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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
萝卜快跑反超Waymo、特斯拉Robotaxi终于落地、哈啰宁德跨界入局……一文看懂自动驾驶今夏热战~
刘与白 · 2025-06-26 · via 人人都是产品经理

2025 年,自动驾驶领域迎来了商业落地的关键转折点。L3 级自动驾驶汽车开始密集上市,L4 级 Robotaxi 服务在全球核心城市加速落地,乘客对自动驾驶的需求也在快速增长。政策层面,各国纷纷出台支持性法规,推动自动驾驶技术的发展。本文将深入分析自动驾驶技术的现状与未来,探讨中美自动驾驶巨头的竞争格局,以及中国在自动驾驶领域的独特优势。

你有没有发现?今年除了各家大模型焦灼热战,硬件上也是遍地战火,就那种你追我赶、你死我活的感觉。比如——AI手机、自动驾驶、具身机器人、VR/AR眼镜、脑机接口……说白了,AI正快速下场,直至无感融入我们的生活。

今天就说自动驾驶,先来看今年夏天的战火有多密集:

  • 5月萝卜快跑无人出租车订单量反超Waymo
  • 马斯克画了10年饼的特斯拉Robotaxi终于落地
  • Uber助攻Waymo挺进大城市亚特兰大
  • 萝卜快跑即将进军马来西亚、瑞士、土耳其……
  • 知情人士透露文远知行已秘密提交香港上市申请
  • 连两轮起家的哈啰,都开始拉着金主阿里和宁德时代入局了

自动驾驶为啥突然热起来?原因很简单——2025年,自动驾驶已经来到商业落地的转折性节点。具体来说:

1. 供应端,自动驾驶汽车大量问世

L3 车型正密集上市,奔驰的L3系统已经局部落地,小鹏、极越、问界等国产车型也宣称即将量产“可脱手”的L3功能。L4 Robotaxi也开始动真格的,在全球核心城市落地。

2. 需求端,乘客开始双向奔赴

2025 年Q1,萝卜快跑的单量同比增长了75%,小马智行的Robotaxi 业务收入同比增长 200%……更多人开始意识到,自动驾驶安全(比人事故率低)、省钱(不用在美国付小费)、体验好(私密、娱乐、自由),碾压网约车。

3. 政策上,逐渐松绑愈加完善

各国都不傻,都把自动驾驶纳入了智能交通/新质生产力建设的核心。目前我国50多个城市已出台自动驾驶试点示范政策或制定相关地方立法,北京今年新发了《自动驾驶汽车条例》,武汉、广州也出台了类似条例,开放Robotaxi无安全员测试,美国、德国、日本也对特定场景放宽了监管。如果给当下一个更准确的定位,那就是——2025年是L3 普及元年与 L4 商业化起点。

结合下面这个图,咱们先来整明白啥叫L3、L4。

简单来说,L3就是你能刷短视频,让车自己开,但提示接管的时候要赶紧握好方向盘,今年这个级别的突破主要在车厂。

比如奔驰DRIVE PILOT 率先在德国、美国商用,只要车速在60km/h以下就能放手刷视频;广汽、比亚迪、小鹏也宣布年内量产 L3 车型,直接把 “合法摸鱼” 写进配置单。

L4级别的自动驾驶汽车可以在特定区域自己开,乘客闭眼休息就行,主要是谷歌、百度、特斯拉的打车战场。

他们三家战况如何?

从订单量和运营车辆总数来看,中美两家老牌巨头其实差不多,差距主要体现在扩张速度上。

萝卜快跑正靠低成本快速向全球扩张,主打一个出海。除了目前布局的十几个城市外,迪拜、阿布扎比、香港、瑞士、土耳其等地都传来了合作消息。

Waymo更想夯实在目前几个城市的打车业务,靠打车平台Uber合作扩城,节奏比较慢。

跟两家老牌巨头相比,特斯拉的差别主要是技术路线——纯视觉自动驾驶方案,也就说,让汽车像人眼一样纯靠8颗摄像头来感知周围环境。这种方式便宜但安全性更低,下雨起雾摄像头很难正常工作。

而萝卜快跑和Waymo用的是多传感器融合的技术方案,包括激光雷达、摄像头、毫米波雷达等。这就好比汽车“戴着眼镜(摄像头)、拿着手电筒(激光雷达)、耳朵听着周围声音(毫米波雷达)”,比纯视觉方案更全面、更安全,除了贵没毛病!

有朋友会问,特斯拉能不能迎头赶上?

短期内恐怕很难,纯视觉还需要完善,但一旦突破技术瓶颈,可能会迎来爆发式发展。毕竟距离L5还有很长一段征途,鹿死谁手还真不好说。

至于中美自动驾驶谁更有希望胜出?

可以肯定的是,中国比美国更需要自动驾驶汽车!原因很简单,美国地广人稀,停车位多的是,而中国开车难停车更难!

说到这儿,故事是不是又似曾相识了?便宜的车,大的刚需市场,市场数据喂饱产品快速迭代……中国自动驾驶很难不赢啊!

除了出行领域,自动驾驶技术在物流、港口、环卫等场景也在快速发展落地。无人驾驶的终局是创造零事故、零拥堵、零碳排放的新交通文明。

当这 “三个零” 真正实现,交通将“面目全非”:车里能办公、娱乐、睡觉甚至吃火锅;马路能更高效利用,原来的停车场可以用来跳广场舞;汽车尾气少了,大家身体也会更健康。

好了现在去跑步。每多活十年就能见证无数新技术,以及完全被刷新的世界。

专栏作家

刘与白,微信公众号:AI黎明破晓时,人人都是产品经理专栏作家。《黄仁勋传》、喜马拉雅《芯片战争2025》作者,10年混迹AI大数据圈儿,一个受好奇心驱动忍不住探究未来的人。

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