惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Spread Privacy
Spread Privacy
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
F
Fortinet All Blogs
M
MIT News - Artificial intelligence
G
Google Developers Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
H
Help Net Security
V
Visual Studio Blog
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 司徒正美
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
W
WeLiveSecurity
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Y
Y Combinator Blog
S
Schneier on Security
Recent Announcements
Recent Announcements
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
宝玉的分享
宝玉的分享
T
Troy Hunt's Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
N
News and Events Feed by Topic
A
About on SuperTechFans
小众软件
小众软件
K
Kaspersky official blog
Help Net Security
Help Net Security
V2EX - 技术
V2EX - 技术
P
Proofpoint News Feed
S
Secure Thoughts
IT之家
IT之家
云风的 BLOG
云风的 BLOG
N
Netflix TechBlog - Medium
The Register - Security
The Register - Security
I
Intezer
NISL@THU
NISL@THU
GbyAI
GbyAI
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
T
Threatpost
C
Check Point Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
C
Cisco Blogs
AI
AI
Recorded Future
Recorded Future
F
Full Disclosure

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
黑盒打开,悟空砸掉3A游戏的灵霄宝殿
雪豹财经社 · 2024-08-20 · via 人人都是产品经理

《黑神话:悟空》在剧情上融合了《西游记》原著世界观和当代创作,画质和动作表现达到了3A游戏主流水准。
《黑神话:悟空》的成功给游戏大厂们上了一课:相对低的成本也可以做出高质量的游戏。
《黑神话:悟空》获得了国产单机游戏能获得的最好口碑,但很难改变游戏行业钱和人才的流向。

“是谁谋杀了我们的游戏?”

17年前,《黑神话:悟空》制作人冯骥在一篇文章中发出了这样的拷问。那时,这个署名尤卡、只是一个新晋游戏策划的年轻人对游戏市场的种种乱象颇为不满,指责许多游戏策划不玩自家的游戏,天天只琢磨“如何让玩家吐出更多金币”。

“路还很长,风还很邪,妖气正冲天。”他在文章结尾写道。

17年后,他一手创办的公司游戏科学交出了答卷。8月20日正式发布的《黑神话:悟空》被视为第一部国产3A游戏,不仅备受中国玩家瞩目,也在海外激起了不小的声浪。玩家们逐帧研究预告片,甚至形成了一门“黑学”。

更令人意外的是,这样一款以画风精美、效果震撼被玩家赞叹的游戏,研发成本为2.25亿~6亿元人民币。在一众成本动辄高达两三亿美元的3A大作中,堪称“白菜价”。

《黑神话:悟空》的出现,能否一扫游戏行业的“妖气”?

一、悟空降世

无论是在国产和本土文化滤镜下去看,还是纯玩家体验,《黑神话:悟空》都是上乘之作。

这款动作冒险类游戏(ACT,Action Game)的画质和动作表现,均达到了3A游戏主流水准。同时,游戏的探索要素较多。可以想见,即使打完第一章节黑风山的Boss,还会有很多没有探索的地方,游戏在PS5上的优化也不错,没有卡顿。

在此前从未曝光过的剧情上,《黑神话:悟空》融合了《西游记》原著世界观和当代创作,游戏并没有像《黑暗之魂》等游戏一样,给出碎片式的谜语,让玩家拼凑猜测,而是直给游戏背景和游玩目标。

关于许多玩家关注的游戏难度,据雪豹财经社体验,在足够的前期教学和几次练习后,能顺利通过前期的Boss。此外,游戏非常注重细节,比如人物路过时草丛会摇动,靠近时兔子会跑开等。不过,有玩家在微博上反馈,部分显卡会出现闪退现象。

《黑神话·悟空》上线前一周,曾多次登上热搜,还发生过两个小插曲。先是8月13日剧情被曝光,然后是8月16日IGN中国直接给出了10分。

截至上线前一天,国外知名游戏评分网站Metacritic综合54个媒体的评分结果,《黑神话:悟空》平均分为82。位居2023年Metacritic发行商排行榜榜首的卡普空,旗下游戏平均得分为84.5。可以说,《黑神话:悟空》的口碑已跻身全球前列。

预告片中玩家备受期待的悟空对战四大天王

图源:《黑神话:悟空》官网

虽然部分外国媒体针对闪退现象、游戏优化和文化背景使一些外国玩家感到陌生等给出了负面意见,但仍挡不住玩家的热情。

等待《黑神话·悟空》上线的玩家们在游戏群里“度日如年”,甚至有人在社交网络上宣称要“请假玩游戏”,“一觉睡到20号”。8月8日发布的预告片,在B站播放量超过1600万次,有玩家围绕它进行推测,甚至形成了一门“黑学”。

比如,预告片结尾处,出现了猴子与一位老者在火圈内对谈的情节,有玩家猜测这位老者是《西游记》作者吴承恩,“(吴承恩)四处旅行寻找灵感素材,也遇到了不少妖魔鬼怪,过程中还与天命人相遇、交谈,最后平安回家撰写《西游记》,这不就闭环了吗?”这条评论,获得7500个点赞。

以至于游戏科学联合创始人、《黑神话:悟空》美术总监杨奇不得不出面“辟谣”:“我看了不少内容解析视频以及玩家们的讨论,许多猜测之玄虚离奇,已经超乎想象。”

图源:《黑神话:悟空》预告片

7月,长期关注国产游戏销量的国游销量吧发布“2024国游销量半年榜”,《黑神话:悟空》以预售120万套、3.9亿流水的成绩位列榜首。这时距离游戏6月8日开启预售,仅过去了一个多月。

作为对比,3A游戏中目前预售量最高的游戏是《赛博朋克2077》,2020年发售时的预购量达800万套,而2020年的TGA年度游戏《最后生还者2》发售一周内销量就超过400万份。

截至8月20日中午12点15分,《黑神话:悟空》Steam同时在线人数超过130万,如果算上PS5和WeGame平台,游戏销量将更为可观,预计已大大超过此前的统计数据。《黑神话:悟空》目前销量登顶多国Steam销量榜,有望冲击全球顶级3A游戏水平。

游戏正式上线后,迅速登上微博和抖音热搜第一。截至20日中午12点,前三十条微博热搜中,有8条是关于这款游戏的,抖音热榜前十条,有5条与《黑神话:悟空》有关。

资本市场与《黑神话:悟空》相关的概念股、游戏股也水涨船高。比如,华谊兄弟今日20%涨停,自8月14日以来累计涨幅高达43%。

二、用“白菜价”研发3A大作

“中国何时能有自己3A大作?”“中国是否不适合3A游戏生存?”“为什么中国做不出自己的3A游戏?”

在《黑神话:悟空》首支预告片公布之前,这些问题被反复讨论。

《黑神话:悟空》似乎给出了答案。曾捶胸顿足、恨铁不成钢,甚至粗暴断言国内缺乏3A土壤的集体情绪,也仿佛找到了出口。

3A游戏这一概念尽管被媒体和玩家广泛使用,但并没有被精确定义。

AAA这一术语,最早出现在上世纪90年代的海外游戏市场,概念几经流变,从“备受期待的游戏”到“重叙事、拥有电影级画面的游戏”。目前,关于3A游戏的主流理解,是拥有更高开发和营销预算的单机游戏。1997年发布的《最终幻想7》,因其4500万美元的制作成本和1亿美元的营销预算,成为最早戴上3A帽子的游戏之一。

冯骥却对这个概念非常警惕。他在2020年的一篇知乎回答中说:“热衷谈3A是有危险的,这种热衷容易混淆游戏工业化水平与游戏品质好坏这两件截然不同的事,把手段当成了目的……3不3A是个问题吗?游戏最要紧的是好玩。”

暂且把关于3A的争论放在一边,无论如何,做出好玩的游戏所需要的成本是实在的。那么,《黑神话:悟空》的成本是多少?

在2020年接受采访时,冯骥说:“玩家玩1小时——不是说被不停卡住或者不停死,是比较顺畅的那种游戏体验……每小时的开发成本是1500万到2000万元人民币。”

游戏科学在同年接受国外游戏媒体IGN采访时透露,《黑神话:悟空》的目标游戏时长为15个小时。但据参加过试玩的媒体和玩家估计,实际时长可能超过30小时。如果按照冯骥给出的开发成本测算,《黑神话:悟空》的研发成本约2.25亿~6亿元人民币。

《黑神话:悟空》画质细腻

图源:《黑神话:悟空》预告片

即使以6亿元人民币(约合8400万美元)计算,其研发成本在诸多3A游戏中也属“白菜价”。

英国竞争与市场管理局在2023年发布的一份报告中指出,2024年和2025年发行的3A游戏平均开发预算为2亿美元,《使命召唤》和《侠盗猎车手》新作的成本可能分别达到3亿和2.5亿美元以上。

一款游戏从立项到发行,成本通常还包括从预告片、社交网络广告到线下营销费用。据上述报告,几家主要3A游戏出版商的营销成本差异很大,有的游戏营销成本甚至超过开发成本。

而《黑神话:悟空》的营销成本并不高。从2020年8月到正式上线,游戏科学共发布过8支预告片,2023年的试玩活动是最大的线下营销活动。在接受新华社采访时,他们还借机曝光了一个新Boss青背龙。

在最后一部宣传片里,游戏科学甚至特地解释:“为了证明不是完全不搞宣发,我们又整了一部新的宣传片。”

皮薄馅大的“悟空”,在成本上给国外大厂上了一课,也给国内的大厂们上了一课。

论资源,国内游戏大厂并不比国外同行差。据伽马数据的《2024中国上市/非上市游戏企业竞争力报告》,2023年全球游戏收入Top 50上市游戏企业中,中国有17家企业入榜,居世界首位。在各种全球游戏公司排名的榜单上,腾讯和网易都稳稳排在前十。

论技术,国内大厂也并不落后。比如,《王者荣耀》“破晓”版本通过体积光场系统等技术,将复杂的光影系统压缩至仅占2MB内存。再比如,网易《永劫无间》中的飞索系统,通过Playable 动作系统等工具,实现了游戏动作控制效果的显著提升,还被玩家拿来与国外顶级3A游戏《只狼》做对比。

最可能做出3A游戏的国内大厂,却在3A领域长期失语,反而被一家名不见经传的创业公司拔得头筹,缺乏创新或许是原因之一。2020年,腾讯研究院对腾讯游戏的员工做过一次问卷调查,约三分之二的受访者认为自己负责的游戏产品创新比较一般或比较小。

《黑神话:悟空》的成功,是中国游戏产业工业化的必然,还只是一家创业公司追求极致的偶然结果?

三、改变不了潮水的方向

2018年,游戏科学刚决定做《黑神话:悟空》时,主美杨奇发了一条微博:“入行10年,仿佛就是等待这一天。”

对冯骥和杨奇来说,单机游戏是一直以来为之努力的梦想。而对中国游戏而言,《黑神话:悟空》证明中国游戏工业化能力的象征意义,大于它的商业能力。背后的潜台词是,叫好不一定叫座。

即使游戏科学的成本控制如此之好,仍有玩家担心《黑神话:悟空》发售后能否回本。但很少有人担心《原神》《王者荣耀》能否回本。

不可否认,潮水的方向变了。

据Newzoo数据,2023年,全球游戏产业收入达到1840亿美元,其规模是10年前的两倍以上,其中一半收入来自手游。在中国市场,这个趋势更为明显。据2024年上半年中国游戏产业报告,国内游戏市场实际销售收入1472.67亿元,其中移动游戏市场实销收入1075.17亿元,占比73%,而客户端加主机游戏占比仅为23.4%。

在2020年发布第一支预告片之前,《黑神话:悟空》的制作团队只有20多人,因为担心招不到人才,所以通过提前发布预告片的方式来招聘。对比米哈游,《原神》开发团队超400人,立项首期研发成本就高达1亿美元。米哈游CEO蔡浩宇在一次演讲中透露,《原神》上线后,每年还要再花2亿美元维持研发和运营。

钱和人才,往往流向更容易生钱的地方。

10年前,Newzoo统计的全球游戏业收入最高的10家公司中,只有腾讯等4家公司的主营业务不是单机游戏。到今年7月,市值排名前十的全球主要游戏公司中,主营业务仍与单机游戏强相关的仅剩索尼、任天堂、EA、Take 2四家。

相比手游,3A游戏的商业化回报难称惊艳。

按照《赛博朋克2077》开发商CD Project Group发布的公开信息,不算DLC,该游戏开发时间长达7年,按照当时的汇率来算,游戏开发和营销成本约为3.16亿美元。截至2023财年,游戏累计创收约7.5亿美元,也就是说,10年的利润约为4.3亿美元。

作为3A游戏中第一梯队的选手,《赛博朋克2077》的营收能力与头部手游《王者荣耀》相差太远。后者仅2023年一年就有14.8亿美元收入(数据来自市场研究机构Appmagic),且每年还在持续创收。

在这背后,是3A游戏的土壤正在萎缩。

据分析公司DFC Intelligence的数据,截至2020年年中,全球电子游戏玩家数量超过30亿,其中主机游戏玩家占比8%。到2023年,全球玩家数37亿,主机游戏和PC游戏玩家加起来,仅占8%。这意味着,此类游戏的玩家增长相对停滞。

图源:《赛博朋克2077》预告片

一个月前接受新华社采访时,冯骥说:“最后让你痛苦的不是远方的高山,而是鞋底的沙子,沙子是无穷无尽的,但你想走到那座山,就要忍受这个过程……踏上取经路,比抵达灵山更重要。”

从这个意义上说,玩家情怀集中涌现的惊鸿一瞥还远远不够,游戏科学的取经路,还需要走很远。

作者丨刘意默

本文由人人都是产品经理作者【雪豹财经社】,微信公众号:【雪豹财经社】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自《黑神话:悟空》官网