惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Engineering at Meta
Engineering at Meta
人人都是产品经理
人人都是产品经理
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
量子位
腾讯CDC
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Vercel News
Vercel News
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
L
LangChain Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
The Hacker News
The Hacker News
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
B
Blog
S
SegmentFault 最新的问题
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
T
Threatpost
博客园 - 聂微东
T
Tailwind CSS Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
C
Check Point Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
D
DataBreaches.Net
爱范儿
爱范儿
IT之家
IT之家
S
Secure Thoughts
M
MIT News - Artificial intelligence
NISL@THU
NISL@THU
C
Cisco Blogs
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
A
Arctic Wolf
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
P
Proofpoint News Feed
Spread Privacy
Spread Privacy
Schneier on Security
Schneier on Security
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
G
GRAHAM CLULEY
雷峰网
雷峰网
Project Zero
Project Zero
博客园 - Franky
H
Heimdal Security Blog
A
About on SuperTechFans
Security Latest
Security Latest
Webroot Blog
Webroot Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
代跑、卖二手、拒绝退款,Keep靠“奖牌”赚了5个亿
锌财经 · 2023-02-21 · via 人人都是产品经理

Keep奖牌,是如何一步步实现商业变现的?具有纪念意义的徽章掀起潮流,无数人跟风跑步,从代跑、卖二手,到拒绝退款,一起来扒一扒Keep这场消费活动背后的秘密。推荐对产品运营、市场营销感兴趣的童鞋阅读。

Keep的奖牌火了。

近日,某业内人士在微博发文曝光称:Keep靠着卖奖牌就卖了5个亿,这是一个颠覆认知的洞察用户需求的案例。瞬间引起了全网热议,一周时间收获了320万的阅读。在社交平台上,Keep奖牌已经风靡很长时间了,小红书上搜索“Keep奖牌”,可检索到的笔记已高达5万篇。

同时,在B站、抖音、微博等平台上,也能搜索到大量和Keep奖牌相关的内容。虽然Keep一再表示:靠卖奖牌入账5亿并不真实,但奖牌业务确实已经成为它的业绩亮点。Keep作为健身软件,盈利一直是它的长期痛点,先后尝试了会员、电商、线下健身房等业务,但都没有达到毫无起色。

就当所有人都以为Keep只能深陷于烧钱吸引新用户时,一个售价19-50元不等的奖牌,却为Keep带来了最大的一笔净利润。

01 新型的社交货币

此“奖牌”并非真正的奖牌,更贴切的说法是一种私人性质、具有纪念意义的纪念章。

为了做好这笔“情感生意”,Keep奖牌不能直接下单购买,用户必须通过运动打卡的形式参加Keep线上各类挑战赛,然后需要缴纳19、39和50元不等的报名费,其中19元档仅有虚拟奖牌;再选择3公里、5公里、8公里、10公里四个级别的跑步项目;只有完成跑步任务,Keep才会在一周内将奖牌快递到你的手里。不管是健身达人还是健身小白,都想尝试一下通过跑步来赢得奖牌,来纪念成长。

据Keep官方透露:2021年12月的一场以三丽鸥大耳狗奖牌为纪念的线上慢跑活动,共吸引了40多万付费用户。对Z世代年轻人来说,几十块的费用既可以充当汗水换来的激励,又可以分享和展示。拍照发朋友圈,成为Keep奖牌最佳的传播途径。

同时,拿Keep奖牌为引子,来炫耀男朋友/女朋友的帖子在社交平台上不计其数。形式大多雷同,基本都是晒出Keep奖牌和跑步数据,然后表达出“我有一个为我跑步赢奖牌的超棒男/女朋友”。Keep奖牌正在成为一种新型的社交货币。

值得一提的是,Keep奖牌品种非常多,从2021年开始,Keep就已经和一些人气IP品牌联名,包括蜡笔小新、樱桃小丸子、柯南、三丽鸥、库洛米、HelloKitty、美乐蒂等。利用知名IP形象来开发奖牌,进一步吸引了用户目光。

并且,为了进一步把奖牌“盲盒化”,Keep每次的奖牌都是不同主题。例如,这周是蜡笔小新,下一周就是樱桃小丸子,每一期限时为2-6周不等,也就是说Keep为奖牌设定了“限时购”的特性。

如果你特别想要某一个IP的奖牌,就要在限量时间缴费;如果你想要的奖牌过时间了,那你就永远也得不到这个造型的奖牌,需要从他人手中购买。这就让Keep奖牌非常相似盲盒,从而滋生二手贩子的盈利空间。

02 奖牌的二手生意

锌财经采访了Keep奖牌的爱好者小胡,他告诉锌财经,自己已经拥有了十多枚Keep奖牌,基本涉及Keep合作过的全部热门IP。“一开始我也是被同学安利的,那个时候三丽鸥的大耳朵狗在学生圈子特别火,大家都去花钱跑步,拿到奖牌后送给女朋友。”用Keep奖牌当做情侣礼物,在Z世代群体已经是件非常流行的事情。

对此,小胡表示:“Keep奖牌很特别,又不能直接花钱买到,必须要跑步才行,这样就有一种努力做成某件事送给女朋友的感觉,特别好。”随着大学生群体对于Keep奖牌越来越热衷,小胡开始萌生替别人“代跑”卖二手奖牌的想法。据了解,Keep奖牌上只会标记你完成的跑步公里数任务,并没有记录姓名,丝毫不影响转赠他人。这就让一些“跑步困难户”从闲鱼等平台购买奖牌,或者找人代跑。

“Keep就是想赚几十块钱的奖牌钱,根本不去管你是不是真跑步。我一般都是接完单,打开Keep打卡,然后骑3公里的自行车,这样也算完成任务可以领奖牌。”小胡对于代跑已经非常熟练,甚至找到了Keep的漏洞。

同时,不同IP形象的奖牌,二手价格也不同。据小胡表示,三丽鸥系列的帕恰狗、玉桂狗、布丁狗奖牌最热销,基本每个星期都会接到几单;而库洛米和美乐蒂情侣系列奖牌则最贵,一些早期的奖牌甚至能卖出200元以上的价格。

对于参加活动的用户,Keep基本没有任何管控,这就不由让人怀疑,这所谓的“奖牌是用户完成挑战后的实体奖励”,是不是纯粹就是一种智商税?

Keep更在意的是用户报名费用。

代跑、卖二手、拒绝退款,Keep靠“奖牌灰产”赚了5个亿

来源:黑猫投诉平台

同时,这笔报名费用是无法退款的。在黑猫投诉平台上,有关Keep的投诉有两万多条,大部分原因都是因为花钱报名参加Keep奖牌活动,又因为各种原因没有参加,于是奖牌领不到,也无法退款。在报名参加活动时,Keep罗列出一份长达2000字的“服务条款”详情。其中一条“如果该场活动赛事结束或您已经完成该场赛事,则该场赛事的报名费不支持退还”的规定,就隐藏其中。

而这条条款是默认自动勾选,也就是说,在不确认消费者主观意愿的情况下,Keep已经帮你作了同意决定。

对此,Keep客服的理由是:线上赛事与奖牌的初衷是为了鼓励更多用户克服惰性,真正完成运动。这也是为什么会设置“活动时间内未完赛不发放完赛奖品”这一规则,奖牌是用户完成挑战后的实体奖励,区别于“用于售卖的消费品”,并非用于“售卖”。打着运动的名义,把奖牌认定为“非售卖的消费品”,所以就不能退款?不得不说,Keep将“情感生意”做成了“霸王生意”。

03 填不满的财务窟窿

众多消费者指责Keep奖牌“吃相难看”,而Keep也有口难言。作为中国最大的线上健身平台,Keep已经深陷盈利乏力的漩涡长达数年。

据2022年9月6日,Keep更新的招股书显示:Keep于2019年、2020年、2021年和2022年Q1季度,净亏损分别达到7.35亿元、22.44亿元、29.08亿元和2.52亿元,累计亏损超过61亿元。

目前,Keep的业务主要分为三部分:包括智能健身设备、配套运动产品在内的自有品牌运动产品,会员订阅与线上付费内容,广告及其他。如跑步机、手环等智能健身设备的用户转化率并不高,2021年购买Keep自有品牌的用户转化率仅为1.06%。

也就是说,在100个月活跃用户中,只有一位愿意买Keep的健身用品。线上自有品牌惨淡,Keep线下健身房Keepland,也受疫情影响,遭到连续关停,只留下少数北京的门店。Keep作为中国最大的线上健身平台,除了奖牌之外,盈利项目少之又少。

随着奖牌的爆火,Keep特意在招股书上提到:未来不会再大规模烧钱吸引新用户,将会尽可能的多举办与奖牌有关虚拟赛事。与此同时,Keep也在着手开发自己的IP形象。在2022年,Keep已经陆续开发城市漫游、超级女孩、不定义等多个自有IP系列。毕竟长期与国外知名IP合作,要分出去的钱太多,自营IP在自主把控权上会有更大的盈利空间。但目前来看,Keep的奖牌生意,还要做好长时间。

作者:孙鹏越;编辑:大 风

来源公众号:锌财经(ID:xincaijing),新商业的记录者,新经济的推动者。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @锌财经 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。