惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

人人都是产品经理
人人都是产品经理
MyScale Blog
MyScale Blog
Y
Y Combinator Blog
罗磊的独立博客
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
P
Proofpoint News Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
The Blog of Author Tim Ferriss
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Recorded Future
Recorded Future
N
News and Events Feed by Topic
B
Blog RSS Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园_首页
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
博客园 - 叶小钗
B
Blog
Vercel News
Vercel News
T
Tenable Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threat Research - Cisco Blogs
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Last Week in AI
Last Week in AI
F
Fortinet All Blogs
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
S
Securelist
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Palo Alto Networks Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
D
DataBreaches.Net
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Martin Fowler
Martin Fowler
G
GRAHAM CLULEY
Project Zero
Project Zero
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
A
Arctic Wolf
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
L
LangChain Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
Check Point Blog
A
About on SuperTechFans
W
WeLiveSecurity
The GitHub Blog
The GitHub Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
小马智行:一个自动驾驶企业的生存样本
Tech星球 · 2024-12-04 · via 人人都是产品经理

作为一家专注于L4级自动驾驶技术的公司,小马智行在经历了多轮融资后,成功登陆资本市场。文章分析了小马智行的技术优势、团队背景以及其在Robotaxi领域的商业化进展,展示了这家公司在自动驾驶行业中的重要地位和发展潜力。

剑指“全球Robotaxi(无人出租车)第一股”,小马智行最终得偿所愿。

北京时间11月27日晚间,在纽约时代广场,彭军与楼天城带队,小马智行(Pony.ai)正式敲钟上市,股票代码为“PONY”。这家成立于2016年的自动驾驶企业,在经历过7轮融资后,成功踏入二级市场。

这是资本市场对小马智行过去8年间价值的认可,也是Robotaxi故事的新篇章。

围绕政策法规、技术路线、商业化可行性,自动驾驶曾见证了众多玩家厮杀和退场的戏剧化情节。但今年以来,小马智行、文远知行等无人驾驶服务商的上市,宣告了一个时代的结束,它们一同告别了热钱涌入、资本追捧的阶段,朝向更理性和冷静的方向前行。

小马智行的发展,某种程度上是自动驾驶行业的缩影。和Waymo一样,成立至今,靠着对L4级自动驾驶的坚持,抵御着外界的噪音,小马智行一路走到了Robotaxi大规模商业化的前夜。

如今它提供了一个窗口,供外界一窥自动驾驶行业的过往,以及这家公司的创业风貌。

一、一支技术信仰派,成为自动驾驶行业的领航员

互联网创业的故事中,从不缺少精英创业团队,小马智行的团队也是其中之一。

彭军和楼天城在百度共事,在创业之前,他们在自动驾驶圈内已经小有名气。彼时彭军任职百度自动驾驶部门首席架构师,此前他曾在谷歌工作七年。楼天城毕业于首届清华姚班(清华大学最顶级的计算机科学实验班),是编程竞赛界的传奇人物,被誉为“中国编程第一人”。

转折发生在2016年,那一年AlphaGo战胜韩国职业围棋选手李世石,改变人们对人工智能的认知,带动同为AI的自动驾驶行业汹涌澎湃。受到自动驾驶热潮却受制于大公司内部间掣肘的彭军和楼天城也在此刻一拍即合,决定离开百度去创业。

但做自动驾驶并不容易,那时市场尚没有先行者提供参照。彭军和楼天城创立小马智行时,Waymo刚刚从谷歌旗下独立,尚未走出过实验室。市场对自动驾驶所抱有的热情和期待,更像建立在梦想之上的美好期许,一切都在等待落地。

“无人驾驶最早在我脑海中也是一个科幻的时代”,2019年,接受南方都市报媒体采访时,楼天城也为行业赋予了一层科幻的神秘色彩。但不同的是,作为坚定的技术信仰者,他和彭军又同时认为,借助人工智能,无人驾驶有可能从科幻走进现实,“我们正好是那一类愿意证明一件事情从做不成到做成的那些人。”

2016年年底小马智行在硅谷成立,全心投身做全栈自研的L4级自动驾驶技术(以下简称L4技术),彭军任CEO,楼天城任CTO。

至于为什么投入的是L4级自动驾驶技术,其实来自于彭军的一个判断。在彭军看来,从终局倒推,能够更早实现自动驾驶规模化商业落地的一定是Robotaxi,而L4技术正是背后的驱动力。这个前瞻性的判断暗示了自动驾驶未来的路径,同时指明了小马智行技术和商业化的最终方向。

具体到创业早期,小马智行的主线任务就是拼技术和建团队。

小马智行的初创团队成员大多是楼天城在竞赛中认识的朋友或在清华“姚班”的老同学,包括现在分别担任北京与广深研发中心负责人的张宁和莫璐怡。因为楼天城,他们分别在2017年和2018年入职小马智行,开启了自动驾驶领域的职业生涯。而后续加入的资深工程师们,来到小马智行也只是因为相信“楼教主”的能力。

正是凭借彭军和楼天城在技术圈的声誉和人脉,小马智行吸引了一批对自动驾驶和前沿技术充满信仰的人才,他们在长达8年的创业历程中,成为了小马智行攻坚L4技术的关键力量。据招股书信息,小马智行目前共有1359名员工,其中研发人员占近60%。

专注技术和产品本身,让小马智行拥有了国内最强且最稳定的自动驾驶团队之一。也因此在自动驾驶投资涌动时,热钱主动流向了小马智行。

小马智行过往的7轮融资背后投资方,涵盖了红杉中国、IDG资本、五源资本、昆仑资本、CPE源峰、富达资本、凯雷投资集团等VC,还有丰田、一汽集团等车企方,招商局资本等国央企,以及来自中东的资本,总融资额达到了13亿美金。

充足的资金和顶尖的技术团队,为小马智行打下了从起步走向商业化的基础。

尽管是投融资相对冷淡的2019年至2021年,小马智行也未放慢脚步。2019年至2021年,小马智行分别完成了B轮和C轮融资,且主营的两大业务Robotaxi和Robotruck在2021年陆续开启了商业化运营,逐渐领先于国内的部分竞争对手。

二、中场战事:和对手、和自己

但寒意却在2022年快速蔓延。自动驾驶明星初创公司Argo AI宣布倒闭。倒闭的根本原因是无论是Robotaxi还是送货服务,Argo AI都无法实现规模化的商业应用,从而获得稳定收入。

而不止Argo AI,许多以L4作为目标的自动驾驶企业们都面临相似的境遇。当时包括Aurora、图森未来、Luminar等多家业内自动驾驶相关公司市值平均跌幅超过80%。

尽管行业前景和想象空间依然广阔,但商业模式跑不通之前,L4自动驾驶企业只能依靠融资存活,一旦融资不畅,生存危机就会加剧。

坚持理想和活下去成为了一道选择题,一场包围自动驾驶行业的大退潮似乎开始了。

有的L4自动驾驶企业为了活下来转向了L2,试图通过能够快速大规模量产的L2产品和解决方案实现造血,并快速盈利,而有的企业则选择了裁员、缩减HC(人员编制)来度过寒冬,甚至有的宣布破产。

一个企业核心战略发生变化,往往是先从内部核心成员动摇开始的。高昂的研发成本、复杂的技术壁垒、不断变化的监管环境,以及市场接受度的不确定性都在挑战创业者的承受底线。和内心以及市场趋势做斗争,是自动驾驶行业退潮之下每个企业的核心团队都会经历的难题。

可楼天城没变过,彭军也是。“长期做一件事真正困难的不是抵抗艰苦,其实是抵制诱惑,背离初心的‘诱惑’”,这是楼天城今年接受媒体采访时给出的答案。这句话意味着小马智行坚定走L4道路,这个选择是对技术信仰的一次践行,但也同时注定小马智行将会在市场不断的“相信”和“质疑”之间经历商业化的考验。

好在扎实的技术和先进的产品,让小马智行很快就穿越了商业落地的难题。2022年12月30日,在最后一个工作日,小马智行获得了“无人化车外远程阶段”道路测试许可,这是完全自动驾驶的分水岭。

2023年6月的一场直播让更广泛的公众看到了L4技术的真实能力。小马智行完成了10小时全无人驾驶双城直播,在北京与广州同时开跑,朝九晚七,横跨早晚高峰跑完462公里。这场直播至今也没有友商能复刻。

2022年至今,小马智行加快了Robotaxi在一线城市的商业化速度。目前,小马智行运营着一支250多辆Robotaxi的车队,已累积超4000万公里自动驾驶路测里程,其中包括近400万公里无人化测试里程。2024年上半年,每辆全无人Robotaxi日均订单量超15单。这一水平已经开始接近Waymo的日均订单量。目前在旧金山,一辆 Waymo Robotaxi 每天的接单量超过18单。

Robotaxi成为了小马智行自动驾驶技术关键落地应用场景之一。除了布局Robotaxi场景,小马智行也在自动驾驶重卡方面布局。今年4月,小马智行联合中国外运在“北京-天津”的往返高速干线中,使用了L4自动驾驶重卡的货运服务。在国内首先实现了L4自动驾驶重卡的跨省运输商业化。

L4技术的“果实”结在了此刻。财务数据显示,小马智行在2022年至2024年前三季度营收稳步增长,分别达到6839万美元、7190万美元和3951万美元。累计营收超过1.79亿美元。

在过去8年的时间里,小马智行撕下了技术 “碎钞机” 的刻板印象标签,让它回到理性工具的本质。L4技术也在自然的成长规律中,在漫长且持续多年的打磨中被广泛的用户使用、认可。

三、Robotaxi,用更快的速度进化

北京亦庄大街上、广州南沙城中村里、深圳前海写字楼旁,每天有近百台小马智行的测试车在道路上穿行。它们是小马智行提供Robotaxi服务的载体。

Robotaxi曾在资本市场广受追捧。根据Renevo Capital数据,从2015年至2022年上半年,Robotaxi在全球市场融资达396.2亿美元,占自动驾驶行业全球总融资规模的82%。

但Robotaxi本质上是一个慢生意,这导致了市场情绪从怀疑到忽视的转变。2022年上半年之后,Robotaxi在大众生活中的影响处在润物细无声的的状态里。直到今年7月,百度推出的萝卜快跑在武汉引发了广泛关注,从价格便宜、订单暴涨、安全性争议、行业影响等,一波又一波的讨论让Robotaxi加快了进入大众视野的速度。

关注度拉高的速度和政策落地同频。截至2023年底,全国共建设17个国家级测试示范区、7个车联网先导区、16个智慧城市与智能网联汽车协同发展试点城市,开放测试示范道路22,000多公里,发放测试示范牌照超过5,200张,累计道路测试总里程8,800万公里。

小马智行是其中的重要参与者,截至2024年6月30日,“小马智行(PonyPilot)”移动App的注册用户数量超22万。

政策为Robotaxi的落地打开了窗口,但跨越大规模落地的考验更大。自动驾驶企业的技术成熟度将影响社会接受度的提升,潜在的安全和伦理的创新,而于企业而言,这同样是能否最终形成商业闭环的关键。

对技术进行长期投入是小马智行从创立那天起就给出的答案。2022年,小马智行的研发投入为1.54亿美元,2023年,这一数字为1.23亿美元,而到了2024年上半年投入达到了5872.5万美元。

不同于上市融资求生存的企业,小马智行在上市之前就手握充足资金,截2024年6月底,小马智行的现金及现金等价物、短期投资及受限现总额4.73亿美元。而据招股书的资金用途规划显示,小马智行此次IPO最主要的目标与百度、Waymo在今年10月所展现的动作一致,都是要扩大化无人驾驶汽车的商业化规模。

小马智行成立8年,目前尚未盈利,但彭军和楼天城并不焦虑。更长的盈利周期,是技术平台类公司的特点之一,但只要跨过某个节点,企业就会进入正向的不断自我造血的阶段。

在楼天城看来,当下自动驾驶已经没有了技术阻碍,技术进程已经过半,技术商业化节点到来的时间已经可以预测。他在接受媒体采访时表示,对于Robotaxi的大规模落地,明年小马智行就可以做到单车盈利转正,这将让企业进入良性的正反馈之中。

2021年至2022年行业受到冲击时,小马智行内部也有过关于业务取舍的纠结,但最后内部形成的一个共识是:Robotaxi是小马的灵魂,没有Robotaxi就不是小马,这个共识最终推动小马智行走到了今天。

围绕Robotaxi,小马智行当下的目标是投放量达到数千台规模,目前全球尚且没有Robotaxi企业能够达到千台级别的投放量。

但根据弗若斯特沙利文的预测,Robotaxi拥有更为广阔的市场空间,其全球市场规模将在2035年达到3526亿美元。在这其中,中国有望成为这一市场的最大参与者,预计到2030年,中国市场规模将达到390亿美元,占全球市场的58.5%。

小马智行成功IPO代表Robotaxi已经走到成熟时间点。接下来,它作为中国自动驾驶的商业标杆或许再将开启一个新的时代。

文 | 任雪芸
本文由人人都是产品经理作者【Tech星球】,微信公众号:【Tech星球】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。