惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
M
MIT News - Artificial intelligence
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
F
Fortinet All Blogs
L
LangChain Blog
D
Docker
G
Google Developers Blog
B
Blog RSS Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Vercel News
Vercel News
Recent Announcements
Recent Announcements
MyScale Blog
MyScale Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
A
About on SuperTechFans
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Recorded Future
Recorded Future
I
InfoQ
博客园 - 【当耐特】
The Cloudflare Blog
P
Proofpoint News Feed
GbyAI
GbyAI
博客园 - 司徒正美
U
Unit 42
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
IT之家
IT之家
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
B
Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园_首页
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
爱范儿
爱范儿
Jina AI
Jina AI
量子位
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
月光博客
月光博客
有赞技术团队
有赞技术团队
罗磊的独立博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Y
Y Combinator Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
V
V2EX
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
F
Full Disclosure
雷峰网
雷峰网
美团技术团队
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
S
SegmentFault 最新的问题

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
睡衣、呼噜声与百万观看:饶雪漫直播间,普通人的命运被“一键复活”
显微故事 · 2026-05-28 · via 人人都是产品经理

当直播带货成为流量密码时,饶雪漫的小红书直播间却用零门槛选角颠覆了传统规则。这里没有专业演播室,没有明星光环,只有穿着睡衣上麦的素人和刷屏的'返场'弹幕。在这场全民参与的选角狂欢中,真实感成了最高评分标准,普通观众的集体审美意外精准,无数新人命运因此改变。本文揭秘这间'会议室直播间'如何用真诚改写流量逻辑,成为内娱新人的造星工厂。

饶雪漫多了一个新名号:选角教母。

她的小红书直播间“选角漫直播”,被网友戏称为“内娱新人批发市场”。但这里不卖货,不打赏,甚至没布景——场地是公司会议室,团队是助理、宣传、剪辑兼职。

可每次开播,几万人准时涌进来。

镜头前,有人穿着睡衣就上了麦,背景里传来家人的呼噜声;有人紧张到手抖,演着演着却泪流满面。没人嫌他们青涩,弹幕里刷满了“真实”和“心疼”。

镜头后,蹲守着导演、制片人等业内人士;镜头前,挤满了只想看“活人”的普通人。

当全网直播都在喊着“321上链接”时,这间小红书直播间却用最朴素的逻辑,撑起了单场百万的热度:真诚,才是永远的必杀技。

以下,是关于这个小红书直播间的真实故事:

“最有活人感”的直播间

没人能笑着从饶雪漫的青春疼痛小说里走出来,但可以笑着待在她的小红书直播间。

这里的“活人感”重得惊人。

从场景开始,一切都透着一种毫不在意的真实感。公司没有专业演播室,没有精心布置的背景板——所谓的“直播间”,是公司的一间会议室。

团队全是“兼职”:宣传、剪辑、助理齐上阵。饶雪漫说她们在旁边很自由,打哈欠、尖叫,毫无包袱,甚至饿了还会掏出包零食,边吃边直播也是常事。

这种氛围下,走进小红书直播间的年轻人,也很少端着。

有一个女孩,连线时说自己紧张得不行,但投入表演之后,又哭得特别真诚。

有人在表演间隙,背景里传来父亲的呼噜声,饶雪漫在这头笑,当事人在那头笑,满屏“哈哈哈”;

也有人快要连线时,大喊“等等,我穿个裤子”,或者干脆直接穿着睡衣来“露脸”的;

还有一群表演专业毕业后合租在一起的年轻人,来到饶雪漫的小红书直播间后,大家坐在一起弹吉他、唱歌、互相搭戏,满满的青春感,活脱脱真实版的“爱情公寓”。

图 | 被直播间粉丝称为“爱情公寓”的组合,获得了当天直播间的最高分

用饶雪漫的话说:“我们直播间最受欢迎、分数最高的,往往是那种活人感最强的选。大家就喜欢这种不加修饰的真实。”

但这间直播间最狠的规则,是把“生杀大权”交还给观众。

传统选角是评委一锤定音,这里是全民公投。但在饶雪漫的小红书直播间,她主动把权力交了出去,坚持“不能我一个人说了算”。

直播间里的规则简单直接:所有进入直播间的观众都是面试官,手握点赞和弹幕的“生杀大权”。喜欢就疯狂点“支持”,不喜欢就投“叮”。如果“叮”过多,工作人员毫不留情,直接切断连线。

反过来,如果有人被淘汰了,只要弹幕里“返场”刷屏,节目组就顺应民意,把人再请回来。

新人演员王曜,就是这样被“捞”回来的。

他毕业于上海戏剧学院,毕业时赶上影视寒冬,整整两年无戏可拍,他称自己那段时间焦虑到“莫名其妙开始掉头发,斑秃”。抱着最后一点不甘,他连进小红书直播间,却首轮惨遭淘汰。

转机出现在他下麦之后。当时另一位选手需要搭戏,王曜主动站了出来,他那几分钟反而演得特别扎实、特别真诚。观众看进去了,弹幕开始零星出现他的名字,接着“返场”两个字刷了屏。

“我之前都不知道还有复活这个选项,”王曜后来回忆,“我以为淘汰就淘汰了,没想到大家会把我喊回来。”

他就这样被投票复活,一路闯进决赛,到线下见到了饶雪漫,最终参演了饶雪漫监制的精品横屏中剧《不一样的她之借颜》,之后又陆续收到不少制片方和经纪公司的私信邀约。

图 | 被大家从直播间“捞”出道的新人演员王曜

这样的故事,在小红书直播间里不止发生过一次。做直播久了,饶雪漫发现,普通观众的审美判断、对角色适配度的直觉,往往和她自己的判断高度重合。

“我直播间的这帮评委,非常公平公正”,路人缘不是玄学,无数普通人的眼光加在一起,那是无数双眼睛汇聚成的、难以糊弄的真相。

每一个点赞、每一条弹幕,都在悄悄转动别人命运的齿轮。一种奇妙的“命运共同体”,就在这间会议室里野蛮生长。

当“大海捞针”遇上年轻人

这场热闹的“选角局”,起初只是一次试水。

转型做短剧之后,饶雪漫瞄准青春赛道,对二十岁上下、自带青涩感的新人演员需求量极大。“我希望找到那种真正的,十几岁有胶原蛋白的孩子。”饶雪漫说。

但现实是,成熟演员年龄超标,传统线下选角又局限在北上广,想挖素人无异于大海捞针。

当年拍《左耳》的时候,饶雪漫和苏有朋几乎见遍了全中国的同龄艺人。那些全新的年轻人,在电影上映后大红大紫,这段经历反而让她更加笃定:青春题材的新鲜血液,必须走向更广阔的人群里去挖。

恰好那时候,小红书平台正在扶持原创内容,发起“我给饶雪漫推演员”的话题活动。海量用户自发自荐,或者推荐身边有表演天赋的素人,参与的热情远超预期。

图 | “我给饶雪漫推演员”活动中,吸引了许多人参与

借着这股热度和现成的“人才池”,团队顺势开播,把选角搬进了小红书直播间。

起步并不轻松。首播前,团队最怕冷场,提前联系经纪公司、邀请明星站台,生怕翻车。

工作人员瓜瓜回忆:“最开始特别怕没人连线,现场一片安静。”为了撑过冷启动期,他们提前联系经纪公司、邀请有知名度的艺人站台预热,做了很多前期准备工作,就怕直播翻车。

结果第一期效果就不错,新人表现和观众反响都超出预期。团队于是决定把这件事长期做下去。

直播常态化之后,他们发现了一个极具“小红书特质”的现象:明星一登场,数据就跌;素人一上线,热度飙升。

“用户不迷信光环,只看真实表达。”饶雪漫笃定了方向:小红书直播间不需要完美偶像,只需要真实活人。于是,门槛降到零——不论外貌、职业、经验,谁都能上麦。

图 | 在公开场合,饶雪漫不止一次强调过直播间选角“零门槛”

直播间也随之变了味儿。除了选角,它成了年轻人的情绪树洞和共创阵地。有人失业迷茫来寻找价值,有人心情低落只想找人说话。

比如直播间里“初一”的女孩,前后参加了很多次,每次都精心更换造型、认真备演。分数高高低低,她从来没抱怨过。

“可能对她来说,能不能被选上已经不是最重要的了,”饶雪漫说,“这是属于她自己人生的一个舞台。”

就是这间场地简陋、团队兼职、不走商业化的小红书直播间,创下了一组让人意外的数据:单场观看人次稳定破百万,最高同时在线超过两万人。

哪怕因为项目忙停播一段时间,冷启动复播后首期数据平平,但很快又能回到高热状态。

无数年轻人涌进来,有人只想凑个热闹,有人勇敢连线上麦,心甘情愿成为这场青春叙事的一部分。饶雪漫自己也觉得神奇:“一直选一直选,还是有这么多人看。”

被看见,本身就是一种意义

“我们把门槛降到了零。”饶雪漫清楚,大海捞针,绝大多数人注定与演员无缘。但即便如此,这一步也必须迈出去——因为被看见,本身就是最大的意义。

图 | 2025年,从饶雪漫直播间选角走到线下选角的年轻人们,不少已出道做了短剧演员

命运的齿轮,往往始于一次勇敢的连线。

去年五月,安琪儿还是一名普通的北电大二学生。她第一次在小红书直播间连线时,对“直播选角”没什么概念,只是觉得形式新鲜,想试试。

连上线那一刻,她紧张到完全不敢看弹幕。屏幕上滚动的评论、小红书直播间里上万双眼睛,她统统顾不上,只盯着面前那一小块空地,把准备好的表演演完。

直到饶雪漫念出满屏的好评,她才意识到:原来真的有人在认真看她。

饶雪漫后来评价她“路人缘特别好”。在小红书直播间里,这是一种近乎玄学的存在:有些人一上来,分数就高,说不清为什么,但观众就是愿意把票投给他。

安琪儿那天的分数就很高。

那次直播后,变化接踵而至。粉丝暴涨,芒果TV邀约,戏约不断。甚至有粉丝特地从东北赶到横店探班。从一个按部就班的学生,到片约排满的新人,安琪儿觉得,自己是被小红书直播间“改命”了。

图 | 从饶雪漫直播间成功出道的安琪儿

从一个在北电按部就班上课的学生,到片约排满的新人演员,安琪儿只用了一年。而这一切的起点,就是那次直播连线。

而王曜从“被淘汰”到“被复活”的经历,更印证了小红书直播间的独特魔力。在这里,决定某个人去留的不是一两个权威,而是无数双普通人的眼睛。

凭借小红书直播间突围拿到官方角色 offer 后,王曜走出无戏可拍的职业低谷,不仅收获曝光与粉丝,更持续获得剧组、制片人、经纪公司的主动邀约。经历过长久的行业沉寂,他格外感慨:“做演员这行,首先要让大家看到你,被看见,才是所有机会的开始。”

图 | 在进入《不一样的她之借颜》剧组时,

安琪儿和王曜见面的第一句话是“你也是从雪漫姐的直播间出来的吗?”

而有些人,在这里得到了比角色更珍贵的东西——价值确认。

拿着“金币巧克力”出场的女孩,是凭幽默特质出圈。虽然她外形与传统演员相去甚远,却被观众执意要求“返场”。

事后她发来长信:这是人生第一次被这么多人重视和认可,像一束光照亮了自我怀疑的迷雾。

还有饶雪漫多年未见的夏令营学员,初识的时候她是一个极度内向社恐的女孩,后来她成为了饶雪漫笔下《会痛的十七岁》中的短篇小说《她们叫我黎未希》的女主角黎未希。

去年,这个短篇小说被改编成精品短剧《关于黎秘书的一切》,并成为爱奇艺今年的短剧播出第一。

在饶雪漫的记忆里,她几乎不愿与人交流。但十几年后,这个女孩鼓起勇气走进小红书直播间,唱了一首粤语歌。

“看着她还是那样漂亮,”饶雪漫眼眶有些湿润,“就会觉得,哎呀,真的很开心。”

能不能签约、能不能出道,从来不是唯一的标准答案。在那一声声“返场”里,在弹幕刷屏的鼓励中,他们被看见、被共情、被郑重对待。

哪怕最终没拿到Offer,这份温暖,也足够支撑他们走很远。

后记

如今,“选角漫直播”早已不只是一场选秀,它成了小红书“内容心智”的一个样本。

什么是这里的底层逻辑?答案很朴素:低门槛接纳,强互动参与,真人感为王。

这恰好接住了当下年轻人的渴望:在遍地滤镜和人设的时代,大家渴望真实,渴望表达,渴望被共情。小红书直播间,接住了这一切。

流量曾诱惑过饶雪漫团队——团队尝试过直播带货,却很快叫停。“选角也不是,带货也不是,啥也不是。”饶雪漫发现,一旦植入商业,那种纯粹的连接感就断了。

这份“不做什么”的定力,比“做了什么”更珍贵。它印证了一个反常识的真理:在注意力被切碎的时代,真诚不是流量的敌人,它就是流量本身。

这也揭示了小红书的独特生态:流量不天然流向资源最多的人,而是流向最真诚的个体。明星光环可能失效,但一个穿着睡衣唱歌的普通人,却能引发万人共鸣。

这是对传统流量逻辑的一次温柔颠覆,也是对“人”的价值的回归。

在小红书直播间里,没有小角色。每一个鼓起勇气按下连麦键的普通人,都拥有被看见的权利。

而这,或许就是充满不确定性的当下,最能抚慰人心的确定感:真诚不会被辜负,平凡也值得喝彩。

文/杨佳 编辑/卓然

本文由人人都是产品经理作者【显微故事】,微信公众号:【显微故事】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。