许多人在启动私域的时候，可能并没有认真想清楚究竟该怎么启动私域，这篇文章里，作者就教我们如何做好私域启动，不妨来看看，或许会对你有所帮助。
今天有个客户问了我一个问题：
怎么启动私域？
这个问题，三两句肯定说不清楚，有同样问题的人肯定也不少，所以来聊聊这事。
什么叫启动私域？
就是开始做私域呗。
怎么开始？
我敢说很多人从没认真想过这个问题，搞个微信就开始加人，加了人就开始发广告，又或者不管三七二十一，先搞个小程序，美名其曰做私域。
很多人的私域稀里糊涂开始，稀里糊涂结束。
私域是一个体系，一个很专业的事，甚至跟创业一样，失败是常态。
所以要准备好再做，不打无准备的仗。
具体怎么做呢？分三个阶段：
策划私域怎么干？
1）盘点资源
首先，盘点手里头有没有现成的私域资源，比如公众号粉丝，微信好友，微信群好友等。
其次，盘点有哪些可导流私域的资源，比如客户电话号码、新媒体平台粉丝、实体门店等。
资源决定了启动方式：
有现成私域资源，就可以冷启动，没有，就只能从0开始。
2）设计产品体系
既然做私域，就要想清楚在私域里卖什么产品。
产品体系通常有4种：
产品体系决定了私域的变现规模。
有两种情况要注意：
如果公司只有一个单品，可以先以单品去做，后期逐渐完善产品体系。
如果公司有很多产品sku，每类产品先找出一个sku，而不是所有产品一齐上。
3）策划闭环
做私域不仅要有规划，还要有全局视角。
如果没有规划，走一步算一步，任何一步都可能导致失败，如果没有全局视角，只能看到局部问题，解决一个局部问题往往会带来新的问题。
策划什么闭环？
从引流到留存到销售到成交到复购到转介绍（或裂变）。
私域闭环是一个完整的销售闭环。
闭环策划出来后，在实际实施的过程中，往往会遇到很多意料之外的情况，我们需要边做边看边调整。
4）人
事在人为，谁来负责私域的落地呢？
首先，要有一个负责人，这个人最好是老板本人，负责协调资源和内部决策。
其次，要有一个操盘手，负责整个私域启动的具体落地事宜，这个操盘手必须专业，要怎么做，需要哪些人，就像干工程要有项目经理一样，这个人可以是外部招聘（但真正专业的很难招到），也可以请外援（陪跑）。
最后，要有具体落地执行的人员。
为启动私域做准备。
有哪些准备工作要做呢？
1）微信账号
准备微信账号，个人微信或企业微信。
微信账号有了后，对微信进行装修（类似门店装修）包括昵称、头像、相册背景、签名。
至于坊间经常说的养号，本质上说的是微信的承接能力，如果前期流量不大，可以不用养号，流量大，最好用老的微信号。
2）产品
根据策划的产品体系，准备好产品，该整理的整理，采购的要采购。
3）文案话术
卖产品需要做营销，营销需要文案。销售需要话术。
4）素材
做营销除了文案，还需要素材，图片，视频，物料等等。
这里说下，有些人启动私域，一上来买工具，是操之过急的，工具是提供技术支持，是在需要的时候才准备的。
按计划启动私域。
策划期和准备期做的好，私域成功了一半。
相反，如果没有策划，没有准备，盲目开始，私域大概率会以失败而告终。
失败虽无法避免的，成功也不可强求，但我们可以做的，是做好规划和准备，所谓事在人为，不是吗？
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