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人人都是产品经理

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2025内容营销:以更少的资源获得持续关注
Hanni · 2024-10-18 · via 人人都是产品经理

在这个信息爆炸的时代,内容营销已经成为企业获取客户关注和建立品牌信任的重要手段。然而,如何在资源有限的情况下,持续地创造出有吸引力的内容,是许多企业面临的挑战。本文将探讨如何通过精心规划和策略实施,在2025年之前构建一个高效、可持续的内容营销体系,帮助企业以更少的资源获得更多的关注和转化。

最近看到一组数据,88%的消费者(B2C)和94%的企业决策者(B2B)在购买前,都会在网上先做一轮了解和搜索。

假如客户找上“网”来,发现企业官网还在吹十年前的牛,视频号最新一条是半年前…肯定很怀疑这家企业的经营状态。

但现状是,网站、自媒体、社群闲置数月(年)的企业不在少数,内容少还不更新…就这样,他们还要抱怨,“为啥这些新媒体都没效果?”

时看时新、有趣有料,随时互动早已是客户的基本要求。

而潜在客户也越来越信任来自“分享”或“推荐”的优质内容。

再加上社交媒体看不清摸不透的流量算法,说不定哪个“爆款”就让“花小钱办大事”成了可能。

可以这么说,好内容节约了获取客户关注的费用,在沟通中建立信任,推动决策进展。

因此内容成了企业营销中最受关注,同时也是难度最大的工作。

如何在有限的人手、有限的预算、有限的时间里推出大批量的内容并多年如一日的精细运营?我认为第一步就是做好计划,甚至是全年计划。

一、 全媒体的定期更新计划

「官网」:PC端网站、手机网站、小程序等,是官方的信息发布平台。每月更新(如果有产品发布、大型活动,需要制作专门的页面)。

客户带着困惑、问题、难点找上门来,如果发现已经好久没更新了,更没找到针对性的内容,很快就会失去了兴趣。

因此官网的内容规划很考究,既要能体现企业品牌,又要承担获客的重任。

新的一年企业新的战略调整好之后,正好可以对官网进行优化。

「社交媒体」比如在视频号、小红书、Linkedin 、Facebook上的官方频道。最好保持每周更新,甚至更高的更新频率。

内容不能只是自家的产品介绍,B2B企业可以是行业资讯、市场洞察、客户故事、员工日常等。B2C的更丰富,名人、潮流、时尚、生活方式、线上活动等。

也可以适当“蹭热点”,比如当下流行的脱口秀、人形机器人等,如果可以和企业有关联,会让内容更有趣。

「社群」:“私域”微信群或技术社区等,最好每日分享。

内容可以多样化一些,全球行业信息、甚至运动、健康指南等。技术社区可以是大拿技术分享,技术比赛等。

社群运营需要持续性,而不是当成私家广告群,在产品上线或者市场活动时随手扔一个信息。

如果参加外部社群,如果有机会,保持每季度主动提供有价值的分享(最好不是介绍自家产品或解决方案)。

「第三方媒体」,包括传统媒体、行业协会、专业媒体平台等。每周发布,专业内容、洞察或白皮书等。

「销售资料库」:包括销售手册、公司介绍PPT/一页纸、白皮书、演讲材料、解决方案、客户案例集等。按照“选题”来更新。

内容可以灵活使用,对内,销售约见客户、创始人对外介绍公司、在第三方活动上发表白皮书等。对外,自媒体频道,可以分享到客户有需要的地方。

「市场资料库」,包括海报设计、视频素材、PPT模版、官方公司介绍、产品介绍等,每日更新。

工作越忙越要抽出专门的时间提前做好准备,用的时候才不会心急火燎,最后只能随便应付。

简单的汇总如下图:

有了这些媒体资源以及目标,最核心的三个问题来了:内容策略怎么定?内容谁来写?怎么写?

二、内容策略很重要

先来说策略,我认为是和年度的品牌战略密切相关,也就是三个问题:

“年度传播主题是?”

“对谁说?”

“说什么?”

用信息屋的形式,大致是:

备注:说什么部分列了需要考虑的点,仅供参考

有了方向,所有媒体平台上传播的内容都是一条主线,内容都是相关的。

接着就是细化计划,做“内容日历”。

先把每年最重要的活动、时间节点先放进去。比如参加巴展,公司10周年庆,年度用户大会等。

再想着以主题活动的形式,整合资源。比如把白皮书发布放在客户活动之前,作为预热…

然后再列出每季度、每月的执行计划,这里不详细展开。

三、谁来写,怎么写

作为企业自媒体的编辑部,市场部门除了自己写,还可以采编征稿。

内部:售前、售后同事

外部:专家撰写、公开投稿、外脑服务商,客户共创

神助攻:AI做头脑风暴与参谋。

即便是再高明的外援,火烧眉毛了再现编,质量肯定不高。

集中制作、提前准备都是方法。也可以借助AI快速生成内容。

整理过往优秀的内容模版提炼提示词,不但省力了,更是能保证风格、表达方式的一致性。

说到这,问题来了。这么多人帮忙,那编辑部的工作如何考核?

四、内容效果如何评估

回到最前头,数字媒体时代,最重要的是内容24小时在线。

除此之外,还要常常复盘:内容是不是有吸引力?客户愿不愿意转发?客户是否有共鸣以?有没有一步步转化成商机?

主要是以下几类数据衡量内容等质量。

「实时数据」:官网的打开率,每个页面的停留时间、白皮书下载数量、社交媒体的阅览/观看量,留下联系信息的客户数量,新增关注人数,新增社群成员数,点赞数等。

「互动数据」:官网以及其他平台的留言数量,社群热度,线上活动的提问量等…有了互动,就意味着有了客户至少是有兴趣,内容是有共鸣。

「转发数据」:社交媒体上的转发量。读者看了还要愿意分享,一定是认可内容的价值,想让更多人了解。

「流量/推荐数据」:“在看”、“喜欢”的数量,也就是同意推荐给更多的人。只有成了自己的嘴替(被形容can’t agree more)的那类内容会才会让潜在客户用自己的品味担保,推荐给身边的人。

企业营销(B2B)不是针对大众市场,流量数据就没那么重要。有时候为了迎合流量,反而容易动作变形,失去了现有客户的信任。

「销售转化数据」:线索、MQL、SQL和签单金额。随着和客户的持续互动,建立信任之后,自然会有意向客户产生了试用甚至购买需求。通过系统软件记录客户体验旅程中内容触达的次数,跟踪最终的产出。

备注:以上仅为示意,供参考。

数字时代每家企业都拥有了自己的自媒体频道,可以随时和自己的潜在客户、客户沟通。

虽然成本低了,但要求也一点都不低。不但要内容有用,还要有趣有料,更重要的是持续性。

做好计划,每日积累,才能见到内容效果复利增加。此时的品牌营销,有大创意更好,但小日常更重要。

备注:内容营销是一个非常精细而庞大的体系,文章中说的只是框架,偏策略一些,并没有深入展开。

本文由人人都是产品经理作者【Hanni】,微信公众号:【时光笔记簿】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。