惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
I
InfoQ
A
About on SuperTechFans
T
The Blog of Author Tim Ferriss
D
DataBreaches.Net
L
LangChain Blog
F
Fortinet All Blogs
C
Check Point Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
H
Help Net Security
J
Java Code Geeks
月光博客
月光博客
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
IT之家
IT之家
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
小众软件
小众软件
宝玉的分享
宝玉的分享
Jina AI
Jina AI

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
年底最大风口,ToB企业营销,如何借势世界杯
塔兰特 · 2022-11-21 · via 人人都是产品经理

近几届世界杯网络声量的峰值,是奥运会的两倍以上,它作为四年一度的热点,也是年底最大风口。那么,To B企业营销要如何借势世界杯呢?本文作者认为,要“积极参与,精准播种”,并分别进行了分析,一起来看一下吧。


下周起社媒将被一个词淹没:世界杯。

近几届世界杯网络声量的峰值其实是奥运会的两倍以上。

上一届世界杯吸引了约35.72亿人观看,其中中国就占了6.557亿人,也是全球世界杯网络播放量最多的国家。根据国际足联预计,本届卡塔尔世界杯将吸引全球超过50亿的体育迷,影响力更胜从前。

2022世界杯赞助商 图片来源:国际足联官方网站

消费级大品牌都在忙着撒钱,签球员、找代言、打广告、成为赞助商……ToB企业,也需要砸这么多钱,才能借势世界杯么?

完全没必要。消费级品牌砸世界杯,是要影响万千大众,打动每一个消费者去冲动消费。

而ToB企业的经营属性,决定了只要能搞好圈层营销,服务好自己的大客户,就可以赢得这场营销战。

所以,对于世界杯这类顶级盛会,ToB企业只要抓住下面八个字,就能完胜对手:

一、积极参与

ToB企业绝不能忽视这个4年一次的机会。

尤其是世界杯相关的供应链企业,可以通过世界杯,强化品牌影响力,助推业绩增长。

哪怕自己和世界杯没有什么关联,也应该参与其中。

因为,世界杯代表了一种精神,一种积极向上、团队协作、争取胜利的人类宝贵的精神财富。如果一个品牌忽视了这笔财富,只能说这个品牌太稚嫩,太没眼光。

世界杯虽然有商业推广方面的限制,但其本质是一个全民狂欢的公共产品。

只要能避免触犯商业上的条款,比如避免在广告宣传中直接使用相关的标志、图片、视频等,ToB企业做营销的空间依然很大。

至少有下面这些营销方法可以参考:

二、精准播种

ToB营销的关键是精准。

ToB企业最关键的是处理好和大客户的关系,世界杯是一个拉近双方关系的好机会。

何不借助这个机会,做一些品牌公关方面的活动呢?

比如,组织一场属于你们行业圈层的“世界杯”,通过友谊赛,来加深彼此的关系,加强彼此合作与信任。

大家晚上踢踢球,一起看看世界杯,说不定就能多碰撞出几个点子,多谈成几笔业务。

消费级品牌要进行画像,进而让广告适配消费人群;而ToB品牌,客户就在面前, 最要紧的是默契。怎么培养默契?创造机会,多在一起。

在这个过程中,企业的logo、吉祥物等等品牌内容,也可以借助冠名、球服、现场的广告牌等等位置,做很好的展示。甚至可以将产品作为奖品,做一个很好的市场推广。

ToB营销的关键是精准,还在于对品牌定位的精准。

我们在客户心智中想塑造怎样的形象,首先要考虑清楚。然后基于这个目标,去做相应的动作。其实这个定位,并不应该到了世界杯才去匆忙制定。

还是看这张表。世界杯的营销,只是整个大的市场战略、品牌战略的一颗棋子。

是否能实现品牌的有效传递和市场通道的进一步打开,靠的还是整个品牌战略层面的布局。

世界杯营销,是术,上面谈到的,都是具体的技巧。

道的层面,是ToB企业应该及早考虑清楚。

有了大的企业文化战略、经营战略、市场战略、品牌战略,才能拆解出相应的推广策略,才能有的放矢,做到精准营销。

关于如何做品牌,相信这篇文章可以给你很好的解答:如何从市场营销高度,快速建立品牌思维?

三、总结

总之,ToB品牌没有必要像消费级品牌那样,靠砸钱,疯狂取悦消费者。ToB品牌完全可以以人为本,以客户为中心,运用世界杯这个机会,拉近双方感情,在传播品牌的同时,也打开了更多合作的可能。

世界的规律告诉我们,原因常常不在结果旁边,用心种好每一个因,是最好的现实选择。

本文由 @塔兰特 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。