的,是大厂因为业务垄断而带来的数据霸权!人家大厂的应用,烧钱拉来了多少用户,每天产生多少数据,您自个那个小APP,除了单位同事有几个人下,自己心里没点数么?有句话叫做巧妇难为无米之炊,更可况天天盯着和面的脸盆骂街的拙妇了。

所以,所有的互联网大厂都天天拿着大喇叭喊:我们是高科技企业!靠技术创新改变世界!是这么回事儿么?实际上,彼得·泰尔在《从0到1》里讲得不能再透彻了:互联网创业的唯一通途,是找到一个细分领域,借助资本的力量达成垄断,然后收取垄断的利益!

垄断以后咋办?说句文言:逮住蛤蟆还不攥出尿来!所以,大厂有靠给皮行导流卖野药的,有靠盯着缺钱的主儿放贷的,有把小哥累半死还不给上社保的,有满屏公益募捐收一半广告费的。

而这些业务的本质,都与科技无关!

三、码农是假装高科技的道具

既然整体来说,互联网不算高科技,那么为什么这行业的基层码农,平均收入也高出那么多呢?其实,互联网公司大多数高薪的码畜,只是公司为了提高市值而摆设的道具而已。

注意,我这儿说的是大多数,而不是全体。统计上来说,不管算不算高科技,总有那么一小撮人是支撑业务所必须的,但是,那也只是一小撮。

这一点,马斯克老板看的最明白了:推特随机砍掉75%的人,根本就不会对业务运转有毛实质影响!您别忘了,推特才5000多人,这已经是互联网公司里相当精简的队伍了!

至于很多中国互联网公司,随机砍人,可能比有选择地砍效果还好,因为后一种方案剩下的是什么人,我有过一些见闻,就不展开说了。

咱们再说回主线。既然互联网大厂日进斗金本质上靠的是垄断,钱来得这么容易,那还为什么要花冤枉钱,雇那么多名校毕业的高薪码畜呢?其实,这事儿就是一层窗户纸!

都21世纪了,公司老板和投资人能挣多少钱,早就不是单看那点业务利润了!有个简单的式子:

市值 = 利润 x 市盈率

利润,那是靠某个领域的垄断获得,可你就是再用资本砸,这也是个慢工。但是,市盈率就不然了:只要天天喊自己是高科技企业,帐下动不动都是百万年薪的技术人员,那前景就应该是无限的,市盈率也就高高的!这玩意儿往上一乘,那不得净吃香东西啊!

所以呀,管我是卖野药的,还是送盒饭的,反正我这一帮985高材生天天996呢,你们丫谁敢说我不是高科技?我跟你拼了!至于这帮码畜拿的高薪嘛,市盈率高一点点带来的资本回报,从牙缝里掏出点来就绰绰有余啦!

记得多年以前,有位朋友从AI圈跳到互联网广告圈,乐的鼻涕泡都出来了:没想到这活儿这么好干——用简单的逻辑回归模型都能挣钱!我说:那是逻辑回归挣的钱么?那是人家用钱砸统治了一个领域,靠垄断挣的钱!至于逻辑回归也好、深度学习也好、它们背后的高级码畜也好,那都是为了以科技之名掩饰垄断之实的道具罢了!

当然,这些道具要说也有那么点儿锦上添花的作用,但那不过是在满园的春色之上,添了一小朵儿死不了罢了。

我说这些,可不是让码畜朋友们妄自菲薄,为自己的道具地位而羞赧。

恰恰相反,在大厂上班,真不要在意自己真的贡献多少,该要高薪就往死里要——你是牛剑大学博士,祖传AI调参技能,往工位上这么一蹲,老板的目的就达到了,人家股票的钱也就到手了。你再怎么要,那也是点儿面包渣儿。吃孙喝孙,用不着谢孙!

但是,千万别以为老板挣的钱,靠的是你手里那把塑料五厂出的屠龙宝刀!也别有事没事就抡起这玩意儿,找个风车儿就要干一架!

作者:北冥乘海生,公众号:计算广告(ID:Comp_Ad)

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务