惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园_首页
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Secure Thoughts
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
T
Threat Research - Cisco Blogs
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
The Hacker News
The Hacker News
H
Heimdal Security Blog
W
WeLiveSecurity
L
LINUX DO - 热门话题
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
WordPress大学
WordPress大学
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 【当耐特】
D
DataBreaches.Net
I
Intezer
Webroot Blog
Webroot Blog
C
Cisco Blogs
AWS News Blog
AWS News Blog
博客园 - 聂微东
T
The Blog of Author Tim Ferriss
V
Vulnerabilities – Threatpost
罗磊的独立博客
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
Netflix TechBlog - Medium
Schneier on Security
Schneier on Security
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - 叶小钗
PCI Perspectives
PCI Perspectives
D
Docker
Scott Helme
Scott Helme
NISL@THU
NISL@THU
J
Java Code Geeks
B
Blog RSS Feed
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
AI
AI
美团技术团队
Cloudbric
Cloudbric
月光博客
月光博客
P
Proofpoint News Feed
T
Tailwind CSS Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
小众软件
小众软件
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
The Cloudflare Blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“猫一杯”全网遭封禁,剧本流量乱象频发事件引发新思考
腾讯媒体研究院 · 2024-04-29 · via 人人都是产品经理

在网络信息爆炸的时代,部分自媒体或者MCN机构可能会为了追求流量而选择编造剧本,这也引发了社会广泛关注和讨论。本文就从近日的事件出发做了解读,一起来看。

4月12日,杭州警方发布通告,网红“Thurman猫一杯”(真名徐某某)因策划并发布摆拍视频“在巴黎捡到秦朗的作业本”,涉嫌传播网络谣言,被公安机关依法处以行政处罚。同时,涉事编导薛某及所在公司也受到了相应的法律制裁。

网友们在围观此事件之余,也不禁感到被“戏弄”,纷纷追问“谁在制造热搜”等问题。“秦朗丢作业”这一事件的出现,不仅引发了社会各界的关注,也促使众多MCN机构开始自查自纠,反思行业乱象。中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍指出,短视频造假内容不一,但共同点是传递了错误价值观,且通过误导公众获取流量,引发对立,甚至一些影响社会稳定的事件,危害性极大。[1]此外,该事件也受到了央视的点评:对于部分自媒体来说,真相从来都不重要,不管是原博主还是后来蹭流量的网友,其实都醉翁之意不在酒。 [2]

所以问题来了,到底什么是”剧本“流量,它为什么出现且火爆,它的危害有哪些?在本期腾讯媒体研究院的案例分享中,我们与您一起寻找答案……

一、“秦朗丢作业”事件始末

根据网上纰漏的时间线,我们梳理了一下“秦朗丢作业”整个事件的脉络:

● 2月16日,博主“Thurman猫一杯”发布视频,声称在巴黎捡到了小学生秦朗的作业本。视频发布后瞬间引爆了网络舆论场,“秦朗巴黎丢作业”等话题迅速登上热搜,某短视频平台数据显示,#秦朗丢作业#话题播放量高达889.01w(数据源自于新抖)。

● 2月16日-19日,视频评论区中出现了众多自称“秦朗老师”、“秦朗舅舅”等网友,试图借势“蹭热度”,其中“秦朗舅舅”开启直播吸引大批网友围观。

● 2月19日,“秦朗舅舅”承认摆拍,账号被封禁,相关视频被下架。当晚“Thurman猫一杯”发布视频称已找到“秦朗妈妈”,并已将作业归还。

● 2月20日央视的点评再次将此事推上热搜。

● 4月7日,“秦朗舅舅”被江苏南通公安机关行政处罚。

● 4月12日,杭州市公安局西湖区分局发布通报确定“Thurman猫一杯”的行为确实涉嫌传播网络谣言,公安机关依法对他们及所在公司进行了行政处罚。“Thurman猫一杯”多个平台账号被全网封禁,其背后的MCN机构也可能面临平台的清退。“Thurman猫一杯”发布道歉视频,该话题又冲上了热搜。

● 4月13日:公安部公布打击整治网络谣言违法犯罪典型案例,首个便是“秦朗丢作业”事件

● 4月15日:多个电商平台显示,猫一杯旗下服饰品牌OMETOO店铺终止经营。同时,智己汽车澄清与猫一杯没有官方代言合作。

从整个事件来看,猫一杯为了吸引流量和关注,与同事共同策划并编造了这一系列视频。此事件也成为了“剧本流量”乱象的典型案例,被多家媒体进行了报道和分析。

二、剧本流量乱象何以滋生

所谓剧本流量,指的是通过精心编写的剧本内容来吸引和聚集观众或用户,进而产生的访问量、点击量、观看量等流量数据。但一些自媒体博主或团队为了“流量”,会利用具有吸引力、戏剧性或争议性的剧本,通过演绎来制造话题和热度,这便形成了“剧本流量”乱象。这些剧本可能涉及各种情节和角色设定,旨在引起观众的情感共鸣或好奇心,从而增加他们的互动粘性。

但随着短视频和直播行业的兴起,各类乱象也层出不穷,“虚假剧本”来赚取流量现象频发,近阶段火爆全网的的“点读机女孩”就被“剧本操作”事件推上了舆论热搜。

2024年3月,家喻户晓的“点读机女孩”高君雨发视频称患上了罕见脑瘤,引发了广大网友的关注,,其账号热度一度飙升。

但细心的网友发现,在3月10日发布的视频中,人物的穿着与当时季节不符,被质疑是“库存”视频。3月12日,杭州余杭区互联网违法和不良信息举报中心发布举报声明:MCN机构杭州豁然开朗科技有限公司发布的关于“点读机女孩”高君雨自曝患罕见脑瘤并接受手术治疗相关视频为“库存视频”。4月24日,“点读机女孩”高君雨全网账号均已变更为禁言或者禁止关注状态。[3]

起初网友们真心盼着高君雨早日康复,但却迎来了戏剧性的转折,“剧本”的谜之操作消耗了社会的善良与信任。除此之外,“西湖1500元捞手机”、“名校毕业男子被裁员瞒着妻子送外卖”、抑或“给住院婆婆吃泡面”等热门事件也被曝出是为了赚取流量、自导自演的摆拍闹剧。[2]

那么,剧本流量乱象何以滋生呢?我们总结出来了以下几点:

首先,内容创作的需求推动了剧本流量的产生。在自媒体与MCN机构的运营中,优质的内容是吸引观众、提高曝光率和流量的关键。剧本作为一种结构化的内容形式,能够帮助创作者更好地规划故事情节、塑造角色形象,从而制作出更具吸引力和观赏性的内容。因此,剧本成为了自媒体和MCN机构创作内容的重要工具,剧本流量也随之兴起。

其次,市场需求也促进了剧本流量的增长。随着短视频平台的兴起和网友对内容多样性的需求增加,短剧、微电影等短视频内容以其剧情紧凑、节奏快等优势逐渐成为人们碎片化时间中不可或缺的一部分,因此,自媒体与MCN机构对剧本的需求也大幅增加。同时,一些品牌也看到了短视频内容的商业价值,纷纷投入资金和资源进行制作和推广,进一步推动了剧本流量的发展,例如:姜十七团队的《以成长来约束》、《一束阳光一束爱》等系列短剧,皆以引人入胜的故事内容加以广告的植入,成为了短剧流量之王。

此外,MCN机构的支持和推动也是剧本流量现象出现的重要原因。MCN机构拥有成熟的创作经验和资源,能够为创作者提供更好的创作环境和支持。他们通过提供剧本创作指导、资源对接、市场推广等服务,帮助创作者提升内容质量,提高曝光率和流量。同时,MCN机构还通过与其他平台的合作,为创作者提供更多的分发渠道和变现机会,进一步推动了剧本流量的增长。

然而,值得注意的是剧本流量现象并非全然积极。一些自媒体和MCN机构为了追求流量和关注度,可能会过度依赖剧本和炒作,从而忽视了内容的真实性和价值。这种行为不仅损害了观众的权益,也影响了整个行业的健康发展。因此,在追求剧本流量的同时,创作者和MCN机构也应坚守真实性和诚信原则,注重内容的质量和价值。

综上所述,剧本流量现象的出现是多方面因素共同作用的结果。在内容创作、市场需求和MCN机构支持等因素的推动下,剧本流量得到了快速发展。

三、“秦朗丢作业”事件对自媒体与MCN机构的启示

本拥有全网千万粉丝的“Thurman猫一杯”也为自己的“虚假剧本”行为买了单,不仅被全网封禁,其背后的MCN机构也面临着平台的清退,此外,“Thurman猫一杯”旗下服饰品牌店铺终止了经营。从财务的角度看,“Thurman猫一杯”的损失算是很惨重了,而“秦朗丢作业”事件对自媒体与MCN机构也带来了深刻的启示:

首先,对于自媒体行业和MCN机构而言,剧本流量的尺度需要衡量。它提醒自媒体从业者应坚守诚信原则,以真实、正向的信息传递价值,维护健康的网络环境。同时,事件也展示了网友力量的崛起,他们不再被动接收信息,而是主动质疑、求证。此外,MCN机构也应自查整改,避免为了追求流量而纵容甚至策划虚假内容。

其次,从监管层面看,相关部门对于“虚假剧本”类的剧情演绎已经开始了重点整治。尤其是那些无底线造热点蹭热点,制造以假乱真、虚实混杂的“信息陷阱”会被重点关注。

就在4月29日,中央网信办在全国范围内开展为期两个月的“清朗·整治‘自媒体’无底线博流量”专项行动。整治的重点问题如下:

1.自导自演式造假。

2.不择手段蹭炒社会热点。

3.以偏概全设置话题。

4.违背公序良俗制造人设。

5.滥发“新黄色新闻”。[4]

因此,编造、散布虚假信息是违反法律的行为,将会受到相应处罚。对于公众而言,此事件也提高了他们对于网络信息的辨别能力。网络上信息纷繁复杂,公众需要提高警惕,不轻信未经证实的信息。

最后,从更宏观的角度看,“秦朗丢作业”事件也促进了整个社会的反思。它提醒我们,网络世界并非法外之地,任何人在网络上的行为都应受到法律和道德的约束。只有这样,才能营造一个真实、健康的网络空间,让媒体行业得到可持续发展。

总结

总的来说,“秦朗丢作业”事件是一起典型的自媒体虚假信息传播案例,“Thurman猫一杯”本人及其同事为了追求流量和关注度,编造虚假内容并发布到网络上的事件。该事件的始作俑者“Thurman猫一杯”及其同事,也为其行为得到了处罚,这一事件对自媒体行业和公众都产生了深远的影响。自媒体从业者应坚守真实性和诚信原则,注重内容质量,避免过度追求流量和关注度而牺牲内容真实性,以实现长期稳定发展。

参考资料

[1]hhttps://baijiahao.baidu.com/s?id=1795199794158451886&wfr=spider&for=pc

[2]https://mp.weixin.qq.com/s/guna4M0ZluDNk5FlJlFlyQ

[3]https://news.ycwb.com/2024-04/25/content_52644971.htm

[4]https://www.chinanews.com.cn/sh/2024/04-24/10204756.shtml

作者:腾讯媒体研究院;编辑:陈健 肖郅皓 闵雨晴

来源公众号:腾讯媒体研究院(ID:TencentMRI),深耕媒体行业,探索媒体前沿趋势研究与实践落地。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @腾讯媒体研究院 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。