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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
我们正在经历一场AI革命:解锁个人潜力,重塑品牌未来
小哥的天真 · 2025-03-21 · via 人人都是产品经理

人工智能正以惊人的速度改变我们的世界,不仅解锁了个人潜力,更为品牌的未来塑造了全新的可能性。在这场前所未有的技术浪潮中,我们将如何抓住机遇,迎接挑战?这篇文章将揭示AI的深远影响,助你一探未来趋势的全貌。

随着人工智能技术的快速发展,AI产品已经渗透到我们生活和工作的方方面面。市面上涌现出众多AI工具,它们各具特色,专注于不同的领域和功能。今年年初,在我司的第一次年度工作目标规划及下达会议中,AE表示,客户今年将着重开辟AI营销赛道,我们需要立即投入学习各类AI的熟练使用,输出视频类、漫画类、海报类等系列AI内容,紧扣品牌故事、品牌调性、重点产品宣传,力求做到在AI赛道领跑行业。

于是我们开始了AI学习之旅,在小红书、B站搜索大量的讲解视频,逐一观看实践讨论,筛选出有效的AI工具和基础的使用方案。最终根据客户需求和职业需求,我们主攻了DeepSeek、即梦、可灵、ChatGPT。

DeepSeek,文字创作的得力助手。它是一款专注于文字类创作的AI工具,擅长生成文章、文案、报告等内容,能够根据用户输入的关键词或主题,快速生成逻辑清晰、语言流畅的文本,适用于新闻写作、广告文案、等多种场景,对于需要大量文字输出的职业,DeepSeek无疑是一个高效的助手。

即梦、可灵,图片与视频创作的智能引擎。它是一款以图片和视频创作为核心的AI工具。支持文字绘图、文字生成视频和图片生成视频,能快速生成插画、海报等视觉内容,能够根据用户提供的素材或脚本,自动生成视频内容。在有清晰浅显的指令及大量有效素材支撑的情况下,适用于宣传海报、插画配图、产品设计草图、静态图片转换为动态视频、视频创作等。

ChatGPT,多面手,全能型AI助手。一款功能广泛的AI工具,几乎涵盖了文字、对话、编程、数据分析等多个领域。它能够与用户进行自然语言对话,提供信息查询、内容生成、代码编写等多种服务。

后三种在指令理解能力上远不如DeepSeek,需要长期给它们“喂招”,才能理解你的需求,也就是使用不同的话术表达同一个指令,从它们给出的结果中筛选出符合你预期的,然后再这条指令的基础上再不断尝试完善,直至得到你能接受的结果。也就是前期需要大量的时间来让它熟悉你的工作领域,并给它提供大量的行业资料、素材,辅助它理解你的需求,这是一个漫长的过程,目前我们也还处于这个过程中,因为我们目前服务的行业属于高端小众的雪茄行业,因宣传限制,受众面等多个原因,AI能从网络渠道中搜索到的有效信息较少,因此对我们下达指令的理解程度更低,还需要不断的“喂养”。

职业赋能:AI如何助力日常工作

AI技术的普及为许多职业带来了全新的工作方式。仅从我个人的职业出发,浅谈文案策划、活动策划如何利用AI功能提升工作效率的有效做法。

首先是文案策划,擅用AI生成,辅以增减优化,就能有源源不断的灵感。文案策划的核心任务是创作出打动人心的文字内容。AI工具如DeepSeek和ChatGPT可以帮助策划人员快速生成初稿,提供多种语言风格和表达方式的参考。例如,在撰写海报文案时,你可以告诉AI品牌调性、目标受众、画面内容,以及你想表达的核心点,让它生成多个版本的文案供你选择,如下图所示。

其次是活动策划,可以让AI辅助触发创意概念与搭建完整框架,事半功倍。活动策划需要兼顾创意和可落地性,AI可以在这两方面提供支持。实际操作中首先要明确活动性质、活动调性、嘉宾特点、活动核心内容,然后提出你的明确要求,要求越详细,结果的可用性更高。

我的借力习惯是先让AI提出多个创意概念,我结合品牌实际情况及客户喜好,筛选出可修改或延展的概念进行完善,如果没有可用的概念,也能一定程度上激发我个人灵感,有了整体的创意概念后,再借助AI提供活动流程设计,同样根据实际情况和可落地性做筛选、细化,最终完善为活动方案,如下图所示。。

通过合理使用AI工具,不仅能够提高工作效率,还能获得更多创意灵感,从而在竞争中脱颖而出。

品牌营销:AI如何助力品牌

在品牌营销领域,AI的应用正在改变传统的传播方式,如创意产品变装视频、产品拟人化短视频、漫画版品牌故事等等,AI能够帮助品牌更生动地传递价值,吸引目标受众,开启品牌与消费者之间深度互动的新可能。

核心在于借力AI重构品牌营销逻辑驱动的营销实践创新

传统营销模式依赖于经验判断和群体画像,难以准确把握个体消费者的真实需求。AI能分析消费者的行为轨迹、兴趣偏好和情感倾向,使品牌构建起完整的消费者数字画像。这种深度洞察能力,让品牌营销从”广撒网”转向”精准打击”。

营销决策的智能化是AI带来的一大变革。AI系统能够实时分析市场动态、竞争态势和消费者反馈,为品牌提供最优的营销策略建议。这种数据驱动的决策模式,显著提高了营销活动的投资回报率。

在内容创作领域更年轻态,随着消费主力的变更,更有效的营销形态更趋近年轻态、创意化,AI工具正在突破人类创意的局限。通过自然语言处理和生成式AI技术,能够快速生成海量创意内容,并根据实时反馈进行优化调整。这种动态内容生成能力,极大地提升了品牌营销的效率和效果,也就是现在我们常说的,某某品牌因为某个营销行为破圈了,吸引了大量互联网用户自发参与营销活动,并自动成为品牌/产品传播介质,比如产品变装视频、产品变身视频等,在互联网掀起了一股热潮,连人民日报也在抖音发布了诸如此类的AI创作视频。

营销内容的多样化是是AI带来的另一大变革,还有许多是新玩法,值得我们去探索,说不定下一个掀起热潮的就是你。

AI赋能未来:正确认识价值,掌握使用技巧

AI技术的核心价值在于它能够高效处理复杂任务,例如数据分析、内容生成和图像处理;也能为人类提供创意提示,提供多种创意方案,帮助突破个人思维局限。然而,AI并非万能,它的输出结果需要人类进行分析、提炼和优化,因此我们要正确认识它们的价值,并合理的使用它,如果一味的排斥,随着技术的迭代更新,确实会存在底层工作被替代的可能性。

随着AI技术的不断发展,人类与AI的协作将变得更加紧密。AI将成为我们的得力助手,而我们则需要学会正确的借力,以及高效的分析AI的输出结果,提炼出有效内容,并结合自身的创造力进行优化和补充。只有通过这种协同共创的方式,才能充分发挥AI的潜力,实现更高效、更创新的工作方式。

本文由 @小哥的天真 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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