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人人都是产品经理

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极越汽车倒闭给打工人的启示
蔡锦海 · 2024-12-17 · via 人人都是产品经理

极越汽车的倒闭事件引发了对职场稳定性和个人职业发展的深刻反思。本文通过作者的亲身经历和行业观察,探讨了在快速变化的市场环境中,如何选择合适的行业和岗位,以及如何培养独立能力以应对未来的职场挑战。

12月10日,极越汽车宣布企业陷入危机,这一消息瞬间占据了各大新闻头条。公司给员工提供了两个选择:要么先离职,等明年公司资金周转后再谈赔偿;要么继续留在公司“耗着”,但需要自费通勤。

最令人震惊的是,公司的一名女主播在直播中得知倒闭的消息时,忍不住哭着对观众说:“别看了,公司倒闭了。”这一幕令人唏嘘,也让我想起了自己在创业浪潮中的迷茫岁月。

一、自己的亲身经历

回想2015年,那是移动互联网最火热的年代。年轻气盛的我,厌倦了大公司的稳定生活,也不甘心每天朝九晚五,便毅然决定投身互联网创业浪潮。然而,现实并没有想象中那么美好。涉世未深的我,很快就尝到了创业失败的苦果。

进入的第一家公司没多久就倒闭了;接着加入另一家,结局也如出一辙。接连的打击让我不敢再轻易选择初创公司,因为你永远不知道哪天它就会关门大吉。

那时的工作模式混乱且低效:

每天会议讨论方向,产品经理熬夜画原型;第二天上午研发刚开始动手,下午又被通知方案调整,推倒重来;第三天继续讨论,产品再改,研发再重做。团队士气低迷,人心涣散。等到公司倒闭时,大家从礼貌的“共患难”变成逼着老板谈赔偿,甚至请律师介入。

这一段经历让我明白了一个重要的道理:一个人的成功,很大程度上取决于行业的选择。

二、选对行业

我们每个人的成长都离不开所处行业的整体发展。如果你进入的是一个衰退的行业,比如传统纸媒,即使再努力,成功的机会也微乎其微。但如果选择的是一个快速增长的领域,比如新能源、低空经济等新兴行业,即使不那么突出,也可能分到一杯羹。

三、选对岗位

选对行业后,还要选对岗位。

在任何行业中,越是支撑性、间接性的岗位,越容易被替代;而越靠近“钱”的岗位,越容易实现价值。例如,在新能源公司做人力资源或行政工作,显然不如担任产品经理或市场销售更具机会。

四、平台势能与个人能力的区别

公司的成功并不等于个人的成功。很多从大厂离职的人会发现,自己虽然拥有光鲜的履历,但独立承担工作时却显得力不从心,甚至成绩平平。这是因为在大厂中,个人的成就可能更多依赖于平台的势能,而非个人能力。

比如,大厂平台每天的流量轻松突破百万,哪怕只是做一个简单的“转盘抽奖”活动,都能轻松为公司创造上亿元的收入。但如果换作你独自创业,即使做出完全一样的产品,也可能无法突破十万的营收。这背后不是能力的问题,而是平台带来的势能差异。

因此,我们需要清醒地认识到,平台的成功并不等于个人的成功。更重要的是积累自己的知识体系,培养能够脱离平台独立发展的能力。

五、锻炼多维能力,成为独立个体

如果想在不确定的未来中站稳脚跟,我们必须锻炼自己的多维能力,而不是仅仅在已有的平台上锦上添花。例如,写公众号、多参与初创项目,尝试承担不同角色,都是培养综合能力的好方法。这不仅能帮助我们跳出舒适区,还能让我们在面对未知的挑战时更有底气。

在当下这个变化飞快的时代,选对行业、选对岗位,同时培养独立的能力,才是应对未来职场风浪的关键。

本文由人人都是产品经理作者【蔡锦海】,微信公众号:【锦海说】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。