惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Y
Y Combinator Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
J
Java Code Geeks
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
美团技术团队
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
C
Check Point Blog
博客园 - 【当耐特】
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
The Cloudflare Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
腾讯CDC
Vercel News
Vercel News
IT之家
IT之家
MyScale Blog
MyScale Blog
博客园_首页
Martin Fowler
Martin Fowler
WordPress大学
WordPress大学
罗磊的独立博客

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
自动化势在必行:利用AI设计更优的提示词(三)
猫猫观察员的AI思考 · 2025-07-11 · via 人人都是产品经理

未来趋势: 终极的“提示工程师”将是另一个AI。人类角色转变为“系统设计师”和“目标定义者”,AI负责探索和优化提示空间。

手动设计和优化提示词是一个需要专业知识和反复试验的迭代过程,可能非常耗时 。为了应对这一挑战,一个更前沿的领域应运而生:元提示(Meta-Prompting),将LLM本身用作优化器,用自然语言描述优化任务,大模型自动迭代生成和改进提示词。

为什么要进行自动化提示词优化?

提升效率:手动设计提示词劳动密集、耗时,AI优化提示词的效率和效果远超人类。能加大减少人力和时间成本。

超越人类直觉:LLM能够探索和发现人类可能想不到的、非直观但效果更优的提示词结构和措辞。

一个著名的例子是通过自动化方法发现的“Let’s think step-by-step”这一零样本思维链提示,其效果超越了许多人工设计的复杂提示 。

系统化优化:元提示将提示词设计从一门“手艺”转变为一个可以被算法驱动和系统化改进的“工程问题”,使得大规模优化提示词成为可能 。

如何自动化设计提示词

对于产品经理和业务人员来说,虽然元提示的底层技术(如APE框架)可能很复杂,但其核心思想可以通过一种“与AI协作”的对话式工作流来实现。这意味着你从“提示词作者”转变为“提示词总监”,指导AI为你构建最佳工具。

以下是一个简单实用的方法:

第一步:清晰定义你的目标

像任何项目开始时一样,首先要明确你希望最终的提示词能完成什么任务。这个初始指令要简洁明了。

示例:“我需要一个生产级的提示词。它的功能是:扮演一名顶级的市场营销文案专家,为一款新的移动端笔记应用生成5个吸引人的广告标题。目标用户是大学生和年轻职场人。”

第二步:让AI生成初始版本的提示词

现在,你可以要求LLM为你草拟第一个版本的提示词。为了得到一个高质量的起点,你的指令应该包含对提示词本身的要求。

示例元提示:“请基于我上面的目标,为我生成一个详细、结构化的生产级提示词。请在这个提示词中,使用角色提示(RolePrompting)和少样本(Few-shot)技巧。请使用Markdown格式来组织结构,包含明确的‘角色’、‘规则’、‘任务’和‘示例’部分。”

第三步:提供反馈,迭代优化

LLM会返回一个结构化的提示词草稿。现在你的工作是像评审原型一样,对这个草稿提出具体的、可执行的修改意见。通过对话,引导AI不断完善。

示例迭代对话

:“这个初稿不错。但在‘规则’部分,请补充一条规则:‘标题必须包含一个强有力的动词’。另外,‘示例’部分只给了一个好例子,请再补充一个‘坏例子’,并解释为什么它不好,这样模型能更好地学习。”

AI:(生成修改后的版本)

:“现在,我们来优化‘角色’定义。‘市场营销文案专家’有点宽泛。请把角色修改得更具体:‘你是一名专门为90、00后消费者撰写社交媒体广告文案的专家,风格风趣、用语新潮’。”

AI:(再次生成更新版本)

第四步:测试并最终确定

将AI优化后的提示词投入实际测试,使用一些真实的输入数据来检验其输出效果。如果发现问题,可以继续回到第三步的反馈循环中,直到你对结果满意为止。

这个协作过程的背后逻辑是,它结合了人类和AI各自的优势:

人类(产品/业务经理):提供战略方向、业务背景、最终目标的定义以及对产出质量的最终评判标准。

大型语言模型(LLM):基于其对语言模式的深刻理解,提供战术层面的实现,即具体的、最能有效引导其自身行为的措辞和结构 。

这种人机协同的方式,使得非技术人员也能够系统地、高效地创造出原本需要深厚技术背景才能设计的复杂提示词,是提示词工程领域一个重要的发展方向。

彩蛋:自动化提示词模版

1. 用于提示词评估和优化的模版

用法:用这个提示词创建一个简单的对话智能体,然后输入你起草的提示词,让大模型对你起草的提示词进行评分和调优

2. 完美提示词生成模版

用法:用这个提示词创建一个简单的对话智能体,然后输入你的要求,让大模型根据你的要求直接设计提示词。

注意:这个提示词很长,以下全文都是提示词内容

本文由 @Mrs.Data 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务