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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
助力初创企业成功的10大数字营销策略
MsQ星球 · 2023-08-18 · via 人人都是产品经理

每年都有新的公司在不断涌现,这个过程中,创业公司要怎么脱颖而出?或许企业可以借助数字营销来达成增长目标。这篇文章里,作者就总结了十个数字营销策略,或许会对屏幕前的你有所帮助。

初创公司面临的最大挑战之一就是在拥挤的市场中获取一席之地。每年都有新公司不断涌现,创业公司的日常战斗就是力求脱颖而出吸引客户。有数据显示,78%的消费者在网上研究品牌或产品的时间比在商店里花的时间还多;93%的消费者表示在线评论影响他们的购买决策;71%的消费者希望公司了解他们的需求并提供个性化互动。因此,拥有可靠的数字营销计划至关重要。

一、定义目标受众

清楚地识别目标受众并了解他们的需求、偏好和行为。其中包括年龄、性别、婚姻状况、收入水平、教育、职业和地域等特征。了解目标受众的需求、挑战和痛点。

定义目标受众才能制定与合适的人群产生共鸣的营销策略。

确定受众经常访问哪些社交媒体平台、网站和在线社区对于有效定位和沟通至关重要。

二、创建线上品牌形象

通过各种渠道露出,“刷存在感”,创建强大的线上形象。

  • 网站:建立一个专业、用户友好的网站,展示公司的产品或服务,提供有价值的内容并提高转化。
  • 社交媒体:在相关社交媒体平台上创建资料,并通过定期发帖、更新并与受众互动。
  • 内容营销:制作高质量的相关内容(博客、视频、图表等),解决受众的痛点,并将自己的初创公司打造为行业内专业权威。

三、搜索引擎优化(SEO)

优化网站和内容,来提高业务的自然搜索可见度,包括使用相关关键字、优化元标记、创建高质量的反向链接以及确保适合移动设备。除了提供出色的用户体验之外,移动优先的设计还将提高网站在流行搜索引擎上的可见度和排名。实施搜索引擎优化 (SEO) 策略,才能持续生成和转化更多潜在客户。在针对搜索引擎优化网站时,需要了解最新的搜索引擎指南以及新兴的SEO趋势。

此外,数字营销策略必须通过实施页内和页外SEO技术来提高网站的搜索可见性。比如,页面SEO技术来优化网页的内容、标题标签、URL和图像。同时,页外SEO技术来提高网页的相关性、受欢迎程度、可信度和权威性。

四、内容营销

  • 博客:定期发布信息丰富、吸引人的博客文章,解决受众的痛点并展示相关专业知识。
  • 视频:在各大视频平台上创建和分享视频内容,以吸引并留住观众的注意力。
  • 信息图表等视觉内容:视觉内容可以快速有效地传达复杂的信息,包括图片、表格、图表、信息图表、在线视频、截图、和幻灯片。

五、社交媒体营销

选择符合目标受众和业务目标的社交媒体平台。比如抖音、小红书、微信等等。尝试不同类型的内容、发布时间和广告格式,来确定最能引起受众共鸣并产生最佳效果的内容。

  • 内容分享:在社交媒体平台上分享吸引人且有价值的内容,以建立忠实的粉丝。
  • 付费广告:利用付费社交媒体广告来覆盖更广泛的受众并推广公司的产品或服务。
  • 博主合作:和相关领域的网络人气博主合作,可以向他们的粉丝宣传公司的产品或服务。

六、数据监测分析

通过定量和定性洞察来做出明智的决策、优化策略并提高整体营销活动绩效。为数字营销活动制定清晰且可衡量的目标。无论是增加流量、提高转化率还是提高社交媒体参与度,制定具体目标可以帮助企业跟踪进度并衡量达成率。用一些软件工具来跟踪网站流量、用户行为和转化率。监控数字营销活动的绩效并根据数据调整来优化结果。计算数字营销活动的投资回报率 (ROI)。定期审查和分析数据,以确定需要改进的领域,调整策略。

七、优化移动端

2021年,全球超过54%的网站流量来自移动设备。今后,通过智能手机和平板电脑访问网站的消费者比例将会增加。只有采用移动优先的方法,初创企业的数字营销策略才能取得成功。

确保公司网站和内容适合移动设备。确保网站在最小的屏幕上提供最佳的用户体验。改造网站,使其外观、感觉和功能都像移动应用程序一样,通过提供精简的内容和提高下载速度来保持访问者的参与度。

八、客户参与和反馈

在社交媒体上与观众互动并及时回复评论和消息。创建互动内容,例如投票和调查,鼓励用户参与并收集反馈。与客户互动时,根据客户的偏好做个性化回复。避免自动回复或统一回复。

鼓励客户在电商、大众点评等平台上留下评论。正面评价可以提高品牌可信度,而负面评价也为企业提供改进的机会。积极将客户反馈融入产品开发、服务改进和营销策略中。向客户表明他们的意见是有价值的。

九、合作营销

包括和其他企业、个人或组织形成战略联盟,通过共享资源、专业知识和受众互惠互利。这种合作伙伴关系可以扩大品牌影响范围、提高信誉并拓展新机会。寻找与企业目标受众相同并拥有互补产品或服务的企业或个人。合作伙伴应符合企业的品牌价值和目标。规划并执行联合营销活动或促销活动,突出双方合作的产品。可能包括联合品牌内容、赠品或特别优惠。一起创作内容,比如客座播客或视频,可以吸引彼此的受众并展示专业知识。

合作营销还包括联盟营销,联盟公司使用广告商提供的独特跟踪链接或代码来推广产品或服务。当用户点击链接并完成所需的操作(例如购买)时,联盟营销公司将赚取预定的佣金。联盟营销主要侧重于推动转化,涉及广泛的联盟成员,包括博客创建人、内容创作者、网站所有者、人气社交媒体博主、优惠券网站等。重点是推广产品或服务并鼓励用户采取具体行动。

十、推荐营销

通过现有客户的口碑来获取新客户,激励现有客户向他们的家人、朋友和同事介绍和推荐公司的产品或服务。通过提供各种奖励,包括免费赠品、折扣、现金返还、礼券和推荐奖金来鼓励客户在他们的圈子中推荐。

如今,很多初创公司通过提供出色的客户服务超越了大公司。糟糕的客户服务会在数小时内损害公司的声誉和可信度。客户服务也是新时代的营销渠道,做好口碑,现有客户才愿意向他们的圈子介绍。通过客户服务本身,提高客户忠诚度的同时击败竞争对手。

公司需要通过实施一系列数字营销策略才能实现并维持增长。同时,数字营销趋势会定期发生变化。因此,公司需要持续监控和提高各个活动的绩效,针对不同数字营销策略或活动设置不同的指标来追踪。监控和分析营销活动的成果、采用新趋势并做出相应调整,才能让公司的数字营销策略更具影响力。

本文由 @MsQ星球 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

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