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人人都是产品经理

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一年后,长短视频之争终成“伪命题”
白桃汽水不加冰 · 2022-07-21 · via 人人都是产品经理

编辑导语:最近,长视频转向和短视频合作,用开放取代对抗,用合作促进增长。其实就是一个“拆墙”的过程:共享同一个市场,不断拓展用户边界,最终实现互利共赢。

今天,爱奇艺和抖音集团正式宣布达成合作。

双方未来将围绕长视频内容的二次创作、推广等方面展开探索,这标志着长短视频平台开启了合作共赢的新模式。

此前有消息称,腾讯视频也正在跟快手谈判二创的战略合作,但随后腾讯辟谣并未达成。不过,至少在运营层面上,腾讯和快手实际已经开始了合作。

据媒体报道,快手官方影视二创活动提供的片单中,就有不少腾讯视频独家剧。更不用说腾讯内部,视频号与腾讯视频“一长一短”早已协同许久,前不久的《梦华录》,联合营销层出不穷。

长短视频之间的合作,似乎越来越顺畅,然而仅仅在一年前,长短视频还呈现出水火不相容之势:2021年4月,先是视频平台及影视公司发布联合声明,抵制短视频对相关影视作品实施剪辑、切条、搬运、传播等行为;随后6月的第九届网络视听大会上,长视频平台掌门人集火怒斥短视频平台侵权行为;后来在8月,腾讯视频又因《扫黑风暴》涉嫌侵权起诉抖音,直接索赔1亿元。长视频平台在互相倾轧多年后,在2021年达成了空前的团结和统一,他们迅速将枪口一致对外,只因短视频迅速崛起动摇了视频市场的基本盘。

但如今,形势再度发生反转。

今年以来,抖音先后和搜狐、爱奇艺达成合作,而已经成为短视频第三极的微信视频号,正在持续帮助腾讯视频进行宣推和导流。

在三大长视频平台中,只剩下优酷仍在孤独地观望。

一、阵营之战

近年来,长视频并非完全“绝缘”短视频,长视频平台一直也在大力发展短视频生态,每家公司都渴望构建自己的完整视频内容体系。

这其实也印证了短视频并非长视频的“天敌”,二者完全可以协调配合、发挥效能。

虽然只是视频时长的不同,但长短视频的内容逻辑却截然相反,长视频强调场景感和沉浸感,短视频则侧重新奇感和娱乐感。

所以,短视频更适合做内容的营销和导流,长视频可以直接提高用户黏性和停留时长。

有消息称,抖音其实最早先和优酷寻求合作,优酷负责人也表示“可以谈”,但在最终双方未能达成合作。三大长视频平台形成的“版权联盟”固若金汤,于是抖音便寻求其他视频平台的合作。今年3月,抖音与搜狐达成版权二创合作,长短视频正式开启了“破冰之旅”。

抖音获得了搜狐全部自制影视作品和综艺节目的二创授权,其中包括《法医秦明》、《匆匆那年》、《他在逆光中告白》等热门作品,根据规则,抖音平台和用户可对这些影视作品进行5分钟之内的剪辑、编排或改编。

截至目前,关于#法医秦明的话题,在抖音上的播放量高达36.3亿次,#匆匆那年的话题播放量高达32.4亿次,《法医秦明》的原著作者秦明也在微博上表示:

“好的二创和作品是相辅相成的,希望这次长短视频的合作,给创作者、版权方以及平台带来共赢,让经典的作品得到重生,也期待未来更多优秀的新作品的诞生!”

易观千帆视频行业用户洞察数据显示,在腾讯视频、爱奇艺、优酷等头部综合视频平台活跃用户普遍下降的情况下,2022年3月以来,搜狐视频的月活却呈现出了较明显的正增长趋势。有了抖音和搜狐的“破冰之旅”,四个月后,抖音和爱奇艺的“融冰之旅”也显得顺理成章。

依据合作规则,爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中,拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容用于短视频创作,双方也对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定,将共同推动长视频内容知识产权的规范使用。

这也意味着,国内视频行业新格局已经形成,长短视频协作配合的新局面即将到来。

腾讯视频和优酷需要在全新形势下,重新与爱奇艺、搜狐视频等展开竞争。

作为快手的最大股东,腾讯持股份额达17.24%,如若双方在日后达成合作,自然也不令人意外。这样的话,腾讯视频可以背靠视频号和快手两大平台,爱奇艺、搜狐视频与抖音达成合作,芒果TV对短视频一直持开放态度,如今只剩下优酷还在观望。无论如何,优酷做出最终选择,只会是时间问题,长短视频合作的大趋势,已经不可逆转。

二、从对抗到合作

对于抖音和爱奇艺达成合作,爱奇艺创始人、CEO龚宇表示:

“这是双方在尊重和保护知识产权、探索合作双赢上迈出的重要一步,具有里程碑意义。相信这次合作有助于优化网络视频行业生态,拓宽合作渠道,创造更多价值,实现平台、创作者和用户的多方共赢。”

影视行业正在过冬,爱奇艺也开始“勒紧裤腰带”过日子,降本增效的作用很明显:爱奇艺开始盈利了。

据今年一季财报显示:爱奇艺第一季度总营收为73亿元,同比下滑9%,归属于爱奇艺的净利润为1.691亿元,而上年同期净亏损13亿元。

龚宇在财报电话会上表示:“降本增效的目的不是降低成本,而是提高效率,以最优的ROI(投资回报率)选取最合适的内容。我们对头部内容的投入没有减少,维持往年常规水平,减少的是回报低的项目。”

未来,爱奇艺想要获得更能打动投资人的财报表现,就必须寻找一条新的增长曲线。长视频放弃以往的“孤墙战略”,向短视频打开合作的城门,这也是向整个行业传递的重要积极信号。

业内人士都很清楚,长视频平台的内容需要短视频形式的营销价值,对于入场较晚的长视频平台来说,虽然在短视频上布局动作频频,最终却都收效甚微。

短视频的优势究竟在哪里?

一方面,短视频更易触达并吸引新用户。

据易观千帆数据显示,截至今年5月,国内短视频综合平台领域的活跃用户人数持续增长,达到8.73亿人,综合视频平台领域则为8.23亿人,两领域用户规模差距进一步扩大。

5月,移动视频活跃用户数达到9.63亿人,用户使用时长实现三个月持续增长,达到714.77亿小时,成为近一年内最高值,同比增长10%。

无论是用户人数还是用户时长,短视频平台正在迅速占领市场,同时,很多用户甚至还没有长视频的浏览习惯。另一方面,短视频的精准推荐模式,可以触达更多的兴趣人群。

短视频平台的关键要素在于创作群体、社区氛围和分发机制,在这个“内容找人”的时代里,长视频更需要短视频的传播路径,来更为精确的捕获到受众群体。

为了更加便捷的实现导流,在抖音和爱奇艺的此次合作中,抖音平台上将实现跨端的跳转。

即用户在抖音看到二创内容后,可直接点击跳转到爱奇艺观看正片。

有评论分析称:“这个功能上线后,将对长视频的宣发、拉新促活、以及会员收入直接带来利好。”影视创作者一直都是抖音内容生态的重要组成部分,对于此次和爱奇艺达成合作,抖音集团CEO张楠表示:

“一直以来抖音都非常尊重知识产权,并积极寻求与长视频平台更好地合作。相信这次合作是一个全新的开端,双方将携手探索,为行业提供更好的解决方案,实现创作者、版权方、用户的共赢。”

三、谁赢了?

纵观长短视频纷争这么多年,到底谁赢了?其实没有赢家。

巨大的资源和成本被消耗,长视频、短视频、市场观众三方均是输家。

事实一再证明,短视频无法替代长视频,长视频也无法击败短视频,唯有双方携手合作、“取长补短”,才能推动整个内容市场不断繁荣。

在过去的十年,打造“生态闭环”成为了业内的某种共识。

做社交的想要布局电商,做电商的想要抢占内容,做内容的也想发展社交……每家公司都在努力打造生态链条闭环,甚至将竞争对手的产品严防死守。

但是从去年开始,风向悄悄变了。

国内互联网市场已经进入后存量竞争时代,无论是电商、视频、快消等等赛道,都进入了“此消彼长”的状态。

在很多时间,新人想要出头,必须从老盘子里抢走一份蛋糕。

问题怎么解决?

答案也不难:开放、共享、去中心化,让互联网回归最本质的奥义。

长视频转向和短视频合作,其实就是一个“拆墙”的过程:大家共享同一个市场,不断拓展用户边界,最终实现互利共赢。

当前形势下,不只是长短视频彼此合作,在更多的领域里,互联网都在破除长期垄断的阴云。很明显,“赢者通吃”的时代已经一去不复返了。从“赢者通吃”到“合作共赢”,这既是互联网发展思维的重要转变,也是行业对于未来发展前景的全新共识。

就像抖音和爱奇艺的此次合作,对于平台发展、长短视频创作者和消费者均有重要意义。

平台得到了更多的活力和流量、创作者站上了更加广阔的舞台、消费者获得了更加多元的内容。

全新互联网语境下,用开放取代对抗,用合作促进增长。

这一次,大家都赢了。

作者:小满;编辑:原野

来源:https://mp.weixin.qq.com/s/eZHzbj7AK-X8P2eD4bP1cw

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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议