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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
产品经理和运营的能力提升之路,从起点课堂会员开始!
起点课堂会员 · 2023-06-19 · via 人人都是产品经理

互联网行业是一个变化快速、竞争激烈的行业,很多人都想进入这个行业并有所发展,但它同时也是个高要求、高门槛、更新快的行业,有很多人都会面临职业转型或晋升困难。

其中,产品经理和运营作为互联网行业中最核心也最热门的两个岗位,如果想要变得更加优秀,不仅需要掌握专业的知识和技能,还需要有丰富的实战经验和创新思维。

那如何快速学习和提升自己的产品和运营能力呢?一个起点课堂会员即可搞定!先一起看看往期会员小伙伴的分享

小王-初入职场小白一枚:

我是今年的毕业生,在大学时期就已想好以后要成为一名产品经理,但因缺乏系统的知识和经验,面试总是失败,后来在朋友的推荐下报名了起点课堂高级会员,它让我实现了我的梦想。

在这里,通过90天产品经理实战班,我不仅学到了产品的核心逻辑和方法,还懂得了如何全方位搭建自己的产品体系化知识;通过产品经理文档课、Axure原型设计等技能课的学习,提升了我的产品专业技能;并且每周都有一次会员直播,其中的求职辅导直播对我的帮助特别大,让我在面试时有了更多信心和底气,最终如愿拿到了一家互联网公司的产品经理岗位offer。

小李-一直在打杂,想提升却无从下手

我曾经是一名普通的内容运营,每天在一家小公司里做着千篇一律的工作,感觉自己没有任何进步和价值。我一直渴望可以提升自己的运营水平,找到更好的发展机会。于是通过多方对比,我选择了起点课堂会员,它也改变了我的职业生涯。

在这里通过互联网运营L1、新媒体、私域流量和文案等技能课的学习,让我对运营有了更全面和体系化的认识,还掌握了运营的全局思维和实战方法,除此之外还有很多关于运营的专题课,让我在碎片化时间里也能不断进步。现在,我在新公司负责的项目在短短3个月就实现了10倍的流量增长,获得了公司领导的认可,也因此得到了更多机会。

如果你也想要像他们一样,成为一个优秀的产品经理或运营人,那就来看看起点课堂会员吧。

起点课堂会员是什么?

为了满足不同同学的学习要求,起点课堂会员一共分为了普通会员、高级会员和全站通会员3个等级:

1、普通会员

如果你想要快速掌握产品和运营的基础知识和技能,提升自己的职场竞争力,可以选择成为普通会员,即可享受以下权益:

▶免费学习5门专项技能课权益

由顶尖导师倾囊打造的专项体系化技能课,可以帮助你针对性强化技能、补充行业认知,课程涵盖产品经理/运营/数据分析等内容,让你在短时间内提升自己的专业水平。

▶免费观看行业大会线上直播权益

人人都是产品经理&起点课堂每年都会在全国举办产品经理/运营大会/行业峰会,不仅可以学习前沿知识,在第一时间了解行业的最新动态和趋势,还可以拓展自己的人脉资源。

▶会员专属3大系列直播

全年围绕职场软技能、求职辅导、专业技能提升3大系列,每月邀请3-4位行业资深专家进行课程讲解,全年共计48场会员专属直播,每月可一起学习探讨,共同面对行业变革,解决实践问题,并提升你的职场能力,帮助你得到更深入的启发及可复用的方法论。

▶免费畅学1300+专题课程

作为一套针对产品、运营人专业能力提升的解决方案,起点课堂会员可免费学习1300+专题课程,这些课程拥有海量知识点,并已为你梳理成产品、运营、商业实战三大专业板块,帮助你重新构建自己的专业认知体系。

▶会员专属社群,轻松积累人脉圈子

人脉任意勾搭:成员都是来自各大赛道头部企业。经调查有47%的同学在B轮以上的公司工作,24%的同学在细分赛道的独角兽公司,还有15%的同学来自BAT、TMD这些互联网大厂。

资讯干货分享:会员群内每天都会分享行业动态、干货内容等。

VIP专属班主任:班班会关注每个同学的学习情况,如你在工作指导、课程安排、职业生涯中遇到困惑,都可以来找老师聊聊。

▶享50G学习资料包

囊括工具、模板、文档、脑图、报告、电子书等等,让你建立自己的资料库,省却四处收集资料的繁琐和苦恼。

除上述权益外,普通会员还享有身份铭牌、购课折扣、招聘信息发布等权益。

2、高级会员

如果你想要进一步提升自己的产品和运营能力,学习更深入和更系统的知识和技能,可以选择成为高级会员,不仅可享受普通会员的所有权益,还可以免费学习1门职业体系课、30+门专项技能课和享有2张线下大会门票。

▶任选1门职业体系课学习

职业体系课是起点课堂的核心课程,由行业内的顶尖导师主讲,从基础到进阶、从理论到实战、从工具到方法,全面系统地讲解了每个方向的核心知识和技能,让你可以学以致用,积累自己的作品集。

3、全站通会员

全站通会员可以学习起点课堂所有课程,还享有老曹亲身指导的个人IP打造特权!助你打造个人行业影响力,通往人生的第二增长曲线。

当然,全站通除了可学习起点课堂所有课程外,依旧享有会员专属社群、50G学习资料包等会员权益。

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