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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI广告革命:4700亿美元利润池的争夺与重构
洞见新研社 · 2025-08-27 · via 人人都是产品经理

当广告成为 AI 应用最成熟的赛道,一场关乎全球 4700 亿美元广告利润池的争夺与重构已然开启。从腾讯、字节等巨头加码 AI 广告技术研发,到超半数广告主借 AIGC 赋能创意生产,AI 正全面渗透广告投放、内容制作、效果衡量等全环节。它既催生了 “一键投放”“30 秒生成广告大片” 的效率革命,也面临数据孤岛、算法黑箱、情感缺失等行业迷局。这场 AI 广告革命的下半场,谁能平衡技术精确与人文温度,谁就能在千亿利润池中占据先机。

ChinaJoy的展会现场,Mobikok的试玩广告联盟系统正实时生成着个性化游戏试玩片段,全球5000万用户的点击行为不断训练着AI模型,试玩转化率定格在行业领先的28%。

这只是AI重塑广告业的微小切面。

2025年上半年,腾讯研发投入飙升至391亿元,其中AI广告技术成为重点突破领域。高盛研究将数字广告列为仅次于云计算的AI应用最成熟赛道,预测未来几年AI将撼动全球约4700亿美元的广告利润池。

在中国市场,CTR(央视市场研究)调研显示53.1% 的广告主已在创意内容生成中使用AIGC技术,远超数据分析、客户服务等环节。尤其引人注目的是,近20%的广告主在视频创作中超过50%的环节依赖AI完成。

这场技术革命正在重构广告行业的每个环节,从投放策略到创意生成,从效果衡量到用户体验。

01 应用分野,AI广告的两大战场

总体而言,AI广告领域已形成泾渭分明又相互交织的两大应用方向:以精准投放为核心的AI广告营销和以内容生成为核心的AI广告制作。

在营销战场,巨头们构建了复杂的智能投放系统。

高盛研报将谷歌的Performance Max(PMax)和Meta的Advantage+称为“目前最成功的综合AI广告产品”,它们的共同点是,广告主只需提供营销目标、预算、素材创意和受众线索,系统即可利用AI自动完成跨渠道的投放决策和优化,实现“一键式”广告投放。

与上述两个产品类似,巨量引擎推出的UBMax被称为“字节版的PMax”。

UBMax覆盖了字节系几乎所有广告资源(抖音、今日头条、西瓜视频等),实现全自动化投放,广告主只需提供预算、投放目标、受众信号和创意素材,系统即会根据目标自动完成策略制定、资源分配和优化。今年3月,字节将几乎所有手动投放方式都切换到了UBMax,显示出对AI投放模式的重视和信心。

腾讯也在在广告投放方面加速AI化转型,其提出的“腾讯广告3.0系统”本质上就是高度自动化、智能决策的投放平台。

这一系统取消了人工设定出价和圈定人群的步骤,由AI根据广告主提交的业务信息和目标自动处理。广告主在使用腾讯广告投放平台推广微信生态或腾讯联盟广告时,可以选择智能投放模式:只需输入产品卖点、目标受众描述、转化目标(如表单收集、下单)和预算,系统会智能匹配合适的广告位(朋友圈、公众号文章中、QQ空间等)和人群。

阿里妈妈则用“万相台无界版”来解决“商家们“有了素材后投放到哪里、给谁看”的问题,将商家通过AI生成的各类图文、视频创意一键智能投放到淘宝全渠道。

此外也有细分领域的挑战者崛起,例如AppLovin的Axon 2.0聚焦移动应用广告、Pinterest的Performance+主打视觉搜索广告,Mobikok的程序化广告平台专注CTV与电商CPS场景,它们都在各自领域拥有不小的份额。

在制作前线,生成式AI也正在改变着创意生产逻辑。

抖音推出“即创AI”平台,集成的生成式AI技术,提供从脚本/文案生成、图像生成到视频制作的一条龙工具;

腾讯的“妙思”平台支持批量生成图文/视频素材,使创意制作成本降低50%以上,A/B测试效率提升3倍;

阿里妈妈推出“万相实验室”生成式AI产品,借助素材库中的近百位数字人模特,实现不同场景下的试穿展示,30秒生成大片,大幅降低素材制作成本。

三七互娱自研的行业大模型“小七”能生成符合产品需求的图片、视频及3D素材。2024年,其游戏广告素材投放视频中,AI深度参与生成的视频占比已超过70%。

除了上述巨头和专业选手之外,部分实力较强的广告公司、下游代理制作商以及AI工作室也加入到AI广告制作的大军。

WPP集团抱紧硅谷大厂的大腿,一边合作微软,利用Azure AI Vision等工具改进视频制作效果,一边联手谷歌,调用Gemini模型和自研的“WPP Open”系统整合,优化AI视频旁白生成等功能;

阳狮用AI结合眼动仪技术优化后的技术,一天可以产出十几段适配不同平台的视频素材,葛兰素史克等客户已经开始用上这些服务;

华扬联众则在去年推出了视频处理工具“灵剪”,可以智能生成混剪后的视频内容。

初创团队走的精耕细作的路线,也赢得了部分头部品牌的青睐。

比如帮一汽丰田制作“国内首条汽车类商业AI视频”的治柱Ai团队,为快手影像节制作AI短片的嘻嘻弗斯创意团队,合作安踏的breathe工作室和合作三得利、东阿阿胶等品牌的异数文化工作室等,都通过自己的作品和落地的合作赢得了市场的关注。

02 营销革命,AI广告的三级跃迁

根据极光月狐测算,AI营销行业2025年规模预计达 669亿元,AI广告营销正经历从工具应用到生态协同的进化过程,结合技术、数据、企业发展等维度,构建“AI广告成熟度模型”清晰勾勒出三个阶段跃迁路径。

第一阶段:工具化应用。企业将AI视为效率提升工具,如智能客服系统替代人工咨询,腾讯的“妙问”工具已替代60%以上基础咨询,线索转化率提升25%。

第二阶段:系统化整合。代表案例Google Performance Max整合搜索、展示、视频等全渠道资源,实现10%的销售额提升。Meta的Advantage+投放位置自动优化广告展示位置,使60-80%预算精准流向高转化平台。

第三阶段:生态化协同。AI成为数字营销基础设施,如Mobikok构建的“品效销一体”生态,通过程序化广告平台、Buzzify变现平台和试玩广告联盟三大业务矩阵,为某跨境电商实现年GMV增长2.3倍。

AI广告营销发展的三阶段模型 制表:洞见新研社

当前国内正处于第一阶段向第二阶段的转型期,国内领先的媒体平台如腾讯、抖音等已先后将AI技术进行系统化整和,将AI嵌入从创意到最终转化的各个营销环节,实现全面升级,然而在这个过程中,行业整体仍面临三重障碍。

其一,数据孤岛制约系统效能。

上文提到Meta的Advantage+可以实现“一键式”广告投放,但这个产品的算法高度依赖用户的历史数据,有案例显示,新用户使用Advantage+受众功能时转化率可能降低50%,这也是说,Advantage+需要在Meta平台使用一段时间之后,才会逐渐发挥出其最大效能,由于各平台数据壁垒的存在,这也使得一些AI广告营销工具跨渠道投放时,就很难实现真正的协同了。

其二,算法黑箱引发信任危机。

以当前较为火爆的GEO(生成式引擎优化,通过生产AI喜欢的内容,投放到AI喜欢的平台,潜移默化地让商家名字更容易出现在AI的答案中)服务为例,由于AI的“黑箱”性质, GEO服务商解释不清模型的偏好逻辑,当有广告主提出“为什么竞品排名更高”这样的问题,技术团队也没有确切答案,因而最终呈现结果时,就无法提供可量化的数据指标。

有媒体记者调查,虽然有一部分GEO服务商会承诺100%被AI推荐,但更多服务商提供的是“没效果退款”“成果可衡量”的保证,模棱两可的界限,难以评估的效果,很难让人对GEO信任起来。

其三,服务乱象扰乱市场秩序。

同样是GEO服务,由于缺乏投放效果的量化标准,这也使得部分服务商浑水摸鱼,能赚一单算一单,有些高端定制方案的报价低则3万元/季度,高的达到夸张的150万元/季度,但基础关键词的竞价服务单价却拉低至800元-3600元不等。

这些价格差距极大的服务,其质量的差距也非常大,有3C品牌在“平价电动牙刷推荐”中的提及率提升45%,但销量增长不足5%,同时有数据显示,2024年AI回答中出现虚假商业信息的比例与同期相比增加了178%,效果衡量体系缺失暴露无遗。

03 制作迷局,AIGC的争议与突破

相比起AI广告营销的“仍需努力”,AI广告制作则站在褒贬不一的十字路口。

一方面,技术显著提升效率,部分出彩的案例将AI技术当成了一种美学工具,创造和表达出一种特属于AI的美,从而重塑了人脸体验美的方式。

阿里云在奥运期间创作了一条公益宣传片《永不失色的她》,短片通过AI修复技术,重绘并讲述了三位杰出女性运动员的故事。当黑白的历史影像变成跳动的彩色,不仅让我们直观感受到了杰出女性运动员的风貌,也让人能更加理解技术的意义。

可口可乐去年圣诞节期间也利用AI,发布了复刻经典广告“Holiday is Coming”的圣诞短片,表达向经典致敬的情怀,收获了一批好评。

此外,像三得利的春节短片、安踏“欧文一代”新品宣传片等,采取AI和实拍结合的形式,由真人演员出镜,用AI辅助合成部分场景,在节省了大量外拍成本,场地租赁费用之外,还减少了天气等客观因素的影响,大大提升了拍摄效率。

整体而言,AI创意工具已实现多维度突破。

  • 批量生产领域,TikTok的AI视频工具通过文字描述快速生成适配平台的短视频素材;
  • 创意激发层面,鲲之益的AI助手使某文创企业方案产出效率提升5倍;
  • 场景适配方面,MetaAdvantage+创意可自动调整图像亮度、生成动画、添加音乐,扩展图像适应不同投放位置。

另外一个方面,技术局限引发用户对AI广告的接受度并不高,甚至有些抵触。

其中的主要原因在于当前的AI对复杂场景的理解能力存在局限,广告片中涉及的分镜场面越多、动作越复杂,生成的场景就越容易出现不连贯现象。如果涉及到多人物交互、场景动作快速切换等复杂动态时,受限于推理能力,AI的细节处理往往也无法令人满意。

典型案例就是日本麦当劳在去年为了宣传薯条优惠活动推出AI广告片,除了出现AI人像多一根手指这种基础错误外,整个广告片也被批评人物表情不自然、缺少亲和感、动作违和,甚至有网友调侃“看着像是肯德基卧底拍的广告”。

小红书用户反馈,曾有过儿童因AI生成的畸形人物海报感到恐惧,甚至“吓哭”的情况发生。

AI广告制作更深层的问题在于情感缺失。

AI工具常止步于字面理解,难以洞察文化语境。2025年大阪世博会中国馆“中华书简”设计被批缺乏趣味,而西班牙馆通过文化元素与创新设计的融合广受好评。这揭示出,没有设计师的文化理解,AI创作容易流于表面。

事实上,AI广告制作的破局之路已在探索中,人机协作模式成为行业共识。

数字艺术家GOGO为COS企业创作的AIGC广告,通过设计师干预使作品兼具高级感与舒适度。H·ART团队设计医用担架时,成员亲身体验使用过程,结合AI数据分析,最终斩获国际奖项。

不难看出,体验设计能力正成为核心竞争力,设计师不再只是操作软件,而是通过用户调研深化对目标群体的理解,可以预见的是,未来高薪职位将集中于能驾驭AI工具,同时具备人文洞察的创意人才。

04 未来战场,AI应用场景的融合与重构

站在2025年年中,AI广告的下半场竞赛已显露三大趋势。

决策式AI与生成式AI的闭环融合正在加速,传统割裂的“创意-投放-优化”环节被打通,TikTok实现从文字描述到精准投放的一站式流程。Mobikok的HiveX引擎连接全球50亿用户触点,让广告曝光可衡量、预算创造价值。

监管与伦理框架逐步构建,针对GEO服务乱象,DeepSeek等平台开始对低质内容降权处理。行业呼吁建立新的信任体系——当用户询问“牙疼怎么办”,优质广告应自然呈现诊疗建议与护理产品,而非强行植入联系方式。

体验设计崛起为核心竞争力,广告主意识到,在AI泛滥时代,真实用户体验成为差异化关键,因而无论任何时候,品牌TVC最重要的就是要“用心”,好的广告片——无论是传统人工拍摄还是AI辅助制作,传递“人性”关怀都是其最终目的。

技术上则要求创作团队扬长避短,既然知道AI当前在动态场景、人物表情处理上有缺陷,那就适时避开复杂动作、减少人物面部特写,着重发挥AI在场景生成上的优势,在画面质量、主题创意上下功夫。

例如,有零售企业就要求设计团队每月完成20小时用户陪伴计划,以此训练AI模型的情感理解能力。三七互娱的“小七”大模型、万咖壹联的数据分析平台,投入了相当多精力来破解文化隔阂,以情感共鸣提升全球竞争力。

深圳Mobikok总部的全球监测屏上,来自美国、越南、孟加拉国的用户点击数据如星群闪烁。其程序化广告平台每秒钟处理数万次竞价请求,AI动态创意优化技术实时生成10万+广告变体。

技术浪潮席卷之下,传统4A公司纷纷转型。WPP集团最新财报显示,其AI创意团队规模已超过传统美术指导,但核心岗位仍是那些精通文化密码的策划总监——他们指导AI分析东南亚民俗节日色彩偏好,生成符合当地审美的广告素材。

广告业的未来,属于能驾驭双轨智慧的企业,左脑是算法算力的冰冷精确,右脑是人文洞察的温度脉动。当4700亿美元利润池完成重构,唯一不变的胜者法则是,技术永远在进化,人心始终需要共鸣。

本文由人人都是产品经理作者【洞见新研社】,微信公众号:【洞见新研社】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。