惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

F
Fortinet All Blogs
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
V
Visual Studio Blog
罗磊的独立博客
爱范儿
爱范儿
J
Java Code Geeks
博客园 - 司徒正美
N
Netflix TechBlog - Medium
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
美团技术团队
小众软件
小众软件
Google DeepMind News
Google DeepMind News
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
V
V2EX
博客园 - 聂微东
云风的 BLOG
云风的 BLOG
WordPress大学
WordPress大学
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Jina AI
Jina AI
Y
Y Combinator Blog
博客园 - 叶小钗
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Martin Fowler
Martin Fowler
Vercel News
Vercel News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
新媒体运营日常工作
Fadeland · 2024-07-10 · via 人人都是产品经理

本文从新媒体的定义开始,解释了新媒体运营的目的,并通过具体的例子展示了如何在各大平台上进行有效的内容、用户和活动运营。无论你是新媒体运营的新手还是希望提升自己在这方面的技能,这篇文章都能为你提供宝贵的信息和启示。

一、新媒体运营是什么呢?

首先,你得了解“新媒体”是什么?

新媒体就是传播信息的媒介,大到电视、电话、报纸,小到路边拿到的传单。新媒体运营其实就是通过新媒体手段帮助用户在购买产品后,更好地实现当初购买产品的目标,从而让用户推荐更多的用户购买产品或者自己购买更多的产品。

举例来说,我想要推广一个产品的话,可以在知乎、头条、百家号、小红书、微博、抖音、B站等等渠道发布文章或视频,像发布一些文章去引流,吸引更多用户关注,再推出相关优惠活动,用户继而愿意付费,对付费用户建立微信群,管理好售后退换货或者解决其他产品问题,让他们愿意持续性购买并推荐产品。

二、运营工作节奏

对一个企业来说,新媒体的运营主要包括内容运营、用户运营、活动运营这三个方面,加强自身的运营能力,也是从这三方面具体入手,

1. 内容运营

对企业而言,内容不仅是新媒体平台呈现给用户的信息,也是一种营销手段,内容运营主要包括确定话题、搜寻素材、内容撰写、公众号排版、定时推送公众号内容、多渠道分发这6个步骤。

对于初级运营来说,内容运营可以说是重中之重,优质的内容永远稀缺,需要持续输出相对应的有见解性的观点帮助受众看清本质,才能逐步增加相应用户的依赖程度。

2. 用户运营

用户运营的关键是要了解用户需要什么或缺少什么。重点就是,要对自己有明确的定位清楚自己的目标群体,只有定位清楚,才能明确获取受众的目标是什么,引导性方向是什么。

用户运营主要体现在运营者与用户之间的互动上,最常见的就是公众号的文章评论,通过与客户的互动,增加客户黏性。

3. 活动运营

在进行新媒体运营时,运营效果最好的要对活动的运营了。在新媒体平台上 开展活动,是企业增加新用户、扩大知名度及增强用户黏性的重要方法。

三、运营可提升技能属性

这里给大家编辑了一张思维导图以供大家方便参考。欢迎大家一起探索微信、小红书、抖音等海内外新媒体运营知识。

本文由 @Fadeland 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。