惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

J
Java Code Geeks
Last Week in AI
Last Week in AI
T
Tailwind CSS Blog
WordPress大学
WordPress大学
B
Blog RSS Feed
T
The Blog of Author Tim Ferriss
F
Fortinet All Blogs
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - Franky
C
Check Point Blog
P
Proofpoint News Feed
H
Help Net Security
月光博客
月光博客
博客园_首页
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Martin Fowler
Martin Fowler
Recent Announcements
Recent Announcements
人人都是产品经理
人人都是产品经理
U
Unit 42
美团技术团队
I
InfoQ
A
About on SuperTechFans

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
骑手日记系列:抖音快手卷进骑手圈
陌生人肖像计划 · 2023-03-01 · via 人人都是产品经理

骑手接到一个订单,不是要送什么东西,而是——到2.5公里外的某宾馆,下载个抖音极速版+快手极速版。这看起来很奇葩的订单,其实正是抖快拉新的新路子。这样的方式,能赚钱吗?

抖音和快手的疯狂内卷,终于还是卷到了骑手圈。

骑手日记系列:抖音快手卷进骑手圈

一大早,接到以上订单的骑手,在社群里骂了起来。这一单要求骑手摩托车2.5公里开过去,赶到某宾馆,下载个抖音极速版+快手极速版。运费11.7元。

骑手们管这种订单叫垃圾单,因为奇葩,且不赚钱。

骑手的时间是最宝贵的,每一单,都在争分夺秒。下载抖快的这个单子,它不在骑手正常业务范围之内且要求很多,骑手到达目的地后,人不能走。还要按照对方要求,下载抖音和快手2个APP,搞不好,还要按照要求砸金蛋,做任务。

那些为抖音和快手拉新的人,路子这么野,他们有钱赚吗?答案是肯定的。不但有钱,而且很赚。

一位接近抖快的神秘从业人士帮我们算了一笔账。

按照现在的行情,拉一个新用户起码30元,抖音加快手就是60元。这个帮抖快搞地推的人,只需坐镇小宾馆,不断下单喊骑手来下载APP,一次性获取2个新用户,支付运费12元,自己地方都没挪,净赚利润48元。

短视频的拉新成本,如今在抖快的内卷中水涨船高。线上购买一个新用户的成本已经超过了80元人民币,有时候还能飙到100多。这行增量没有了,只能在存量里卷,玩零和游戏。

线上用户已经被这两家买了一遍又一遍。双方队友只好卷完线上再卷线下。从ROI的角度,如果今天能够在线下花30买一个新用户,反而是便宜的。

抖快的地推为什么在APP喊骑手来帮忙做任务?因为使唤骑手成本低,且骑手手机号会比普通人多一些。

线上线下是两个圈。

相互竞争的两个线上产品,他们在寻求线下推广服务时,很可能最终用的是同一波地推。于是就出现了开头骑手小哥接单遇到的那一幕,下单的人要求抖快两家APP都要下载。

万一骑手的手机号注册过了抖音和快手,大概率这一单还不算交付完成,下单的人,一定会拽着骑手,追问有没有其它手机号。

短视频平台的人其实对线下这点操作心知肚明。大家一起买的新增,就等于没有新增。而且低价买来的用户,留存低,转化价值也不会太高。但各自的OKR都摆在那呢,谁敢先停?

——抖快抢用户目前谁赢?

——谁都不赢。其实都是亏损的。

外卖平台和快递平台之间,也在卷。

都在强调自己的全平台、泛化的服务能力,这也能送,那也能送。迎合用户的背后,就注定了会由客户们复杂的、多样化的、奇怪的需求衍生出,送餐之外的某些灰色地带。

在大家所不熟悉的世界B面,骑手小哥们已经承受了太多。抖快刷单这个是非标需求里比较搞笑,且能说的。不能说的那些,骑手们每天都在骂。

作为运力,系统派发出哪一类单子,骑手没有话语权。而有话语权的人藏在数据之后,挥舞着他们的上帝之手。

作者:几何小姐姐;公众号:陌生人肖像计划(ID:inlens)

本文由 @陌生人肖像计划 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。