惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
T
The Blog of Author Tim Ferriss
F
Fortinet All Blogs
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Y
Y Combinator Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
雷峰网
雷峰网
博客园 - 叶小钗
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
GbyAI
GbyAI
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
云风的 BLOG
云风的 BLOG
V
V2EX
宝玉的分享
宝玉的分享
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
N
Netflix TechBlog - Medium
Vercel News
Vercel News
美团技术团队
人人都是产品经理
人人都是产品经理
The Cloudflare Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
以数据的视角看原型设计
产品子鱼 · 2025-12-02 · via 人人都是产品经理

B端产品经理在设计原型时,需从数据视角审视,关注存储、操作、状态等,以规避开发陷阱。本文通过实例,深入剖析这四个方面,助您全面理解数据视角下的原型设计。

B端产品经理是重业务型产品,TA需要清楚功能、状态、字段和字段值中隐藏着的系统逻辑,也需要知道功能操作对数据库数据的影响。

B端产品经理设计原型时,除页面交互逻辑外,从数据和代码逻辑的视角审视原型,可以规避大量的开发陷阱和逻辑漏洞。

本篇尝试从数据视角去理解原型设计,以此拓宽在原型设计时的更多思考。

以数据的视角看原型设计

存储什么数据?如何存储数据?怎么操作数据?数据状态与业务周期?

(以下围绕上述四个问题阐述,后续图片来自于网络)

1. 存储什么数据?

视角:将原型中的元素映射为数据实体。

关注点:字段,字段值的限制与约束,未显式说明的数据存储。

举例:

图一

2. 如何存储数据?

视角:原型的“模块/界面”对应数据库的“表”,界面间的关联对应“表关联关系”。

关注点:数据表,数据字典。

举例:

参考上述“图一”进行说明。

①原型,通过添加产品表单,新增一条产品数据。

产品表(Products):产品编码,产品名称,产品属性,成本单位…

②原型,产品类型为下拉框,可能数据来自字典表,数据字典表参考了“尼斯分类《类似商品和服务区分表》”。

产品类型表(Product_categories):产品类型ID,产品一级分类,产品二级分类…

③原型,操作“保存草稿”,可能存在产品的历史记录表。

产品历史记录表(Product_histories):ID,存稿时间,账户ID…

3. 怎么操作数据?

视角:每个用户交互,都是一次或一组数据库操作。

关注点:新增、修改、删除、查询。

举例:

参考上述“图一”进行说明。

点击“提交”,数据库执行「新增(C)」:向Products表插入产品数据。

点击“保存草稿”,数据库执行「新增(C)」:向Product_histories表插入数据。

选择“产品类型”,数据库执行「查询(R)」:从Product_categories表分级查询产品类型。

4. 数据状态与业务周期?

视角:(特别)界面上的状态标签,交互上体现为不同状态的按钮或样式,业务上体现为系统逻辑的差异。

关注点:状态类标签、操作。

举例:

图二

图三

原型“审批结果”,审批通过、不通过。

猜测“采购申请列表”,数据表字段“状态”:待审批,审批通过,不通过。

  • 列表状态“待审批”,黄色标签,存在操作“采购审批”;点击“采购审批”,结果如下:
  • 列表状态“不通过”,红色标签,存在操作“重新提交”。
  • 列表状态“审批通过”,蓝色标签,存在操作“采购执行”;点击“采购执行”,勾选状态“是否完成采购”(如图三)。

执行上诉操作过程中,对数据进行了修改操作。

①“采购审批”

修改采购申请数据表(Pruchase_requestions)

②“采购执行”

修改采购申请数据表(Pruchase_requestions),追加采购执行结果字段(Pruchase_result)数据

本文由 @产品-子鱼 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议